我國中小企業(yè)板上市公司股權激勵研究.pdf

1、上市公司股權激勵的核心目標是為了解決上市公司高管及員工與股東之間目標函數(shù)不一致所產(chǎn)生的委托代理問題，促使公司高管與員工和股東之間形成利益共同體，激勵公司高管與員工為股東和社會創(chuàng)造更多的價值。股權激勵制度始于20世紀50年代，并在20世紀80年代以后獲得了飛速發(fā)展。然而，進入21世紀初期，由于股權激勵制度的濫用，引發(fā)了歐美等國諸多知名公司的的會計舞弊丑聞，股權激勵制度也因此而遭到人們的廣泛質(zhì)疑，從而進入低潮期，股權激勵制度的改良勢在必行。

2、股權激勵制度在中國的試點、推行已有九年時間，在此期間我國資本市場不斷發(fā)展壯大，法律體系逐步完善，公司治理結構日益健全。2006年1月1日，中國證券監(jiān)督管理委員會頒布了《上市公司股權激勵管理辦法》，我國上市公司的股權激勵迎來了發(fā)展的大好時期。
　　 雖然學術界對于上市公司股權激勵實施效果的有無及大小的意見并不統(tǒng)一，但多數(shù)學者認為，股權激勵的實施對中小企業(yè)的發(fā)展有著特殊的積極意義。本文選取了實施股權激勵制度的深圳中小企業(yè)板上市公司作

3、為研究對象，通過對目前中小企業(yè)上市公司股權激勵的實踐情況進行分析，結合國際股權激勵實踐中的啟示，為我國今后股權激勵制度的實施、推廣及進一步完善提供了理論依據(jù)和經(jīng)驗證據(jù)。
　　 本文共分為五個章節(jié)，主要包含四個部分的內(nèi)容：第一個部分是股權激勵有效性及必要性的理論基礎；第二個部分是國際股權激勵的實踐情況及經(jīng)驗教訓；第三個部分是我國深圳中小企業(yè)板上市公司股權激勵現(xiàn)狀分析；最后是結合我國深圳中小企業(yè)板上市公司股權激勵的具體實施情況，指出