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文檔簡介
1、由于風(fēng)險往往會給企業(yè)造成巨大的損失,因此風(fēng)險管理一直是物流企業(yè)管理的重點。然而由于風(fēng)險管理是一項非常復(fù)雜的工程,許多物流企業(yè)的風(fēng)險管理并不是沒有取得理想的效果。物流企業(yè)采取的風(fēng)險管理措施往往是一種滯后行為,即在風(fēng)險演變成損失后才采取行動。在本案例中,廣東心怡物流有限公司在風(fēng)險控制的過程中,雖然付出了艱苦的努力,在管理應(yīng)收賬款等信用風(fēng)險、防止員工盜竊行為、轉(zhuǎn)移風(fēng)險至保險公司等方面都取得了一定的效果,然而還是暴露出缺乏風(fēng)險預(yù)警機制、部分財務(wù)
2、賬款難以回收等問題。因此,公司目前的風(fēng)險管理還不能說取得了完全的成功,還需要系統(tǒng)的風(fēng)險控制方案來防范各種風(fēng)險。
本論文以案例形式編寫和研究,包括案例正文和案例分析兩部分。
案例部分介紹了廣東心怡物流公司的企業(yè)概況、組織結(jié)構(gòu)服務(wù)支持體系,著重介紹了公司的風(fēng)險運營狀況,提出了公司運營過程中遇到的典型風(fēng)險。本案里在編寫過程中,收集了企業(yè)的第一手資料,并參閱了相關(guān)的文獻資料。
案例分析部分立足于公司的風(fēng)
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