我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張模式研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著居民生活水平的不斷提高和閑暇時間的增加，其體育消費(fèi)意識逐漸增強(qiáng)，參與體育運(yùn)動的人口數(shù)量越來越多，體育消費(fèi)水平和能力也呈現(xiàn)逐年遞增態(tài)勢。相比二十世紀(jì)九十年代中期，現(xiàn)階段，我國各類體育企業(yè)數(shù)量激增，規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)能力不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)處于加速發(fā)展階段，部分骨干體育企業(yè)發(fā)展進(jìn)程已由初創(chuàng)階段進(jìn)入成長階段并開始進(jìn)入成熟階段;縱觀國外發(fā)達(dá)國家體育企業(yè)發(fā)展歷程，借力資本市場依靠資本擴(kuò)張進(jìn)行資源整合進(jìn)而完成戰(zhàn)略規(guī)劃是

2、體育企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，這不僅是體育企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化和劇烈動蕩背景下賦予我國體育企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)容。2010年國務(wù)院辦公廳頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2010]22號），該文指出應(yīng)加大投融資支持力度，支持有條件的體育企業(yè)進(jìn)入資本市場融資，通過各種方式籌措發(fā)展資金;國家體育總局發(fā)布的《中國體育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》也指出鼓勵民間和境外資本投資體育，鼓勵知名體育企業(yè)通過連

3、鎖、加盟、收購、兼并等多種途徑做大做強(qiáng)，我國體育企業(yè)發(fā)展及其資本擴(kuò)張進(jìn)入新的時代。
　　基于上述背景，通過規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法，運(yùn)用企業(yè)生命周期理論、資本擴(kuò)張理論、融資成長周期理論和戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論知識，通過分析體育企業(yè)資本擴(kuò)張的機(jī)理，總結(jié)歸納了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的發(fā)展現(xiàn)狀與特征，進(jìn)而構(gòu)建了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的目標(biāo)函數(shù)，分析了我國體育企業(yè)不同發(fā)展階段資本擴(kuò)張的模式，提出了我國體育企業(yè)未來資本擴(kuò)張的路徑和走向這一路徑

4、的策略，文章最后選取典型體育行業(yè)的體育企業(yè)對其資本擴(kuò)張的模式和實現(xiàn)路徑進(jìn)行了探討。
　　(1)分析了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的動力機(jī)制、條件要素和實現(xiàn)的路徑;對體育企業(yè)資本擴(kuò)張的歷史與現(xiàn)狀及相關(guān)特征進(jìn)行了探討。首先分析了體育企業(yè)資本擴(kuò)張的動因與條件，依據(jù)企業(yè)生命周期理論和融資成長周期理論對不同階段資本擴(kuò)張的路徑進(jìn)行了梳理;隨后分析了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的歷史與現(xiàn)狀，對體育企業(yè)資本擴(kuò)張的外在宏觀形勢特征、主體特征、區(qū)域和行業(yè)分布特征、戰(zhàn)

5、略特征、制度特征和效益特征進(jìn)行了探討，在此基礎(chǔ)上，指出了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張面臨的風(fēng)險。
　　(2)探討了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的模式。在深入研究我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的發(fā)展情況與特征分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了現(xiàn)階段我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的目標(biāo)函數(shù)，對不同擴(kuò)張階段的融資戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，依據(jù)企業(yè)成長周期理論探析了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張所處的階段及其不同階段的特征與實現(xiàn)路徑。
　　(3)實證分析了現(xiàn)階段處于成長期的大中型體育企業(yè)資本擴(kuò)張應(yīng)選取

6、的模式和不同體育企業(yè)類型資本擴(kuò)張模式的特點。通過對十家上市體育企業(yè)的融資效率進(jìn)行分析，指出處于成長期體育企業(yè)的融資渠道應(yīng)當(dāng)拓寬，其擴(kuò)張戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適合發(fā)展階段;按照行業(yè)劃分的原則，對我國典型體育企業(yè)的擴(kuò)張模式進(jìn)行了案例分析，文章試圖對不同典型體育企業(yè)進(jìn)行分析和概括總結(jié)，以期尋找出我國體育企業(yè)在資本擴(kuò)張時所表現(xiàn)出的特征和問題，進(jìn)而提出最適合資本擴(kuò)張的路徑選擇。
　　(4)提出了我國體育企業(yè)未來資本擴(kuò)張的路徑和走向這一路徑的策略。在總結(jié)國

7、外體育企業(yè)資本擴(kuò)張的經(jīng)驗之后，依據(jù)我國體育企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況和資本擴(kuò)張的階段劃分，以及體育企業(yè)資本擴(kuò)張模式選擇的原則，提出了我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的路徑選擇，并從政策引導(dǎo)、管理體制改革、體育企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境改善以及體育企業(yè)資本市場體系的建立等方面提出了相應(yīng)策略。
　　始終圍繞體育企業(yè)資本擴(kuò)張這一主題，試圖分析后奧運(yùn)時期我國體育企業(yè)資本擴(kuò)張的模式，文章在體育企業(yè)資本擴(kuò)張的階段劃分、模式特征和擴(kuò)張路徑等方面進(jìn)行了嘗試，以期為我國體育企