?？松梨诠緫?zhàn)略管理案例分析

1、武漢理工大學(xué)課程論文設(shè)計(jì)埃克森美孚公司戰(zhàn)略管理分析 ?？松梨诠緫?zhàn)略管理分析學(xué)院（系）：經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)班級：國商133班學(xué)生姓名： ______________指導(dǎo)教師：油石化業(yè)的發(fā)展，通過高效的資本手段來并購相關(guān)企業(yè)和有選擇的直接投資建 廠，埃克森美孚石油公司將其業(yè)務(wù)從煉油業(yè)務(wù)積極向油氣勘探開發(fā)和更下游的化 工產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，形成了上下游一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的、穩(wěn)定的、均衡的業(yè)務(wù)體 系和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有效地減輕了由于國際油價(jià)波動、宏觀經(jīng)濟(jì)周期

2、以及特殊情況對 公司的影響。?？松梨谑偷倪@種上下游一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的整體戰(zhàn)略并不局限 于某一地區(qū)，而是放眼于全球，在全球各地積極展開的，同時(shí)這種上下游一體化 協(xié)調(diào)發(fā)展的整體戰(zhàn)略在全球石油資源緊缺和區(qū)域間分布極端不平衡的情況下也 離不開國際化的運(yùn)營戰(zhàn)略。埃克森美孚也為此利用合并后強(qiáng)大的競爭力在鞏固歐 美發(fā)達(dá)地區(qū)市場的同時(shí)，積極拓展至油氣資源豐富中東、東歐地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)快速 發(fā)展的亞太拉美新興市場。2. 2.強(qiáng)化油氣勘探開發(fā)，注重資源優(yōu)化的

3、上游發(fā)展戰(zhàn)略： 強(qiáng)化油氣勘探開發(fā)，注重資源優(yōu)化的上游發(fā)展戰(zhàn)略：國際石油市場的一個(gè)最為重要的特征是石油的供給與需求在區(qū)域分布上極 為不平衡，作為不可再生資源，居于產(chǎn)業(yè)上游的油氣資源的勘探開發(fā)就顯得尤為 重要。?？松梨诠驹谄浒l(fā)展歷程中尤其注重居于上游的油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。 為了保持、鞏固和擴(kuò)大其所控制的資源優(yōu)勢，?？松梨谑凸驹谟蜌饪碧介_ 發(fā)等上游業(yè)務(wù)上采取了一系列的措施優(yōu)化其油氣資源的構(gòu)成，尤其是區(qū)域結(jié)構(gòu)、 油品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，維護(hù)

4、其長期穩(wěn)定的發(fā)展。這主要體現(xiàn)在埃克森美孚石油在 歐美產(chǎn)油區(qū)產(chǎn)量下滑、成本高、環(huán)保嚴(yán)的情況下，加快了中亞、南美、西非以及 里海等地區(qū)的尤其資源開發(fā)上。3. 3.改善產(chǎn)品和服務(wù)，提高效率和效益的下游發(fā)展戰(zhàn)略： 改善產(chǎn)品和服務(wù)，提高效率和效益的下游發(fā)展戰(zhàn)略：改善產(chǎn)品和服務(wù)、提高效率和效率的下游發(fā)展戰(zhàn)略是?？松梨谑凸镜?第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y原則，?？松梨诓扇×艘韵戮唧w策略來實(shí)施 該發(fā)展戰(zhàn)略：1）升級和改造其生產(chǎn)技術(shù)，提高其現(xiàn)有

5、資產(chǎn)的使用效率。2）擴(kuò)大 生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢提高生產(chǎn)效率，?？松梨诘臒捰蛷S規(guī)模比全球煉油廠 的平均規(guī)模高80% 80%以上，其裕廊島煉油廠、倍湯煉油廠、巴吞魯日煉油廠的規(guī)模 分列世界第四、第五和第九。3）煉油設(shè)施的多功能化和一體化。?？松梨谑?油公司80% 80%以上的煉油設(shè)施都實(shí)現(xiàn)了化學(xué)品和潤滑油煉化設(shè)備的高度一體化，有 效地改善了生產(chǎn)的靈活性、降低了生產(chǎn)成本。4）煉油設(shè)施集中化。?？松梨?石油公司的煉油設(shè)施高度集中，其六成