湖南廣電“人才式氣場”模式研究.pdf

1、在中國廣電行業(yè)中,湖南廣播影視集團(tuán)是一枝獨(dú)秀。湖南廣電地處內(nèi)陸省份,卻屢屢創(chuàng)造中國電視的收視奇跡,擁有眾多在全國有影響力的品牌欄目和品牌主持人。究其原因,湖南廣電的崛起得益于優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容,因此,節(jié)目內(nèi)容的制作者—人才在湖南廣電的崛起過程中起著至關(guān)重要的作用。
　　時(shí)任湖南廣播影視集團(tuán)總經(jīng)理、湖南電視臺(tái)臺(tái)長歐陽常林在2007年“中國廣播影視創(chuàng)新型人才培養(yǎng)論壇”發(fā)表《營造“人才氣場”,激活團(tuán)隊(duì)價(jià)值》的專題演講中,把湖南廣電的人才系統(tǒng)

2、定位為“人才式氣場”。本文以歐陽常林臺(tái)長的專題演講為研究基礎(chǔ),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、點(diǎn)面結(jié)合研究、比較研究和實(shí)際調(diào)研的方法,對(duì)湖南廣電“人才式氣場”模式作更為細(xì)致的調(diào)查和分析。
　　湖南廣電“人才式氣場”的形成立足于湖南廣電的內(nèi)外部環(huán)境,根植于湖湘文化的土壤,既具有廣電行業(yè)的共性,也具有自己的特點(diǎn),總結(jié)起來是:以創(chuàng)新、開放和拼搏的精神力量凝聚人心,塑造共同的價(jià)值觀和巨大的凝聚力,形成積聚人才的強(qiáng)大磁場。
　　湖南廣電主要從構(gòu)建和

3、培育兩個(gè)方面來營造“人才式氣場”?！叭瞬攀綒鈭觥钡臉?gòu)建主要是選拔合適的人才,合適的人才是構(gòu)成“人才式氣場”的核心要素。在此基礎(chǔ)上,湖南廣電將重點(diǎn)放在“人才式氣場”的培育上,通過用人制度的不·斷創(chuàng)新,建立起一套完整的人才培養(yǎng)機(jī)制、人才激活機(jī)制、人才考核機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制,形成了“尊重人才,珍惜人才,激勵(lì)人才”的“人才式氣場”,培養(yǎng)和匯聚了一大批極具創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì),成功打造了“快樂中國”傳媒品牌。
　　以“電視湘軍”為代表的