簡(jiǎn)介：突發(fā)公共事件應(yīng)急管理是很受當(dāng)今世界學(xué)術(shù)界關(guān)注的一個(gè)熱門(mén)課題。在當(dāng)今世界一體化進(jìn)程不斷加快的今天，突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力的提升已成為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的一項(xiàng)迫切任務(wù)。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，伴隨而來(lái)的另一個(gè)問(wèn)題是各種突發(fā)公共事件經(jīng)常發(fā)生，不僅給全國(guó)人民生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成重大損失，而且有的還會(huì)危害到社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家安全。因此如何科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善處理是我國(guó)政府必須面對(duì)的問(wèn)題，考驗(yàn)著公安機(jī)關(guān)的應(yīng)急管理能力。公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件的能力是黨、政府與公安機(jī)關(guān)總體能力建設(shè)的重要組成部分和必不可少的環(huán)節(jié)。建國(guó)55年來(lái)，黨和政府的職能側(cè)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)變，特別是駕馭時(shí)局、處理危機(jī)、化解矛盾、維護(hù)國(guó)家安全與社會(huì)穩(wěn)定的社會(huì)管理職能和能力有了大大加強(qiáng)與提升。面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，公安機(jī)關(guān)必須大力構(gòu)建突發(fā)事件處置能力系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)各種人為和自然突發(fā)事件的頻繁發(fā)生，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為此筆者按如下思路對(duì)本文進(jìn)行寫(xiě)作。這篇文章的主要內(nèi)容一共分為四個(gè)部分。第一部分重點(diǎn)闡述了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵及其理論發(fā)展脈絡(luò)。在這一章的內(nèi)容里，首先，筆者闡述突發(fā)公共事件的概念及其特點(diǎn)。依據(jù)國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案中對(duì)突發(fā)公共事件下的定義對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。其次，筆者梳理了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第二部分重點(diǎn)闡述了提高公安機(jī)關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力的意義。理論意義第一，深化突發(fā)公共事件認(rèn)識(shí)，把握應(yīng)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理規(guī)律，為科學(xué)決策提供依據(jù)。第二，有利于進(jìn)一步完善中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)理論?，F(xiàn)實(shí)意義第一，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和樹(shù)立良好社會(huì)形象。第二，有利于加快我國(guó)公安部門(mén)職能轉(zhuǎn)變的步伐。第三部分論述了目前我國(guó)公安機(jī)關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理存在的問(wèn)題。第一，我國(guó)目前的應(yīng)急管理體制并不樂(lè)觀。第二，地方公安機(jī)關(guān)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足，危機(jī)意識(shí)淡化。第三，缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制。第四，缺乏突發(fā)公共事件的輿情信息管理常識(shí)。第五，政策執(zhí)行中有偏差行為，缺乏明確的問(wèn)責(zé)機(jī)制。第四部分論述提升公安機(jī)關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力的途徑。筆者提出通過(guò)五個(gè)方面來(lái)提升公安機(jī)關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力。第一，健全協(xié)調(diào)機(jī)制，完善突發(fā)公共事件處置的基本原則。第二，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，提升地方公安機(jī)關(guān)應(yīng)急管理能力。第三，完善我國(guó)現(xiàn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急體制，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)同其它政府部門(mén)的協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。第四，建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的輿情信息管理制度。第五，防止或糾正政策執(zhí)行中的偏差行為，嚴(yán)格和完善責(zé)任追究制度。對(duì)國(guó)內(nèi)外各種應(yīng)急管理理論進(jìn)行認(rèn)真的分析，吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分借鑒各國(guó)先進(jìn)的應(yīng)急管理理論，博觀約取，把對(duì)提升公安機(jī)關(guān)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力有利的因素歸納綜合起來(lái)，真正的把握突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的實(shí)質(zhì)，這樣才能真正地建構(gòu)起具有中國(guó)特色的突發(fā)公共事件應(yīng)急管理理論，才能為中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)。

