基于地震災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急物流資源配置研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩108頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái)突發(fā)事件頻繁發(fā)生,造成損失日益嚴(yán)重,尤其是地震災(zāi)害,不僅造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,也伴隨著慘重的人員傷亡,其破壞程度位居自然災(zāi)害之首。災(zāi)害發(fā)生后,合理的應(yīng)急資源選址與配置是應(yīng)急管理的重中之重,同時(shí)也是我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急管理研究需要解決和完善的問(wèn)題。
  本文研究的主要目的是在國(guó)內(nèi)外突發(fā)事件應(yīng)急管理理論研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)目前應(yīng)對(duì)地震災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急資源管理中存在的問(wèn)題,建立具有較強(qiáng)靈活性和實(shí)用性的應(yīng)急資源多目標(biāo)選址模型,從理論和實(shí)

2、證的角度提出應(yīng)急資源配置模式,以期對(duì)自然災(zāi)害應(yīng)急資源優(yōu)化配置起到借鑒作用,今后能夠有效防災(zāi)減災(zāi),最大限度減少災(zāi)害造成的損失。本文采用了文獻(xiàn)分析法、定性分析與定量分析相結(jié)合以及實(shí)證分析的研究方法。
  首先,通過(guò)對(duì)地震災(zāi)害應(yīng)急管理及資源配置的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析,指出了目前我國(guó)地震災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急管理研究的不足之處,充分論證了我國(guó)地震災(zāi)害應(yīng)急物流資源配置研究的重要性和現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而提出了本文的主要研究?jī)?nèi)容。
  其次,對(duì)地震災(zāi)害

3、應(yīng)急資源配置的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了概述,分析了地震災(zāi)害應(yīng)急物流中的應(yīng)急資源,本文將地震災(zāi)害應(yīng)急資源分為七個(gè)方面,分別是應(yīng)急人力資源、應(yīng)急物資資源、應(yīng)急信息資源、應(yīng)急技術(shù)資源、應(yīng)急財(cái)力資源、應(yīng)急時(shí)間資源、城市生命線應(yīng)急資源。
  再次,在幾種常用選址模型的基礎(chǔ)上,分析地震災(zāi)害應(yīng)急資源選址應(yīng)考慮的問(wèn)題,建立了應(yīng)急資源多目標(biāo)選址模型,并通過(guò)實(shí)例對(duì)模型進(jìn)行求解分析,然后在應(yīng)急資源選址的基礎(chǔ)上,提出了應(yīng)急資源配置的四種模式。
  最后,分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論