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文檔簡介
1、建設(shè)項目的造價管理研究在國外已經(jīng)發(fā)展的較為成熟,也已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了建筑行業(yè),而其在我國的發(fā)展已初具規(guī)模,但并不完善,一些先進的理論和方法還沒有在行業(yè)中廣泛的落實應(yīng)用。本論文所研究的主要目的是,結(jié)合我國現(xiàn)有的國情,以國際上普遍應(yīng)用的全面造價管理為理論基礎(chǔ)進行討論研究。
本論文以耕讀文化園建設(shè)工程項目為實例進行研究,有效的使先進的知識理論與項目實際相結(jié)合,控制項目的成本、資源消耗,把握項目的風(fēng)險與盈利。這一理論使得之前相互獨立的
2、幾大管理理論結(jié)合為一個系統(tǒng),在造價管理層面形成了一個整體的體系。
鑒于全過程造價管理體系對建設(shè)項目造價影響程度最大,本論文以全過程造價管理為重點,并結(jié)合其他三大管理體系進行研究,而在全過程造價管理研究中決策階段對項目造價的影響是大的,其次是設(shè)計階段,實施階段中的洽商、變更的處理也對項目造價有著很大的影響。
本論文的創(chuàng)新點在于:①結(jié)合我國的具體國情,引入國際上認可的全面造價理論,并分析全過程造價理論的不足。②結(jié)合項目實
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