簡(jiǎn)介：東北大學(xué)碩士學(xué)位論文論我國(guó)公共事業(yè)管理主體姓名康彩霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師鄭文范20040201東北大學(xué)碩士學(xué)位論文THETHEORYOFTHEAGENTSFORPUBLICⅥKLFARESERVICEINCHINAABSTRACTTHESOCIETYISNOWDEVELOPINGINTOATHREEFOLDEDSTMCTURECONSISTEDOFSTATE，MARKET，ANDVOLUNTARYORGANIZATIONSFROMTHETRADITIONALTWOFOLDEDFORMCOVERINGADMINISTRATIVEMANAGEMENTANDBUSINESSMANAGEMENT，WHICHISSOMEWHATLAGGINGBEHINDTHEINCREASINGDEMANDFROMTHESOCIETYITISAMUSTTOTRANSFORMGRADUALLYINTOASYSTEMTHATISADDITIVETOTHEFORMERWITHMANAGEMENTOFPUBLICWELFAREINNATURE，THETRANSFORMATIONCONCERNSTHESUBJECTFORPUBLICWELFAREMANAGEMENT。ITISGENERALLYCONSIDEREDTHATGOVERNMENTSSHOULDERTHERESPONSIBILITYOFADMINISTRATIVEMANAGEMENTANDPRIVATESEXTORS，BUSINESSMANAGEMENTTHERETHENCOMESTHEQUESTIONOFTHEAGENTSFORPUBLICWELFARESERVICEDIFFERENCEINTHEUNDERSTANDINGLIESINTHATSOMEHOLDTHATGOVERNMENTISRESPONSIBLEFORTHEPUBLICWELFARESERVICEANDOTHERSBELIEVEITISTHEPUBLICWELFARESECTORS’DUTYINTHEORYITISADVISEDTHATSUCHPUBLICWELFARESECTORSASINSTITUTIONS，SOCIALORGANIZATIONSANDNONBUSINESSPRIVATESERVICES，MATCHTHEMOSTWITHMANAGEMENTINTHISRESPECTTREATMENTENJOYEDBYNONPROFITORGANIZATIONSHASRARELYOREVENNEVERTOUCHEDUPONINOUREXISTINGLEGALSYSTEMMANYLEGALITEMSARENOTINFAVOROFTHEHEALTHGROWTHOFTHOSENONPROFITASSOCIATIONS，EITHERUNDERMININGORINFLUENCINGTHEMADVERSELYUPIILLNOWTHELEGALLYACKNOWLEDGEDASSOCIATIONSCANBEGROUPEDINTOTHREETYPESRULEBOUNDFUNDS，SOCIALSOCIETYANDSOMENONGOVERNMENTALCIVILSERVICES，INSTITUTIONSEXCLUDEDFROMTHEGROUPHOWEVERITISAGREATPLEASURETONOTETHATWITHTHEDEEPENINGOFSCIENTIFICANDTECHNOLOGICALRESTRUCTURINGSOMENONPROFITRESEARCHSECTORSKEEPCROPPINGUP，SOMEOFTHEMGROWINGSUBSTANTIALLYGIVENSUPPORTFROMTHEGOVERNMENTINTHELONGRUN，THEPUBLICWELFAREORGANIZATIONSWILLGRADUALLYTURNINTOTHEREALAGENTSINMANAGINGPUBLICAFFAIRSWITHFURTHERDEVELOPMENTOFTHEMARKETECONOMYANDTHEDEEPENINGOFREFORMINGOVERNMENTSANDINSTITUTIONSKEYWORDSSUBJECT；PUBLICWELFAREMANAGEMENT；AGENTSFORPUBLICWELFAREMANAGEMENT；PUBLICWELFAREORGANIZATIONS；NONPROFITORGANIZATIONSIII

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文地方公共事務(wù)治理的創(chuàng)新方式長(zhǎng)寧社區(qū)管理實(shí)證探索姓名倪堯申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)公共管理（MPA）指導(dǎo)教師章曉懿20040620INNOVATIVEGOVERNANCEPATTERNOFLOCALPUBLICAFFAIRSDEMONSTRATIONEXPLATIONOFCOMMUNITYMANAGEMENTINCHANGNINGDISTRICTABSTRACTTHISTHESISANALYSESSTARTSWITHTHEACTERISTICOFHLINGLOCALPUBLICAFFAIRSDESCRIBESTHEGRATIFYINGCHANGESFROMTHEADMINISTRATIVESYSTEMREFMOFURBANAREAINSHANGHAITHETRADITIONALPATTERNOFGOVERNMENTMONOPOLIZINGLOCALPUBLICAFFAIRSBEHAVESPARTICULARLYOUTSTINGLYTOOBYBASISOFTHEDESIGNTHEGOVERNMENTMONOPOLYISUNDOUBTEDLYNECESSARYINEVITABLETOEXISTBUTTHEREARETHEETICALREALISTICABUSESATTHESAMETIMETHEGOVERNANCEWAYISIMPERATIVEUNDERTHESITUATIONAFTERTHEBASICANALYSISRESEARCHOFTHEFRAMEOFREFERENCEIN“PEOPLEFIRST“GOVERNANCEVIEWPOINTOFLIMITEDGOVERNMENTTHEYOFWELFARESOCIETYTHISTHESISLODGESTHEISSUEOFESTABLISHINGTHECOMMUNITYGOVERNANCESTRUCTUREINPLURALSUBJECTSSUCHASADMINISTRATIONSOCIETYMARKETRESIDENTETCTHEINVESTIGATIONOFDIVERSITYDEMFROMTHESOCIALGROUPSALSOVERIFIESTHESOCIALBASEDEVELOPMENTSPACEOFTHISINNOVATIVEPATTERNOF

