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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,顧客的需求日漸多樣化、個(gè)性化,因此企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸集中在如何更好地滿足顧客的個(gè)性化需求上。大規(guī)模定制這種嶄新的生產(chǎn)模式由此應(yīng)運(yùn)而生。大規(guī)模定制是一種以大規(guī)模生產(chǎn)的低成本和高效率為顧客提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足顧客個(gè)性化需求的生產(chǎn)方式。可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)兼顧低成本和差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo),有助于企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是大規(guī)模定制并非適用于所有企業(yè),本文從企業(yè)大規(guī)模定制評(píng)價(jià)和實(shí)施策略出發(fā)展開(kāi)研究。
2、 首先,回顧了大規(guī)模定制生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景及大規(guī)模定制理論的提出,并總結(jié)了國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)大規(guī)模定制的相關(guān)文獻(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注并梳理了大規(guī)模定制分類和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的相關(guān)理論,評(píng)述當(dāng)前對(duì)大規(guī)模定制測(cè)評(píng)的方法。
其次,分析了大規(guī)模定制的實(shí)施動(dòng)因和影響因素,文章從企業(yè)的外部因素、內(nèi)部因素和大規(guī)模定制策略自身的限制三個(gè)維度,分析了影響大規(guī)模定制實(shí)施的因素,為構(gòu)建企業(yè)大規(guī)模定制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系奠定了基礎(chǔ)。
再次,在基于大規(guī)模定制的特征及
3、影響因素,并總結(jié)前人從不同維度對(duì)大規(guī)模定制評(píng)價(jià)的方法,本文構(gòu)建了針對(duì)企業(yè)大規(guī)模定制評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法,運(yùn)用層次分析法(AHP)和網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)建立大規(guī)模定制評(píng)價(jià)模型,進(jìn)一步拓展了大規(guī)模定制的應(yīng)用。為企業(yè)決策者提供了一種客觀的、系統(tǒng)的測(cè)評(píng)方法。
最后,將大規(guī)模定制實(shí)施策略總結(jié)為五個(gè)方面:高效、準(zhǔn)確地獲取客戶需求信息;構(gòu)建敏捷的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái);依托柔性化的生產(chǎn)制造系統(tǒng);塑造快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈;應(yīng)用差異化的延遲策略。指導(dǎo)企業(yè)從
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