我國體育賽事的整合營銷傳播模式研究.pdf

1、廣西師范大學碩士學位論文我國體育賽事的整合營銷傳播模式研究姓名：文春暉申請學位級別：碩士專業(yè)：體育人文社會學指導教師：陸元兆20090401II賽事組織制訂好品牌傳播 IMC 的總體計劃， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)品牌傳播， 避免沖突和資源浪費。 CBA聯(lián)賽從提高比賽質(zhì)量來擴大比賽影響力；借公益光環(huán)，樹社會形象；包裝球員和賽事，詮釋品牌內(nèi)涵；借奧運舞臺，提升品牌影響力等方面來積累品牌資產(chǎn)，提高品牌美譽度和忠誠度。 根據(jù)我國現(xiàn)行環(huán)境，考慮到體育賽事的整合

2、營銷傳播可能遭遇到的障礙，體育賽事的組織者應(yīng)從體育賽事的品牌文化、提升員工的執(zhí)行力和變革預算方式三方面尋求支撐。體育賽事品牌文化建設(shè)要從賽事的表層文化、中層文化和深層文化著手,同時,還要融入民族傳統(tǒng)文化。體育賽事管理部門要組織賽事內(nèi)部包括運動員在內(nèi)員工深入學習整合營銷傳播計劃，加強業(yè)務(wù)培訓，建立衡量體系，提高員工們的積極性，從而切實提高員工的執(zhí)行力。改變傳統(tǒng)營銷不合理的預算方式，以節(jié)約運營成本。 我國體育賽事的市場化運作才剛剛起步，建議