簡(jiǎn)介：公共管理視角下開(kāi)放式城市公園管理的研究公共管理視角下開(kāi)放式城市公園管理的研究RESEARCHONTHEMANAGEMENTOFPUBLICURBANPARKSFROMTHEPERSPECTIVEOFPUBLICADMINISTRATION專業(yè)公共管理作者姓名李琳指導(dǎo)教師吳迎新高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)踐導(dǎo)師陳根來(lái)研究員天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一六年五月中文摘要中文摘要近年來(lái)，我國(guó)對(duì)生態(tài)建設(shè)愈來(lái)愈重視，公眾的生態(tài)價(jià)值觀念也發(fā)生了改變，對(duì)生活環(huán)境的要求和生活空間的功能也有了新的認(rèn)識(shí)，公園作為城市中與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的重要公共資源，更是受到了公眾的廣泛關(guān)注。目前，公園對(duì)公眾完全開(kāi)放已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。開(kāi)放式公園給市民提供了休憩、娛樂(lè)的場(chǎng)所，豐富了城市的綠地系統(tǒng)、提升了城市的景觀，提高了城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但是，隨著時(shí)間推移，公園免費(fèi)開(kāi)放后逐漸暴露出諸多管理問(wèn)題，如資金短缺、活動(dòng)空間和公共設(shè)施不足、管理難度加大、噪音污染、法律體系不健全等問(wèn)題，限制了公園的長(zhǎng)期有序發(fā)展。如何做好開(kāi)放式公園的管理工作，更好的利用公共資源為民服務(wù)，是現(xiàn)階段公共管理領(lǐng)域一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。本文在廣泛查閱國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外城市公園開(kāi)放式管理的相關(guān)理論和案例進(jìn)行了歸納總結(jié)，運(yùn)用歸納分析法和案例分析法等方法進(jìn)行研究，從理論、數(shù)據(jù)、方法三方面概況分析了我國(guó)開(kāi)放式城市公園存在問(wèn)題和成因。然后，結(jié)合作者工作實(shí)際情況，以淄博人民公園為樣本，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法讓游客對(duì)公園的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行滿意度調(diào)查，通過(guò)模糊分析法對(duì)指標(biāo)因子滿意度進(jìn)行分析，從定性和定量相結(jié)合的角度分析總結(jié)了存在的管理問(wèn)題和成因。最后，運(yùn)用公共管理學(xué)相關(guān)理論知識(shí)，從政府部門(mén)加大調(diào)控、公園優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、社會(huì)第三部門(mén)協(xié)助管理等方面對(duì)開(kāi)放式城市公園的管理提出相關(guān)的對(duì)策與建議，以期能更好的促進(jìn)城市公園的開(kāi)放式建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，提高公共資源的利用率，充分發(fā)揮其各項(xiàng)功能，為廣大市民服務(wù)，為政府及相關(guān)部門(mén)提供一定的借鑒意義和參考價(jià)值。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞開(kāi)放式城市公園；公共管理；滿意度調(diào)查；模糊綜合分析

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)密級(jí)UDC本校編號(hào)10652法律碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目公租房租賃合同的性質(zhì)研究研究生姓名吳多多吳多多學(xué)號(hào)201203510212012035102154545校內(nèi)指導(dǎo)教師姓名楊明成楊明成職稱副教授教授校外指導(dǎo)教師姓名職務(wù)職稱申請(qǐng)學(xué)位等級(jí)碩士碩士專業(yè)方向行政法行政法學(xué)習(xí)形式全日制全日制論文提交日期論文答辯日期西南政法大學(xué)碩士學(xué)位論文1內(nèi)容內(nèi)容摘要摘要本文主要通過(guò)案例分析報(bào)告的形式，從“重慶市公共租賃房管理局與胡某房屋租賃合同糾紛案”入手，通過(guò)對(duì)該案的基本情況進(jìn)行介紹，引出本案涉及的法律爭(zhēng)議焦點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行法律分析、探討。在分析本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出該案的具體應(yīng)對(duì)之策，同時(shí)指出公租房租賃合同的性質(zhì)歸屬，并提出確立公租房租賃合同性質(zhì)的合理化建議。本文分為三個(gè)部分第一部分，主要介紹了本案的基本情況及其爭(zhēng)議焦點(diǎn)。本部分內(nèi)容主要著重于對(duì)本案訴訟請(qǐng)求及與爭(zhēng)議焦點(diǎn)有關(guān)的案件事實(shí)進(jìn)行詳細(xì)介紹，結(jié)合本案的受理情況、原告的訴訟請(qǐng)求及被告的抗辯理由等情況，歸納出三個(gè)方面的爭(zhēng)議焦點(diǎn)。