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文檔簡介
1、本文以管理學(xué)原理、組織協(xié)調(diào)學(xué)理論和策劃理論為研究基礎(chǔ),在借鑒其他學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,采用了文獻(xiàn)法、個(gè)案研究法和介入式研究等方法,對(duì)高校辦公室會(huì)議管理工作進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。在對(duì)會(huì)議管理的涵義和高校會(huì)議管理的職能等做了較為全面闡述和相關(guān)案例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出高校會(huì)議管理的現(xiàn)狀及問題。目前高校會(huì)議管理中存在的主要問題包括:會(huì)?,F(xiàn)象嚴(yán)重、會(huì)議效果不明顯、會(huì)議質(zhì)量不高、會(huì)務(wù)費(fèi)用過高、會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化程度低、會(huì)議管理制度不健全等六個(gè)方面。作者
2、試圖從高校管理方式、對(duì)會(huì)議的重視程度、會(huì)議方式以及會(huì)議的計(jì)劃與統(tǒng)籌等方面尋找原因,并試圖從以下六個(gè)方面找到解決會(huì)議管理存在問題、提高會(huì)議管理效率的辦法。一是改變高校管理方式,實(shí)現(xiàn)高?,F(xiàn)代化會(huì)議形式的應(yīng)用;二是實(shí)行精細(xì)化管理,提高會(huì)議質(zhì)量;三是制定會(huì)議評(píng)價(jià)體系,保證會(huì)議效果;四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)服務(wù)專業(yè)化;五是實(shí)行科學(xué)管理,降低會(huì)議成本;六是完善會(huì)議管理制度,實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理工作的規(guī)范性。通過上述6項(xiàng)措施,可以極大地提高會(huì)議管理質(zhì)量和效
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