呼和浩特地區(qū)高校后勤社會化改革途徑的研究.pdf

1、高等學校后勤社會化是深化高等教育體制改革的重要方面,是中國高等教育發(fā)展史上一場深刻的變革,是當前條件下克服高校面臨的“瓶頸”制約,加快發(fā)展高等教育的重要前提和根本出路。本文正文分五部分,第一部分從中國高校后勤改革的戰(zhàn)略背景出發(fā),提出了改革的緊迫性,并為今后改革提供了理論依據(jù)及實踐依據(jù)。第二部分,對呼和浩特地區(qū)高校近三年改革成果進行總結(jié),是今后進一步改革的基礎(chǔ),并分析存在的問題是改革中需要克服和突破的方面。第三部分,呼和浩特地區(qū)高校后勤社

2、會化改革模式的選擇,是全文的重要內(nèi)容。指明了改革必須從實際出發(fā),綜合分析各種因素、采取措施,是改革取得階段性成果的前提和保證。第四部分,高校后勤績效評價指標體系的建立,其目的和作用在于保證改革的基本質(zhì)量,對今后改革起到指揮和定向作用。第五部分,指明了政府的主導(dǎo)作用,全社會的大力支持,采取新的管理手段,新的經(jīng)濟運行模式,是改革進一步深化的有效措施。本文認為,高校后勤改革前景光明,道路曲折漫長。高校后勤改革有其復(fù)雜性,充滿風險、機遇和挑戰(zhàn),