G期貨公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、G期貨公司自1996年成立至今已經(jīng)10多年，歷經(jīng)了期貨市場治理整頓期(1993年-2000年)、恢復(fù)發(fā)展期(2000年-2007年)。盡管受全球性金融危機的影響中國經(jīng)濟發(fā)展充滿了許多不確定的因素，但對期貨市場而言，卻是進(jìn)入了一個難得的發(fā)展階段。隨著外部環(huán)境的急劇變化，自身及股東實力的不斷累積，在新時期里，進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，對業(yè)務(wù)進(jìn)行分類與定位，指明公司下一階段的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，這既是G期貨公司發(fā)展到一定歷史時期的必然選擇，也

2、是實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。 本文共分六部分：第一部分為緒論，介紹公司的基本情況，對企業(yè)戰(zhàn)略理論進(jìn)行綜述，介紹了本文的研究方法；第二部分運用PEST、五力分析的模型以及市場環(huán)境的分析論述公司面臨的外部競爭環(huán)境；第三部分分析公司的內(nèi)部環(huán)境。對公司業(yè)務(wù)總體發(fā)展情況、提供的產(chǎn)品、客戶、渠道、網(wǎng)點分布以及內(nèi)部資源進(jìn)行逐項分析，以了解公司自身的競爭實力和存在問題；第四部分運用SWOT分析法，對公司的相對優(yōu)劣勢、潛在機遇和威脅進(jìn)行分