邁科期貨發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國金融市場也呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。作為金融行業(yè)的一部分，我國期貨行業(yè)近幾年的發(fā)展速度也不斷加快，行業(yè)競爭不斷加劇，為此，邁科期貨需要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
　　本文從現(xiàn)實背景出發(fā)，在相關(guān)基本理論的基礎(chǔ)上，首先分析了邁科期貨的外部經(jīng)營環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和富裕程度的提高，礦產(chǎn)資源需求和投資理財需求不斷上升，這就為期貨行業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。同時，隨著期貨業(yè)務(wù)的豐富，差異化發(fā)展成為各期貨公

2、司的選擇，行業(yè)競爭不斷加劇。同時，經(jīng)過20年的努力和發(fā)展，邁科期貨也積累了一定的資源和優(yōu)勢:金屬業(yè)務(wù)背景的股東、集中化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略性的網(wǎng)點布局和結(jié)構(gòu)化的人力資源。在了解了內(nèi)外部基本情況的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)歸納了邁科期貨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，并運用SWOT方法制訂了邁科期貨的發(fā)展戰(zhàn)略:專業(yè)化的金屬期貨商和服務(wù)化的金融期貨商。之后根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，制訂了邁科期貨的具體實施策略和相關(guān)的管理支撐。
　　本文的研究立足于現(xiàn)實，有針對性