高校后勤社會(huì)化改革發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，高校后勤社會(huì)化改革是符合高等教育改革和發(fā)展需要的戰(zhàn)略選擇。高校后勤社會(huì)化的改革通過(guò)近20余年的探索發(fā)展，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但由于高校后勤的特殊性復(fù)雜性，后勤改革進(jìn)展得較為緩慢，不能滿(mǎn)足高?？蒲?、教學(xué)事業(yè)發(fā)展的要求。究其原因，是高校沒(méi)有從根本上解決后勤問(wèn)題，也沒(méi)有形成一個(gè)有效的后勤運(yùn)行機(jī)制。 本文通過(guò)對(duì)高校后勤社會(huì)化背景進(jìn)行闡述，進(jìn)而分析了高校后勤社會(huì)化改革的必要性；在對(duì)近些

2、年高校后勤社會(huì)化改革歷程進(jìn)行了回顧和總結(jié)，運(yùn)用文獻(xiàn)法、對(duì)比分析法對(duì)新一輪后勤社進(jìn)而會(huì)化改革(1999年至今)所取得的成績(jī)進(jìn)行了客觀(guān)的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，提出了后勤社會(huì)化改革中在政策指導(dǎo)上、體制轉(zhuǎn)變上和人事改革及薪酬分配上存在的問(wèn)題，并對(duì)出現(xiàn)的幾種問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。文章對(duì)深化高校后勤社會(huì)化改革面臨的新形勢(shì)與任務(wù)及成因進(jìn)行了分析，對(duì)高校后勤社會(huì)化改革中出現(xiàn)的幾種主要模式進(jìn)行了介紹，對(duì)人事改革上的做法進(jìn)行了比較和總結(jié)，進(jìn)而提出深化后勤社會(huì)化改革的對(duì)