酒店新入職大學生職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、酒店之間的競爭歸根結底是人才的競爭，酒店的競爭優(yōu)勢在很大程度上取決于它所擁有的管理者和員工的素質。對酒店來說，職業(yè)生涯管理是幫助員工找到個人目標和酒店發(fā)展方向的結合點，為員工提供心理上的滿足，從而優(yōu)化配置企業(yè)的人力資源。 剛剛進入酒店的大學生員工，由于缺乏經驗、對未來規(guī)劃不清，從基層做起讓他們感覺滿腹才華卻無用武之地，種種原因導致大學生員工流失率較高，如果留住這部分人才、吸引更多的大學生員工成了酒店的一個難題。成功的酒店會更加注

2、重員工的職業(yè)生涯管理，尤其對于大學生這種高素質的員工給予更多重視。 本文首先對當前我國人力資源發(fā)展、酒店大學生的狀況等大背景進行了討論，指出酒店進行職業(yè)生涯管理的迫切性；回顧了國內外關于職業(yè)生涯管理的研究現狀：目前國內外的許多學者都開始注重職業(yè)生涯管理這一問題的研究，也有許多企業(yè)、酒店開始進行這一方面的發(fā)展；本文在研究前職業(yè)生涯、后職業(yè)生涯和整合的職業(yè)生涯理論的基礎上，通過問卷調查、深度訪談和案例分析，將定性分析和定量分析相結合