大規(guī)模單件定制化生產(chǎn)模式研究.pdf

1、伴隨著移動智能互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)的快速發(fā)展，消費者在市場經(jīng)濟中的話語權(quán)進一步增強。為了更好的滿足消費者的需求以應(yīng)對激烈的競爭，一些企業(yè)探索出了基于移動智能互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模單件定制化生產(chǎn)模式，并取得了階段性的成果。本文就是針對這一新型生產(chǎn)模式而展開的研究。本文采取案例研究的方法，以通用電氣（GE）、海爾、小米、紅領(lǐng)、Uber和Airbnb六個企業(yè)為對象，分別對GE的工業(yè)品生產(chǎn)模式、海爾和小米的耐用消費品生產(chǎn)模式、紅領(lǐng)的快速消費品生產(chǎn)模式

2、以及Uber和Airbnb的服務(wù)提供模式進行了分析；再次，對通用電氣（GE）、海爾、小米、紅領(lǐng)、Uber和Airbnb等企業(yè)基于移動智能互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模單件定制化生產(chǎn)模式的形成條件進行了分析總結(jié)；最后，對基于移動智能互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模單件定制化生產(chǎn)模式，這一新型生產(chǎn)模式的基本特征進行了提煉。主要結(jié)論：第一，企業(yè)大規(guī)模單件定制化生產(chǎn)模式形成的條件是大量數(shù)據(jù)計算能力普及、移動智能互聯(lián)網(wǎng)大量信息通信交互平臺化和大量信息獲取能力突破。第二，在大規(guī)模單