品質(zhì)部部門(mén)工作規(guī)劃

1、 品質(zhì)部部門(mén)工作規(guī)劃 品質(zhì)部部門(mén)工作規(guī)劃名目 前言 1. 組織構(gòu)造 1.1 組織架構(gòu) 1.2 部門(mén)職責(zé) 1.3 崗位說(shuō)明 2. 體系治理 3. 標(biāo)準(zhǔn)化治理 3.1 程序流程 3.2 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 3.3 閉環(huán)作業(yè) 4. 工程治理 5. 供給商質(zhì)量治理 6. 品質(zhì)掌握 6.1 原輔材料掌握 6.2 產(chǎn)線品質(zhì)掌握 6.3 出貨品質(zhì)掌握 7. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理 檢測(cè)費(fèi)用，提高工作

2、效率和效勞質(zhì)量，以滿(mǎn)意公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。 1.組織構(gòu)造 目前，大亞灣工廠品質(zhì)部人力嚴(yán)峻短缺，僅有 3 人，其中 1 人臨時(shí)借調(diào)。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著兩班制走上正規(guī)，因此，品質(zhì)治理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。 1.1 組織架構(gòu) 為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，臨時(shí)組織構(gòu)造如下列圖 1 所示，后續(xù)會(huì)各班增加 1-2 名檢驗(yàn)員： 圖 1 當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模漸漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來(lái)越