地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路初探——以南京廣播電視集團為例.pdf

1、中國地方廣電，包括省會城市廣電和地級市廣電，相對于省級、國家級廣電來說，實力較弱，受到的限制更多，它們在有限的地域內播出，要面對省級、國家級廣電的競爭，無論從資金上，還是資源上都處于劣勢。面對這么多實力強大的競爭對手，地方廣電只有走出一條適合自己的發(fā)展之路，才能在激烈的市場競爭中生存下來，開創(chuàng)出自己的一片天地。南京廣播電視集團是國家廣播電視總局批準成立的第一家全國副省級城市廣播電視集團和全國文化體制改革中唯一一家省會城市集團試點單位。通

2、過改革，南京廣電集團在激烈的媒體競爭中，占據(jù)了自己的一席之地，自身得到很大的發(fā)展，其改革經(jīng)驗可以給其他地方廣電以啟示。筆者通過對南京廣電集團現(xiàn)狀和地方廣電整體現(xiàn)狀的客觀分析，發(fā)現(xiàn)地方廣電集團的個性特點和問題。同時，還涉及到其它一些國內外的大媒體，通過分析它們某一方面的成功或失敗的經(jīng)驗，找出可供地方廣電借鑒之處。最后，筆者給地方廣電未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了幾點建議，為現(xiàn)階段實力還比較薄弱，競爭力不強的地方廣電，提出在某些方面可以采用的策略。