第二部分，對(duì)由本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)引出的法律問(wèn)題進(jìn)行分析。主要從與本案公租房租賃合同的性質(zhì)緊密相關(guān)的案件性質(zhì)、房管局作出單方合同解除行為的效力以及本案原告主體資格是否適格問(wèn)題三個(gè)方面對(duì)本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)進(jìn)行分析。第三部分，得出本案的研究結(jié)論，即公租房租賃合同為行政合同，并從立法和司法兩個(gè)層面提出確立公租房租賃合同性質(zhì)的幾點(diǎn)建議。這幾點(diǎn)建議其實(shí)也就是本案的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞公租房租賃合同；合同性質(zhì)；行政合同關(guān)鍵詞公租房租賃合同；合同性質(zhì)；行政合同

簡(jiǎn)介：我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理外包模式研究我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理外包模式研究OUTSOURCINGMODELRESEARCHOFHUMANRESOURCEMANAGEMENTINPUBLICAREAINCHINA學(xué)科專業(yè)公共管理作者姓名孫強(qiáng)指導(dǎo)教師許恒周副教授實(shí)踐導(dǎo)師王耀剛教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年5月摘要近年來(lái)，公共管理作為一門(mén)新興的研究領(lǐng)域，已經(jīng)引起了國(guó)家各職能部門(mén)越來(lái)越多的關(guān)注，并逐漸促成了一場(chǎng)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的職業(yè)化管理浪潮，以期打破原有傳統(tǒng)理念的束縛，客觀表達(dá)了新時(shí)期公共部門(mén)人力資源管理重視回應(yīng)性活動(dòng)、強(qiáng)調(diào)績(jī)效考評(píng)的趨勢(shì)與主要方向。在這股新興浪潮的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)也開(kāi)始對(duì)原有的行政行為模式進(jìn)行了不間斷的探索，并逐漸形成了以公共服務(wù)市場(chǎng)化為突破口的新型人力資源管理方式。近年來(lái)我國(guó)政府對(duì)部分公共部門(mén)，尤其是對(duì)許多企事業(yè)單位進(jìn)行的人力資源管理改革中所取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為我國(guó)適應(yīng)新形勢(shì)下的公共部門(mén)人力資源管理外包方式的推廣與引用提供了理論支持與原始資料?，F(xiàn)階段，人力資源已成為工業(yè)發(fā)展、社會(huì)推進(jìn)、科技進(jìn)步中最為重要的“戰(zhàn)略性”資源，相應(yīng)的，公共部門(mén)中針對(duì)人力資源的管理活動(dòng)也就成為現(xiàn)代社會(huì)公共部門(mén)管理中的重中之重。由于公共部門(mén)是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)部門(mén)，承擔(dān)著維持社會(huì)秩序，為社會(huì)提供公共職能的任務(wù)，因此，越來(lái)越多的國(guó)家紛紛將目光投入了公共部門(mén)的人力資源管理這一新興課題上。盡管從建國(guó)以來(lái)，我國(guó)從未停止過(guò)對(duì)公共部門(mén)人力資源管理方式的探索與改革，但是，大多數(shù)改革受國(guó)情等客觀因素影響，導(dǎo)致改革從未擺脫原有的傳統(tǒng)模式，基本處于“換湯不換藥”的模式。由于以往我國(guó)公共部門(mén)的人力資源管理通常將重點(diǎn)置于獎(jiǎng)金發(fā)放、福利分配抑或人員調(diào)動(dòng)等相對(duì)價(jià)值低、低效、重復(fù)的內(nèi)容上開(kāi)展，導(dǎo)致大部分公共部門(mén)的人力資源相關(guān)管理部門(mén)無(wú)法有效開(kāi)展組織決策，極大地降低了其相關(guān)管理職能的效率。本文針對(duì)上述情況，將公共部門(mén)人力資源管理部門(mén)的相關(guān)職能通過(guò)適當(dāng)?shù)耐獍?，使我?guó)公共部門(mén)人力資源管理部門(mén)擺脫低效、重復(fù)的工作內(nèi)容，不斷轉(zhuǎn)變?cè)摬块T(mén)職能模式和工作重點(diǎn)，改善原有模式下低效的重復(fù)性工作模式。除此之外，本文還在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，從公共部門(mén)人力資源管理的高效職能視角著眼，運(yùn)用大量現(xiàn)實(shí)依據(jù)與理論支持對(duì)我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理外包方式的是否可行進(jìn)行了論證，對(duì)具體的外包方式進(jìn)行了比較與探索，最終系統(tǒng)的概述了我國(guó)公共部門(mén)管理人力資源外包的具體理念?，F(xiàn)有研究基礎(chǔ)證實(shí)，我國(guó)在開(kāi)展公共部門(mén)管理人力資源外包的過(guò)程中遇到了諸多瓶頸，本文還針對(duì)這些切實(shí)存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，并提出了符合我國(guó)實(shí)際情況的針對(duì)性建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞公共管理，公共部門(mén)人力資源管理，人力資源管理外包

