中國(guó)高爾夫球俱樂(lè)部利益相關(guān)者共同治理研究.pdf

1、高爾夫球俱樂(lè)部是從娛樂(lè)俱樂(lè)部中分化出來(lái)的一種俱樂(lè)部形式,現(xiàn)在高爾夫球俱樂(lè)部的組織形式絕大多數(shù)是有限責(zé)任公司,同其他公司一樣,存在很多共性的問(wèn)題,其中也包括公司治理的一般問(wèn)題。公司治理作為一種制度安排,旨在協(xié)調(diào)高爾夫球俱樂(lè)部各利益主體之間的關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面的利益,因?yàn)?公司已不僅僅是股東的公司,而是一個(gè)利益共同體,因此更需要利益相關(guān)者的治理參與。
　　高爾夫球俱樂(lè)部按照公司治理的要求建立了股東大會(huì)

2、、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,但在其公司治理上遵循的也是一種“股東至上”的邏輯,治理結(jié)構(gòu)是“股東主權(quán)”式的單邊治理,參與治理的主體較為單一,俱樂(lè)部與各利益相關(guān)者之間的利益沖突和矛盾較為突出,也凸顯了高爾夫球俱樂(lè)部在治理過(guò)程中一系列利益相關(guān)者治理機(jī)制的缺失,對(duì)高爾夫球俱樂(lè)部的運(yùn)作發(fā)展產(chǎn)生了不利影響,針對(duì)這一問(wèn)題本文提出了高爾夫球俱樂(lè)部利益相關(guān)者共同治理的構(gòu)想。本文在研究的過(guò)程中閱讀查找了大量高爾夫球俱樂(lè)部相關(guān)的文獻(xiàn)資料和數(shù)據(jù),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行

3、了分析,通過(guò)實(shí)地考察和專家訪談等方法獲得了俱樂(lè)部發(fā)展的大量事實(shí)資料,使本文的研究問(wèn)題更具說(shuō)服力。在文獻(xiàn)資料和案例分析的基礎(chǔ)上筆者分析了俱樂(lè)部與各利益相關(guān)者的利益沖突,并對(duì)沖突的原因進(jìn)行了深入分析,指出俱樂(lè)部與利益相關(guān)者利益沖突的原因在于利益相關(guān)者治理機(jī)制的缺失,針對(duì)這一問(wèn)題本文構(gòu)建了高爾夫球俱樂(lè)部利益相關(guān)者共同治理機(jī)制,通過(guò)利益相關(guān)者共同治理機(jī)制的安排,建立以高爾夫球俱樂(lè)部為載體,股東、員工、供應(yīng)商、會(huì)員、政府等廣泛參與治理的一種治理形