公司預算資金支出審批制度

1、預算資金支出審批制度 預算資金支出審批制度第 1 章 總則 總則第 1 條 目的為進一步加強公司內部預算資金的審批管理，提高資金使用效率，強化資金支出的內部控制，明確各項預算資金支出的審批程序，有效控制公司成本費用和資金風險，結合本公司的實際情況，特制定本制度。第 2 條 預算資金支出分類根據預算資金支出的性質，將預算資金支出分為以下 9 類。1．日常經營費用支出，包括辦公用品、水電費、房租、業(yè)務招待費、交通費、差旅費、通信費用、

2、會務費等。2．經營性采購支出，主要指為生產、銷售而進行的物資采購。3．職工薪酬支出，包括員工薪資、獎金、津貼、補貼、福利費等。4．稅費支出預算，指公司應上交的各項稅款等。5．固定資產、在建工程等長期資產購置支出。6．非經營性資金往來支出。7．對外長、短期投資支出。8．利潤分配支出。9．其他支出。第 3 條 預算資金支出原則1．優(yōu)先保證重點項目資金。長審批。第 10 條 對關聯方支付，對外投資、資產抵押、對外擔保事項、收購出售資產、

3、委托理財的權限，按照公司章程的規(guī)定履行相應審批程序后，由董事長簽批。第 4 章 預算資金支出的審批程序 預算資金支出的審批程序第 11 條 10 萬元以內且在預算范圍之內的經營采購預算支出審批程序1．采購部門采購前必須填報“請購單” 、 “采購單” ，提交《采購合同》 ，采購完成后應及時辦理驗收、入庫和出庫手續(xù)。2．審批程序（1）經辦人填寫“請款單”并簽名。（2）采購部經理審核。（3）財務負責人審核。（4）總經理審批。（5）財務部