高校后勤社會化改革發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，高校后勤社會化改革是符合高等教育改革和發(fā)展需要的戰(zhàn)略選擇。高校后勤社會化的改革通過近20余年的探索發(fā)展，已經(jīng)取得了一定的成績，但由于高校后勤的特殊性復(fù)雜性，后勤改革進(jìn)展得較為緩慢，不能滿足高校科研、教學(xué)事業(yè)發(fā)展的要求。究其原因，是高校沒有從根本上解決后勤問題，也沒有形成一個有效的后勤運行機制。 本文通過對高校后勤社會化背景進(jìn)行闡述，進(jìn)而分析了高校后勤社會化改革的必要性；在對近些

2、年高校后勤社會化改革歷程進(jìn)行了回顧和總結(jié)，運用文獻(xiàn)法、對比分析法對新一輪后勤社進(jìn)而會化改革(1999年至今)所取得的成績進(jìn)行了客觀的評價基礎(chǔ)上，提出了后勤社會化改革中在政策指導(dǎo)上、體制轉(zhuǎn)變上和人事改革及薪酬分配上存在的問題，并對出現(xiàn)的幾種問題進(jìn)行了深入分析。文章對深化高校后勤社會化改革面臨的新形勢與任務(wù)及成因進(jìn)行了分析，對高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的幾種主要模式進(jìn)行了介紹，對人事改革上的做法進(jìn)行了比較和總結(jié)，進(jìn)而提出深化后勤社會化改革的對