工藝紀(jì)律檢查管理制度1

1、 工藝紀(jì)律檢查管理制度 工藝紀(jì)律檢查管理制度一、目的 一、目的工藝紀(jì)律檢查是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，為維護(hù)工藝的肅穆性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保工藝技術(shù)與工藝管理在工藝過(guò)程中的有效實(shí)施，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益的目的，進(jìn)一步提高工藝水平。工藝紀(jì)律檢查是保障公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要規(guī)定之一。二、職責(zé)及范圍 二、職責(zé)及范圍2.1 工藝紀(jì)律的考核對(duì)象是工藝技術(shù)實(shí)施部門。2.2 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律

2、的監(jiān)督、檢查、考核工作。2.3 被考核部門指定主管人員同工藝人員一起檢查，有建議權(quán)和信息反饋權(quán)。2.4 被考核部門在考核結(jié)果公布前有申訴權(quán)。2.5 被考核部門對(duì)工藝執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部對(duì)各生產(chǎn)線工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)管理責(zé)任。三、管理內(nèi)容 三、管理內(nèi)容3.1 技術(shù)文件的管理3.1.1 技術(shù)人員在接收到外來(lái)技術(shù)文件時(shí)，依據(jù)文件內(nèi)容需剛好轉(zhuǎn)換下發(fā)各部門執(zhí)行的必需在三個(gè)工作日之內(nèi)下發(fā)完成，各級(jí)負(fù)責(zé)人接收到《技術(shù)文件通知單》依據(jù)文件內(nèi)容必需

3、在一個(gè)工作日之內(nèi)傳達(dá)貫徹到位。3.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件必需 100%覆蓋，車間負(fù)責(zé)人必需保證工藝文件完整、整齊、擺放在可視范圍內(nèi)。3.1.3 技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)管理文件儲(chǔ)放必需清晰、整齊和有效期內(nèi)保存完整。3.1.4 班組長(zhǎng)調(diào)試機(jī)床時(shí)必需依據(jù)工藝文件中參數(shù)進(jìn)行調(diào)試。發(fā)覺工藝參數(shù)不正確時(shí)，要?jiǎng)偤梅答伖に嚾藛T，生產(chǎn)部管理人員和一線操作者有責(zé)任對(duì)其發(fā)覺的工藝文件中的錯(cuò)誤剛好反饋以使工藝文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn)。3.1.5 對(duì)反饋有問(wèn)題的工藝參

4、數(shù)工藝人員必需在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行工藝驗(yàn)證是否修改。3.1.6 關(guān)鍵過(guò)程限制要文件齊全、記錄完整，工序始終處于受控狀態(tài)。3.2 工裝模具和設(shè)備的運(yùn)用管理3.2.1 生產(chǎn)部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工裝、模具和設(shè)備的運(yùn)用須嚴(yán)格依據(jù)《工裝管理制度》和《設(shè)備管理制度》的要求進(jìn)行。3.2.2 全部設(shè)備和工裝、模具均應(yīng)保持精度和良好的運(yùn)用狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)、質(zhì)量和平安的須要。3.2.3 生產(chǎn)運(yùn)用的量具、檢具、儀表等應(yīng)堅(jiān)持周期檢定，以保證測(cè)量值正確、統(tǒng)一，精

5、度合格。3.2.4 不合格的工裝、夾具、模具、量具、檢具等不得在生產(chǎn)中流通和運(yùn)用。3.3 產(chǎn)品的過(guò)程檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、不合格品限制管理及現(xiàn)場(chǎng)異樣現(xiàn)象處理五、考核標(biāo)準(zhǔn) 五、考核標(biāo)準(zhǔn):5.1 每次出現(xiàn)問(wèn)題檢查人員依據(jù)影響狀況首先賜予口頭警告或書面警告。5.2 每次出現(xiàn) C 類項(xiàng) 3 項(xiàng)賜予第一責(zé)任人工作提示；5 項(xiàng)以上懲處第一責(zé)任人每項(xiàng) 5 元。5.3 每次出現(xiàn) B 類項(xiàng) 2 項(xiàng)，賜予第一責(zé)任人工作提示；3 項(xiàng)以上懲處第一責(zé)任人每項(xiàng) 1

6、0 元。5.4 出現(xiàn) A 類項(xiàng)，單項(xiàng)懲處第一責(zé)任人 20 元。5.5 凡《技術(shù)文件通知單》下發(fā)到各部門時(shí)，各部門未按技術(shù)文件內(nèi)容執(zhí)行到位的，第一次賜予第一責(zé)任人罰款 20 元，導(dǎo)致后果情節(jié)嚴(yán)峻的賜予罰款50 元，其次次罰款 40 元，情節(jié)嚴(yán)峻的罰款 100 元。依此類推。5.6 被考核部門自檢查之日始 2 日內(nèi)反饋存在問(wèn)題的《工藝紀(jì)律檢查整改問(wèn)題單》 ，在一個(gè)自然月內(nèi)，第一次不按時(shí)反饋罰款責(zé)任人 10 元，其次次不按時(shí)反饋罰款責(zé)任

7、 20 元，部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元。依此類推。5.7 檢查組依據(jù)《工藝紀(jì)律檢查整改問(wèn)題單》對(duì)問(wèn)題整改狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)證，各責(zé)任部門在指定日期內(nèi)未完成整改，對(duì)第一責(zé)任人罰款 20 元/項(xiàng)，部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元/項(xiàng)并責(zé)令在指定時(shí)間內(nèi)整改完成，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍未完成則加倍懲處。5.8 每月技術(shù)質(zhì)量部對(duì)相關(guān)部門的工藝紀(jì)律檢查狀況進(jìn)行匯總，對(duì)工藝執(zhí)行率、整改合格率進(jìn)行通報(bào)考核；注：工藝執(zhí)行率（生產(chǎn)線）=工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目合格數(shù)量/工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)

8、目總數(shù)量 *100％工藝紀(jì)律執(zhí)行率要求達(dá)到 95％，每低 1％罰責(zé)任部門 10 元。整改合格率= 檢查整改合格項(xiàng) /檢查總整改項(xiàng) ×100%整改合格率要求達(dá)到 99%，每低于 1%罰責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人 20 元。六、檢查細(xì)則 六、檢查細(xì)則6.1 6.1、沖 、沖附表 1序 號(hào)檢查 檢查 項(xiàng)目 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 檢查內(nèi)容 重要 重要 度 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任單位 責(zé)任單位 備注 備注現(xiàn)場(chǎng)操作人員勞保用品是否佩戴 A 班組長(zhǎng)1 人員