簡(jiǎn)介：。≯，哆F、一。。，’彳7；耪～T3麓I疊勘J，’’I，F(xiàn)K分類號(hào)密級(jí)單位代碼學(xué)號(hào)⑧∥菇辦G碩士T位論文10422印OG』D怛GSHANDONGUNIVERSITYMASTET’STHESIS作專導(dǎo)合作導(dǎo)師知『『年斗月26日、，～●％一缸∥?！危堋?。‰善●、≥PPR多原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含●任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的科研成果對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)～任由本人承擔(dān)’論文作者簽名垂菇因4EL期墊I上鱧。壘堡、關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。’，，保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定●、論文作者簽名呈盛因13導(dǎo)師簽名

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)中圖分類號(hào)密級(jí)公密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)162217053碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）（專業(yè)學(xué)位）臨沂市公共體育空間管理臨沂市公共體育空間管理的問(wèn)題的問(wèn)題與對(duì)策研究與對(duì)策研究作者姓名劉凌霏學(xué)科專業(yè)公共管理碩士指導(dǎo)教師孟慶平教授培養(yǎng)學(xué)院公共管理學(xué)院二〇一八一八年六月三日中圖分中圖分類號(hào)類號(hào)密級(jí)公密級(jí)公開(kāi)學(xué)科分類號(hào)學(xué)科分類號(hào)論文編號(hào)論文編號(hào)162217053碩士學(xué)位論文臨沂市公共體育空間管理臨沂市公共體育空間管理的問(wèn)題的問(wèn)題與對(duì)策研究與對(duì)策研究作者姓名劉凌霏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士指導(dǎo)教師姓名孟慶平職稱教授學(xué)科專業(yè)公共管理碩士研究方向政府管理學(xué)習(xí)時(shí)間自2016年9月1日起至2018年6月30日止學(xué)位授予單位山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位授予日期2018年6月

簡(jiǎn)介：燕山大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)事業(yè)型公共組織管理體制完善的國(guó)際借鑒研究姓名韓倩申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)行政管理指導(dǎo)教師趙曉冬20070501燕山大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTPUBLICINSTITUTIONISTHEMOSTIMPORTANTINSTITUTIONWITHTHEEXCEPTIONOFGOVERNMENTN玲RESPONSIBILITIESTHATAREHELDBYTHESEINSTITUTIONSHAVETHECLOSESTCONNECTION、析TLLREQUIREMENTOFTHEPUBLICANDDEVELOPMENTOFTHESOCIETYNOWADAYSTHEPUBLICINSTITUTIONISONAFORWARDFOOTING，F(xiàn)ROMTHEINITIALIMPERFECTSYSTEMANDCONSTRUCTIONOFMANAGEMENTTOTHEPERFECTIONSTEPBYSTEPMEANWHILEDEVELOPMENTINHIGHSPEEDOFECONOMYSENDSAHIGHDEMANDONTHEPUBLICINSTITUTIONTOMEETTHEPROGRESSIVENEEDSOFTHEMASSESFORPUBLICSERVICEINTHENEWSITUATIONHOWTOKEEPPACEWIMTHETIMESANDBRINGSCIENTIFICREASONABLEANDEFFECTIVEMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICSERVICEINTOEFFECT，ANDHOWTOEXPLOREAPUBLICSERVICEWAYWITHCHINESECHARACTERISTICAREURGENTANDREALISTICPROBLEMSCONFRONTINGMANAGEMENTDEPARTMENTSANDVASTNUMBERSOFSCHOLARSNLEPAPERPROVIDESSOMEINTERRELATEDSUGGESTIONSFORSETTINGUPTHEMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICINSTITUTIONWITHCHINESECHARACTERISTIC，WITHTHEANALYSISOFSYSTEMCHANGESOFPUBLICINSTITUTIONS，THEEXPLORINGOFDEVELOPMENTFOUNDATIONANDTHEORETICALBASICOFTHEM，ANDTHECOMPARINGANDANALYZINGTHEDIFFERENTPUBLICGOVERNMENTPATTERNSINDIFFERENTCOUNTRIESALLAROUNDTHEWORLDINACCORDANCEWITHTHEORYANDONTHEBASISOFVASTTHEORETICALANDPRACTICALANALYSIS，THECONTENTISDIVIDEDINTOFOURPARTSTOMAKEANALLROUNDDISCUSSIONONTHEPROBLEMOFOPTIMUMMANAGEMENTSYSTEMOFTHEPUBLICINSTITUTIONSINCHINATHETHEORETICALANALYSISOFPUBLICINSTITUTIONS，ANALYSISOFMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICINSTITUTIONSINSOMEDEVELOPEDCOUNTRIES，ANALYSISOFMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICINSTITUTIONSINCHINAANDSETTINGUPTHEMANAGEMENTSYSTEMOFPUBLICINSTITUTIONSWITHCHINESECHARACTERISTICACCORDINGTOTHECONTRASTWITHMANAGEMENTSYSTEMSOFPUBLICINSTITUTIONSABROAD，THEREALESOMEPROBLEMSSUCHASEXISTENCESIDEBYSIDEOFPUBLICANDⅡ

