版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了與傳統(tǒng)的大眾傳媒爭奪社會信息市場的競爭者,而在傳統(tǒng)媒體中首先感受到來自網(wǎng)絡(luò)競爭壓力的就是報業(yè)。由于報紙在信息符號形式傳遞信息速度方面的弱點,早些年廣播和電視興起的時候,報業(yè)就曾面臨過巨大的挑戰(zhàn)。而今電腦網(wǎng)絡(luò)又具有廣播和電視所不具備的一些長處,因此,報業(yè)再次受到?jīng)_擊,如果不及時拿出對策,很可能會被網(wǎng)絡(luò)吞噬。 從另一個角度而言,網(wǎng)絡(luò)具有極大的包容性,所以網(wǎng)站可以成為傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙通往數(shù)字時代的載體、以及未來報紙實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的
2、數(shù)字基地。相對而言,報紙網(wǎng)站的競爭力則關(guān)乎報紙的未來走向,那么忽略報紙網(wǎng)站的經(jīng)營就等于主動放棄了報紙的未來。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的結(jié)合和延伸的過程,是一片未知的領(lǐng)域。報業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的“吞噬”中將處于怎樣的生存狀態(tài),成為了一個亟待解決的問題。 中國報業(yè)走上網(wǎng)絡(luò)的初衷是為母報取得更好的社會效益,但是為了持續(xù)發(fā)展,卻也不得不考慮經(jīng)濟效益。如何在以社會效益為首的前提下,獲得良好的經(jīng)濟效益,這是目前中國報業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營中所面臨的最大困惑。為此,本
3、文在中國報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營發(fā)展策略上進行了詳細探討。 本文首先對中國報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程進行了回顧、總結(jié)了各個階段的特點;然后結(jié)合了各種數(shù)據(jù)圖表,從報紙網(wǎng)站的受眾訪問量、網(wǎng)站內(nèi)容與服務(wù)、經(jīng)營狀況、與商業(yè)網(wǎng)站的競爭等四個方面對報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營現(xiàn)狀做了全面分析,提出了其優(yōu)劣勢所在;接著運用了經(jīng)濟學原理分析了中國報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的特殊規(guī)律,并從靜態(tài)與動態(tài)兩方面對報紙網(wǎng)站的經(jīng)營運作進行深入分析,提出了中國報紙網(wǎng)站經(jīng)營發(fā)展的基本思路:確定網(wǎng)站的中心
4、或者主題,即市場定位,虛擬社區(qū)的推廣和管理,即創(chuàng)建和維護網(wǎng)站品牌以及尋求良性贏利模式三方面;然后,本文就這三個方面進行了深入分析與探討。根據(jù)市場營銷學有關(guān)市場定位理論,結(jié)合報紙網(wǎng)站的特點,對報紙網(wǎng)站的受眾細分、目標受眾市場選擇、市場定位三個方面運作進行了解析。在網(wǎng)站品牌策略的研究中,首先根據(jù)自行設(shè)計的問卷調(diào)查提出了受眾品牌選擇模型,然后就品牌推廣和品牌忠誠度的提升做了探討;關(guān)于報紙網(wǎng)站的贏利模式,本文在對國內(nèi)報紙網(wǎng)站現(xiàn)有贏利模式分析的基
5、礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)站和國外報紙網(wǎng)站的良性贏利模式,提出了適合中國報紙網(wǎng)站的贏利模式;最后,結(jié)合全文的分析與論述,提出了四條關(guān)于建立適合我國報紙網(wǎng)站贏利模式的發(fā)展策略。 本文想要表明的是,報紙在網(wǎng)絡(luò)上的延伸、報業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)營,并不簡單是做報紙的電子版或網(wǎng)絡(luò)版。面向信息時代的報業(yè),必然要進行接近讀者期望的理想轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型要求報業(yè)擁有一個具有品牌優(yōu)勢的信息生產(chǎn)團隊、一個強力的資本紐帶、一個強大可塑的網(wǎng)絡(luò)平臺和一項適合產(chǎn)品需求的新
6、型技術(shù)平臺,同時,報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化最終應(yīng)當并且必然是一種“聚合”行為,是促使整個傳媒業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的行為。而最根本的基礎(chǔ)在于報紙網(wǎng)站應(yīng)該對自身的優(yōu)劣勢、對自身所擁有以及缺乏的資源有清醒的判斷,并且由此做出自己的選擇。對于每一個具體的報紙網(wǎng)站來說,應(yīng)該先重視自己,然后再“有所為而有所不為”。本文的創(chuàng)新之處在于:目前,我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)媒體的研究偏重新聞學角度的研究和宏觀探討,實際上,從市場選擇的角度分析更有利于理解長久以來我國網(wǎng)絡(luò)媒體受眾市場
7、比率過低的狀況,有助于提出更切合我國實際的應(yīng)對策略。因此,建立起自己高質(zhì)量的報紙網(wǎng)站,從而形成優(yōu)勢來保護并拓展自己的市場,隨時準備在國際網(wǎng)絡(luò)媒體介入國內(nèi)市場之前做好充足的應(yīng)對。但是,我們要真正實現(xiàn)這些目標,還是存在一定距離的。因此,對于依托于傳統(tǒng)報紙媒體為母體所運營的報紙網(wǎng)站來說,研究如何利用有限的投入來達到最佳效果,不僅具有理論價值,更具有其現(xiàn)實意義。 當然,本次研究由于受學位論文的時間和經(jīng)費限制,只是結(jié)合了目前報紙網(wǎng)站的實際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東方衛(wèi)視經(jīng)營策略研究.pdf
- 健身俱樂部經(jīng)營策略研究.pdf
- 肯德基經(jīng)營策略
- 我國報業(yè)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)媒介拓展策略.pdf
- 熱電公司的經(jīng)營策略研究.pdf
- 學校品牌經(jīng)營策略研究.pdf
- 媒介廣告經(jīng)營策略研究.pdf
- 中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)經(jīng)營策略研究.pdf
- 公司負債經(jīng)營策略研究
- 網(wǎng)上開店經(jīng)營策略
- 麥當勞經(jīng)營策略分析
- HF珠寶公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 茂名移動流量經(jīng)營策略研究.pdf
- 肯德基在中國經(jīng)營策略的研究
- 海外華文報紙的經(jīng)營策略研究.pdf
- 無印良品在中國的經(jīng)營策略研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下湖南電信企業(yè)的經(jīng)營策略研究.pdf
- 關(guān)注經(jīng)營策略創(chuàng)新
- 開業(yè)前后經(jīng)營策略
- 中國少兒報刊經(jīng)營策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論