高校凝聚力研究.pdf_第1頁(yè)
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1、高校凝聚力主要指高校對(duì)教師的凝聚力,其內(nèi)涵是高校對(duì)教師的吸引力、教師對(duì)高校的向心力和教師之間相互接納程度或親和力。高校工作是一項(xiàng)整體性很強(qiáng)的工作,順利推進(jìn)高校工作,提高高校辦學(xué)水平以及穩(wěn)定教師隊(duì)伍,要求全體教師的合作與努力,將他們團(tuán)結(jié)起來(lái),這就需要高校增強(qiáng)凝聚力,因此,闡述高校凝聚力的內(nèi)涵、特征與價(jià)值,分析影響高校凝聚力的因素,了解高校凝聚力的現(xiàn)狀,剖析現(xiàn)狀之原因,探討增強(qiáng)高校凝聚力的對(duì)策,可以為高校凝聚力建設(shè)提供參考。本文以前人的研究

2、成果為基礎(chǔ),歸納出高校凝聚力動(dòng)態(tài)變化性、動(dòng)力性和多維性的特征。指出高校凝聚力的價(jià)值是高校生存和發(fā)展所需,是教師合作的基礎(chǔ),能促使教師形成自豪感、歸屬感、責(zé)任感和工作積極性,能規(guī)范教師的行為。對(duì)影響高校凝聚力的主要內(nèi)外因素進(jìn)行了仔細(xì)分析,前者是:社會(huì)對(duì)人才的重視度、教師的社會(huì)地位、高校的知名度與高校的外部壓力,后者為:共同的目標(biāo)和工作吸引力、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、校園文化、管理者以及人際關(guān)系。對(duì)高校凝聚力的現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,指出高校凝聚力一般

3、,教師對(duì)學(xué)校的忠誠(chéng)度不高,對(duì)學(xué)校內(nèi)部許多建設(shè)不滿。高校內(nèi)部導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是:高校沒(méi)有共同的目標(biāo)和工作缺乏吸引力;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力不協(xié)調(diào);管理制度不科學(xué);校園文化建設(shè)不到位:管理者魅力不高,管理方式不當(dāng);人際關(guān)系不融洽。高校增強(qiáng)凝聚力的對(duì)策是:制定共同的目標(biāo)與提高工作吸引力,設(shè)計(jì)扁平網(wǎng)狀式組織結(jié)構(gòu)和學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力相結(jié)合的矩陣結(jié)構(gòu),建立合理的薪酬制度和雙梯階職稱晉升制度以及公平的評(píng)價(jià)考核制度,構(gòu)建優(yōu)美、舒適的校

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