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)D6301論文編號(hào)102871014S060學(xué)科分類號(hào)120401碩士學(xué)位論文我國(guó)公共危機(jī)管理中的政府公信力問(wèn)題研究研究生姓名唐雪學(xué)科、專業(yè)行政管理研究方向行政管理的理論與實(shí)踐指導(dǎo)教師董華副教授南京航空航天大學(xué)研究生院人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院二О一四年三月NANJINGUNIVERSITYOFAERONAUTICSANDASTRONAUTICSTHEGRADUATESCHOOLCOLLEGEOFHUMANITIESANDSOCIALSCIENCESRESEARCHONTHECREDIBILITYOFTHEGOVERNMENTINPUBLICCRISISMANAGEMENTINCHINAATHESISINADMINISTRATIONMANAGEMENTBYTANGXUEADVISEDBYPROFDONGHUASUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFMANAGEMENTMARCH,2014

簡(jiǎn)介：分類號(hào)分類號(hào)單位代碼單位代碼1072710727密級(jí)級(jí)學(xué)號(hào)號(hào)20090852009085西安體育學(xué)院西安體育學(xué)院碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文我國(guó)大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)我國(guó)大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究現(xiàn)狀與對(duì)策研究以8座公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)為例STUDYONMANAGEMENTSTATUSCOUNTERMEASUREOFLARGEPUBLICGYMNASIUMINCHINAACASEOF8PUBLICSPTSFACILITIESOPERATION學(xué)位申請(qǐng)人劉佳指導(dǎo)教師羅普磷（教授）學(xué)科專業(yè)體育人文社會(huì)學(xué)研究方向體育管理二O一二年五月我國(guó)大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究以8座公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)為例I摘要目前，中國(guó)正處于大力發(fā)展城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)時(shí)期，城鎮(zhèn)人口的數(shù)量快速增長(zhǎng)。作為城市居民開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)的物質(zhì)保障，公共體育場(chǎng)館的發(fā)展比較緩慢，由于多種問(wèn)題給國(guó)家的財(cái)政造成了沉重的負(fù)擔(dān)。近年來(lái)，公共體育場(chǎng)館在不斷探索經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路，不少場(chǎng)館積極開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、引進(jìn)專業(yè)人才，在場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)中取得了一定的效益，但由于大多數(shù)場(chǎng)館仍然屬于國(guó)有資產(chǎn)，事業(yè)單位的保障性較高，相比較發(fā)達(dá)國(guó)家的場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，我國(guó)城市公共體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)和管理仍然有很多缺陷和弊病。因此，在政府大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)方針之下，如何利用商業(yè)化手段，在保證公共場(chǎng)館的公益性的前提之下，提高場(chǎng)館利用率、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益對(duì)于公共場(chǎng)館的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。筆者采用文獻(xiàn)綜述法、問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法，選取不同城市的8座公共體育場(chǎng)館進(jìn)行調(diào)研，從體制、模式、人才配備、經(jīng)營(yíng)狀況等分析了公共場(chǎng)館目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，歸納出些許問(wèn)題，從而進(jìn)一步探討了適合我國(guó)公共場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)的商業(yè)化管理模式，并提出了相關(guān)對(duì)策。具體的研究結(jié)果大致如下一、通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)資料的查詢和閱讀，對(duì)公共體育場(chǎng)館的概念、經(jīng)營(yíng)和管理及商業(yè)的概念進(jìn)行了歸納和總結(jié)。此外，探討了公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中公益性和經(jīng)營(yíng)性的統(tǒng)一原則。二、對(duì)我國(guó)公共體育場(chǎng)館的管理模式進(jìn)行了調(diào)研和梳理，其中大多數(shù)為事業(yè)單位管理，每年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)仍然享受相當(dāng)數(shù)額的財(cái)政補(bǔ)貼，因此改革腳步相對(duì)遲緩。