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文檔簡介
1、本文主要探討我國民辦高校師資管理問題。回顧民辦高校的發(fā)展歷程，首先概述了民辦高?？焖侔l(fā)展所取得的成就。如今，在國家相關(guān)政策和措施的有力促進(jìn)下，如今的民辦高校已經(jīng)發(fā)展成了我國高等教育的重要組成部分，截止2006年，我國民辦高校的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到278所。但隨著民辦高校的進(jìn)一步發(fā)展，民辦高校的師資問題逐漸成為民辦高校發(fā)展中亟待解決的問題。所以，本文主要分析民辦高校師資管理中存在的問題并提出解決措施。本文從宏觀和微觀兩方面提出民辦高校師資管理中存
2、在的問題。宏觀方面，政府對民辦高校的相關(guān)法律，法規(guī)和各種管理體制仍不健全，很多政策難以落實。微觀方面，如師資管理理念的落后；聘用體制不規(guī)范；師資結(jié)構(gòu)不合理；師資隊伍不穩(wěn)定；職后教育缺失以及激勵考核機制的不完善等等。針對以上問題，本文提出以下建議，就政府而言，應(yīng)不斷完善民辦高校的相關(guān)政策，對民辦高等教育采取更加積極的人事政策和財政政策。同時糾正對于民辦高等教育的已有偏見。對于民辦高校而言，本文從人力資源管理與開發(fā)的角度出發(fā)，提出樹立正確的
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