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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)已逐漸深入到文化層次,文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵性要素,企業(yè)的文化內(nèi)涵越深,文化附加值越多,競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。而文化資本是以文化財(cái)富的形式表現(xiàn)出來(lái)的文化價(jià)值的積累。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念也在發(fā)生著變化,逐漸由商品的物品價(jià)值向精神價(jià)值、文化價(jià)值轉(zhuǎn)變。 作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)之一的體育用品業(yè),近幾年發(fā)展速度較快,涌現(xiàn)出了一批像李寧、安踏、匹克這樣的優(yōu)秀品
2、牌,但總體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的體育用品業(yè)還有一定的差距,存在著(1)品牌市場(chǎng)占有率低;(2)科技含量低,缺乏自主創(chuàng)新能力;(3)規(guī)模小,企業(yè)文化不突出;(3)缺乏核心產(chǎn)品,產(chǎn)品低水平重復(fù);(5)營(yíng)銷(xiāo)能力弱,手段簡(jiǎn)單等問(wèn)題。入世后,隨著國(guó)外知名品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)紛紛涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。因此本文從文化資本角度出發(fā),立足文化戰(zhàn)略,提出一些解決我國(guó)體育用品業(yè)存在問(wèn)題的思路,從而推動(dòng)我國(guó)體育用品
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