場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)部門(mén)亦沒(méi)有完全按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，致使經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)并無(wú)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。三、盡管我國(guó)公共體育場(chǎng)館的人力資源配置日趨合理化，但仍存在些許問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果表明，事業(yè)單位的正式員工占據(jù)比重較大，聘任制員工尤其是具有相當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理水平的工作人員仍然緊缺，而市場(chǎng)化化相對(duì)成熟的場(chǎng)館已聘用學(xué)歷更高且更為專業(yè)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的管理和運(yùn)營(yíng)。四、我國(guó)公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式采用多種模式并存，但主要為自主經(jīng)營(yíng)。此外，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日趨多元化，公共場(chǎng)館已經(jīng)在引進(jìn)多種項(xiàng)目以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，但整體的收益卻不容樂(lè)觀，大多數(shù)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)仍然處于持平甚至虧損狀態(tài)。五、從人力資源管理、場(chǎng)館設(shè)施管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理以及大型賽事的管理等幾個(gè)方面探討了適用于我國(guó)公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理幾點(diǎn)要素，并提出了相關(guān)對(duì)策。整體而言，加大調(diào)控、培育市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)人力資源才是我國(guó)場(chǎng)館商業(yè)化成功運(yùn)營(yíng)的解決之道。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞公共體育場(chǎng)館；經(jīng)營(yíng)管理；對(duì)策論文類型論文類型基礎(chǔ)研究

簡(jiǎn)介：⑧碩士學(xué)位論文公共部門(mén)薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究論文作者陳梅指導(dǎo)教師劉徽壹財(cái)受學(xué)科專業(yè)公共管理石頁(yè)士研究方向薪酬管理華中師范大學(xué)公共管理學(xué)院2014年4月⑨碩士學(xué)位論丈MASTER’S’LITESIS華中師范大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用粼明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者簽名／硝、耖日期ⅪIV年F月2日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解華中師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬華中師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定保密論文注釋本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。非保密論文注釋本學(xué)位論文不屬于保密范圍，適用本授權(quán)書(shū)。作者簽名‘筠諺旁／作者簽名吲彤乃日期KFP年R月VP日本人已經(jīng)認(rèn)真閱讀“CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布章程”，同意將本人的學(xué)位論文提交“CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)”中全文發(fā)布，并可按“章程”中的規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。作者簽名交后滯后口半年；日期訟忉年∑月蜘

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)G818密級(jí)公開(kāi)UDC700學(xué)校代碼10094訶肚鉀■哪G卿碩士學(xué)位論文體育碩士河北省大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理狀況分析ANALYSISOFLARGEPUBLICSTADIUMMANAGEMENTINHEBEIPROVINCE作者姓名指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)名稱研究方向論文開(kāi)題日期陳學(xué)梅史東林副研究員體育教學(xué)體育管理2013年11月16日H霉尤乒D●．摘要隨著城市人口的持續(xù)擴(kuò)張以及城市空間的不斷增值，要開(kāi)發(fā)更多的體育健身場(chǎng)所，滿足廣大群眾的需要，不但需要政府的強(qiáng)力支持，更需要合理地開(kāi)發(fā)更多的公共空間。此外，我國(guó)目前的公共體育場(chǎng)館多為政府投資，不但在數(shù)量上無(wú)法滿足廣大群眾的健身需要，并且大多存在著組織機(jī)構(gòu)臃腫、設(shè)施老化、運(yùn)行機(jī)制落后、人才不專等問(wèn)題，致使國(guó)家投資無(wú)法得到相應(yīng)回報(bào)。相比發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，如何正確地把握我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展政策，探索新型的公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式，走出一條適合中國(guó)特色發(fā)展道路，己經(jīng)成為社會(huì)體育亟待解決的問(wèn)題。