數(shù)字化背景下央視3、5、6、8套收費(fèi)節(jié)目經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf

1、1996年，中央電視臺(tái)3、5、6、8套加密收費(fèi)頻道正式開播了，這標(biāo)志著我國(guó)電視觀眾走進(jìn)了看電視要繳費(fèi)的時(shí)代。經(jīng)過十年的發(fā)展，在央視3、5、6、8套收費(fèi)電視節(jié)目的帶動(dòng)下，我國(guó)有線電視用戶從不到3000萬戶發(fā)展到現(xiàn)在的1.6億戶，收視用戶達(dá)到近4000萬戶，收視費(fèi)收入十年累計(jì)達(dá)50多億元。這四套節(jié)目的成功運(yùn)營(yíng)在我國(guó)有線電視發(fā)展過程中起到了重要的作用，在擴(kuò)大中央電視臺(tái)節(jié)目覆蓋和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上取得了顯著的成效，為廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2、>　　 央視3、5、6、8套收費(fèi)節(jié)目經(jīng)過十余年的發(fā)展，雖然取得了顯著的成績(jī)，但是其所處的宏觀、微觀環(huán)境都產(chǎn)生了巨大的改變。數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，不僅促進(jìn)了有線電視實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，也使得新興媒體異軍突起。逐年收視費(fèi)增長(zhǎng)，由最初的促進(jìn)地方有線電視發(fā)展變成了地方有線電視運(yùn)營(yíng)商沉重的負(fù)擔(dān)。各省衛(wèi)星頻道，為求生存，走個(gè)性化之路，形成了巨大的威脅。數(shù)字電視專業(yè)付費(fèi)頻道，也在搶奪市場(chǎng)。種種原因，使央視3、5、6、8套節(jié)目的收視份額受

3、到嚴(yán)重的威脅，收視費(fèi)增幅減慢，收費(fèi)出現(xiàn)困難，央視3、5、6、8套節(jié)目的遇到了發(fā)展瓶頸。
　　 本文詳盡地分析了廣播電視行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，央視3、5、6、8套節(jié)目的歷史和經(jīng)營(yíng)方式，自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，所處環(huán)境的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)；從而總結(jié)了這四套節(jié)目得以繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，找出了深入細(xì)分市場(chǎng)，走專業(yè)化、品牌化道路，擴(kuò)大傳輸途徑，改變合作方式等對(duì)策。最后得出結(jié)論：央視3、5、6、8的發(fā)展非但沒有進(jìn)入衰退期，反而遇到了難得的發(fā)

4、展機(jī)遇。只要抓住機(jī)會(huì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，央視3、5、6、8套收費(fèi)節(jié)目會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
　　 通過對(duì)央視3、5、6、8套節(jié)目運(yùn)營(yíng)的分析，使筆者能真正系統(tǒng)的理解品牌管理、客戶需求導(dǎo)向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析、SWOT分析、營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析等現(xiàn)代管理學(xué)的理論，并嘗試將理論應(yīng)用于實(shí)際研究，解決經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題。而對(duì)我國(guó)電視節(jié)目專業(yè)化運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)數(shù)字化背景下電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性思考，都會(huì)給我國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)管理體制