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文檔簡介
1、目錄第一章.總目標3第二章.需求理解3第三章.存在問題及解決方案33.1存在問題34.2解決方案5第四章,數(shù)據(jù)治理規(guī)劃65.1數(shù)據(jù)管控機制規(guī)劃64. 1. 1總體架構(gòu)規(guī)劃64. 1. 2數(shù)據(jù)治理溝通機制規(guī)劃104. 1. 3全生命周期管理機制規(guī)劃104. 1.4運行保障機制規(guī)劃114. 1.5認責/考評機制規(guī)劃114. L 6長效優(yōu)化機制規(guī)劃144. 2數(shù)據(jù)標準管控體系規(guī)劃144. 2. 1數(shù)據(jù)標準管理框架規(guī)劃144. 2. 2數(shù)據(jù)標準
2、制定224. 2. 3數(shù)據(jù)標準制定方案234. 3數(shù)據(jù)質(zhì)量管控體系規(guī)劃294. 3. 1數(shù)據(jù)質(zhì)量管理框架規(guī)劃294. 3. 2數(shù)據(jù)質(zhì)量定義314. 3. 3數(shù)據(jù)質(zhì)量管理政策3543. 4數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織3643. 5數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程374. 4元數(shù)據(jù)管控體系規(guī)劃38數(shù)據(jù)架構(gòu)管理4. 1. 4運行保障機制規(guī)劃建立數(shù)據(jù)治理績效考核體系包括考核問責機制和激勵機制,保障數(shù)據(jù)治理工作有效推進。設(shè)置數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)平安管控等方面的考
3、核 指標,規(guī)劃績效激勵機制的具 體落地方案。4.1. 5認責/考評機制規(guī)劃數(shù)據(jù)認責是將數(shù)據(jù)管理活動中的責任落實到相關(guān)部門的過程,通過數(shù)據(jù)認責在全行范圍內(nèi) 明確數(shù)據(jù)管理活動中各部門應承當?shù)慕巧拓熑巍? .認責體系規(guī)劃數(shù)據(jù)認責不是問責,是對各部門數(shù)據(jù)管理職責的進一步明確。數(shù)據(jù)認責體系 分為三局部, 認責管理組織、認責管理流程和認責管理方法;數(shù)據(jù)認責體系認責管理組織認責管理流程認責管理方法數(shù)據(jù)定義 數(shù)據(jù)產(chǎn)生 數(shù)據(jù)存儲 數(shù)據(jù)交換 數(shù)據(jù)加工 數(shù)
4、據(jù)歸檔數(shù)據(jù)應用9M 錄入者使用4!業(yè)務(wù)很保BS»入全面、準tt±R«使用 及時提出敷透微行內(nèi)外管及吐滿斯地 及時投告敗 中 的問n S*.參與制定 掘使用中發(fā)理制度和法規(guī)提出數(shù)據(jù)使敗據(jù)芬準及相 關(guān) es»?g現(xiàn)的問題交換敗用毒攻參與制定袖IS 標 準及相關(guān)配 套規(guī) 范及時提出建分析政蟾質(zhì)量問建的原因:ta [矗贊瓢制定致撮質(zhì)量氣改工作方案也1援出效據(jù)歸定改據(jù)歸核數(shù)據(jù)應用定 義,笄負責定義 的
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