2010年，國(guó)務(wù)院發(fā)布的關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)中體育被歸屬為本體產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還指出“積極培育體育健身市場(chǎng)，培養(yǎng)群眾體育健身意識(shí)，引導(dǎo)大眾體育消費(fèi)”。由此可見(jiàn)，公共體育空間與設(shè)施在未來(lái)不但是我國(guó)大眾體育健身和消費(fèi)的物質(zhì)基礎(chǔ)，更加有趨勢(shì)成為拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障。本課題的研究采用了文獻(xiàn)資料法、調(diào)查法，對(duì)河北省大型公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查分析，得出以下研究結(jié)論L通過(guò)對(duì)河北省大型公共體育場(chǎng)館的調(diào)查，河北省大型體育場(chǎng)館的興建、投資以國(guó)家投資和社會(huì)籌集資金為主，屬于體育行政部門(mén)管理的，是為了滿足人們大眾體育健身、觀賞比賽、訓(xùn)練以及競(jìng)賽的體育場(chǎng)所。2公共體育場(chǎng)館商業(yè)化運(yùn)營(yíng)首先必須堅(jiān)持公益性原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源優(yōu)化配置，制定場(chǎng)館的發(fā)展策略，使其走商場(chǎng)化發(fā)展道路，公共體育場(chǎng)館商場(chǎng)化是公益性與經(jīng)營(yíng)性的統(tǒng)一。3根據(jù)調(diào)查，河北省大型公共體育場(chǎng)館的管理模式大多數(shù)為事業(yè)單位管理，每年的運(yùn)營(yíng)享受政府財(cái)政的補(bǔ)貼，改革步伐緩慢。場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有完全遵循市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。4河北省大型公共體育場(chǎng)館人力資源配置方面，以事業(yè)單位正式員工為主，聘任制員工只是技術(shù)、基礎(chǔ)方面的工人，聘任制員工當(dāng)中缺乏有經(jīng)營(yíng)管理水平人員，隨著大型場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的成熟急需專業(yè)性強(qiáng)、學(xué)歷高的人才來(lái)管理和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館。5河北省大型公共體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式以自主經(jīng)營(yíng)為主，多種經(jīng)營(yíng)模式并存；從目前河北省大型體育場(chǎng)館的發(fā)展勢(shì)態(tài)來(lái)看，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目呈多元化，以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的創(chuàng)收，但I(xiàn)II

簡(jiǎn)介：分類號(hào)???????UDC密級(jí)?公?開(kāi)??Z參廬夕擎碩士研究生學(xué)位論文我國(guó)公共危機(jī)應(yīng)對(duì)中的志愿者管理問(wèn)題研究申請(qǐng)人學(xué)號(hào)培養(yǎng)單位學(xué)科專業(yè)研究方向指導(dǎo)教師完成日期孫閱2121530政府管理學(xué)院行政管理行政管理理論與實(shí)踐付傳副教授2015年3月21日黑龍江大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTINRECENTYEARS，PUBLICCRISISEVENTSEMCEEINSUCCESSION．THECRISISGOVERNANCEGETSMOREMULTIVARIATE．THEGOVERNMENTREPRESENTSSTATEPOWERANDPLAYSADOMINANTROLEINPUBLICCRISISGOVERNANCE．HOWEVEQBECAUSEOFTHECHARACTERISTICSINPUBLICCRISIS，SUCHASSUDDEN，DAMAGINGANDSPREADING，ITISFARFROMENOUGHFORCRISISRESPONSETOJUSTRELYONOURGOVERNMENT．SOWESHOULDINTEGRATEOTHERSOCIALFORCESTOESTABLISHAMULTIPLEGOVERNANCESYSTEMTODEALWITHCRISIS，F(xiàn)ORTHESAKEOFREALIZING‘‘GOODGOVERNANCE”．VOLUNTEERS，ASAVITALELEMENTOFSOCIALFORCES，COULDSUPPLEMENTTHEPOWEROFCRISISGOVERNANCE．CONSIDEREDTHESPONTANEOUSANDFLEXIBILITYOFVOLUNTEERSINPUBLICCRISIS，ALSOTHELACKOFSPECIFICLEGALNORMSANDOTHERREASONS，THEMANAGEMENTONEMERGENCYVOLUNTEERSSTILLEXISTS．INSCENEOFMANAGEMENTONEME唱ENCYVOLUNTEERS，THEPAPERTAKESPOINTOFTHEPROBLEMOFMANAGEMENTTHATSURVEYFROMMAINSUBJECTOFVOLUNTEERMANAGEMENT,GOVERNMENTANDVOLUNTEERORGANIZATIONS．THEREFORE，INSAKEOFSOLVINGTHEPROBLEMSOFMANAGEMENTONVOLUNTEERINPUBLICCRISIS，BESIDESVOLUNTEERORGANIZATIONSSHOULDENHANCETHEIRINTERNALMANAGEMENT，ITALSOREQUIRESTHEGOVERNMENTTOIMPROVEMANAGEMENTONORGANIZATIONBUILDINGANDENVIRONMENTCREATING．KEYWORDSPUBLICCRISIS；VOLUNTEER；GOVERNMENT；MANAGEMENT．11．

簡(jiǎn)介：II