知識聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建及仿真研究.pdf

1、當(dāng)今知識時(shí)代，單個組織進(jìn)行創(chuàng)新已明顯處于劣勢，取而代之的是組織之間通過建立知識聯(lián)盟進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。知識聯(lián)盟組織間知識、信息和資源的流動與互補(bǔ)，增強(qiáng)了聯(lián)盟組織知識資源的獲取能力和運(yùn)用能力。借助知識聯(lián)盟，組織可以更加容易地獲取創(chuàng)新資源，在提高創(chuàng)新能力的同時(shí)，提高了組織的創(chuàng)新績效?；谝陨媳尘?，本文確定了研究協(xié)同創(chuàng)新的主題，并試圖從動態(tài)的、系統(tǒng)的角度出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)方法建立協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)動力學(xué)模型，并進(jìn)行仿真分析。
　　首先，進(jìn)行系統(tǒng)描

2、述與系統(tǒng)分析，并在此基礎(chǔ)上確定系統(tǒng)邊界和提出建模的條件假設(shè)。協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)是一個動態(tài)的、復(fù)雜的創(chuàng)新組織方式，是一個融合了環(huán)境、資源、創(chuàng)新主體和市場的多元化系統(tǒng)。因此，本文確定研究聯(lián)盟環(huán)境要素、資源要素、主體行為要素與效益要素對協(xié)同創(chuàng)新活動的影響過程，并據(jù)此提出七條假設(shè):即知識聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的運(yùn)行過程是一個平穩(wěn)無跳躍的連續(xù)過程;在整個系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，沒有遭受到惡劣的外部環(huán)境引起系統(tǒng)崩潰的情況出現(xiàn);創(chuàng)新協(xié)同效應(yīng)可以用年創(chuàng)新成果數(shù)、年總產(chǎn)值

3、等變量來衡量;除環(huán)境、資源、主體行為及效益要素外，其他因素對系統(tǒng)影響可忽略不計(jì);假設(shè)不同的聯(lián)盟類型對系統(tǒng)行為的影響忽略不計(jì);知識資源與技術(shù)資源分別表示軟性和硬性資源;創(chuàng)新成果產(chǎn)值近似等于年總產(chǎn)值，其他產(chǎn)值忽略不計(jì)。
　　其次，在對協(xié)同創(chuàng)新實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行深刻研究的基礎(chǔ)上以及根據(jù)上述提出的影響協(xié)同創(chuàng)新的四個要素，確定了知識聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的四個子系統(tǒng)，即聯(lián)盟環(huán)境子系統(tǒng)、協(xié)同創(chuàng)新資源子系統(tǒng)、創(chuàng)新主體行為子系統(tǒng)以及協(xié)同創(chuàng)新效益子系統(tǒng)。根據(jù)每個子

4、系統(tǒng)的特征，確定了描述各個子系統(tǒng)的變量，并建立了因果關(guān)系回路。然后，將四個子系統(tǒng)進(jìn)行了匯總，確定了協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)因果關(guān)系回路圖。由于需要進(jìn)行定量分析，本文還建立了協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)流程圖，確定了主要的系統(tǒng)動力學(xué)方程，為論文的仿真模擬打好了基礎(chǔ)。
　　最后，在以PNMS(Philips and Neusoft Medical Systems)的協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)為背景搜集相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了參數(shù)設(shè)置，確定了各參數(shù)值，并運(yùn)用四種模型測試方法測試