簡介：福建師范大學(xué)碩士學(xué)位論文社區(qū)公共體育場地設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用及管理研究以連云港市綜合社區(qū)為例姓名徐云亮申請學(xué)位級別碩士專業(yè)體育人文社會學(xué)指導(dǎo)教師許紅峰20090501中文文摘中文文摘發(fā)展社區(qū)體育是實施全民健身計劃中的一項重要任務(wù)，它是有效促進(jìn)每一位公民健康的主要組織形式。加強(qiáng)社區(qū)體育設(shè)施剛套建設(shè)是體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷人【屯健康，滿足社區(qū)成員需求，促進(jìn)社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)的一項重要舉措。“三個代表”的重要思想，是群眾體育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區(qū)體育作為城市體育的重點(diǎn)，是“三個代表“重要思想最直接、最具體的體現(xiàn)。利I區(qū)體育包括社區(qū)成員，稈區(qū)體育組織、必要的場地設(shè)施、一定數(shù)量的社會體育指導(dǎo)員、各種具體的體育活動和一定的經(jīng)費(fèi)保證這六大要素。而體育場地設(shè)施是社區(qū)體育發(fā)展的基礎(chǔ)，是促進(jìn)社區(qū)體育穩(wěn)健發(fā)展的根本保障。隨著現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程和城市規(guī)劃的發(fā)展，由于城市的發(fā)展，就業(yè)面的增加使城市人口急劇增加，老城區(qū)不再滿足人們居住的需求，新型居住小區(qū)急劇增加。為此，研究綜合社區(qū)體育場地設(shè)施現(xiàn)狀，旨在為社區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展增添綿薄之力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、實地考察等方法對連云港市綜合社區(qū)的體育場地設(shè)施的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，從體育場地設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、使用和管理四個方面進(jìn)行研究。首先，在規(guī)劃方面，從體育場地設(shè)施規(guī)劃的原則、拐滯0胤模、規(guī)劃彤式與加局入手其實，紅建設(shè)方向，從場地設(shè)施的建I殳數(shù)最、ILIJ積進(jìn)行研究；再次；在使用方面，從對居民的滿意度進(jìn)行入手，探討在居民使用過程中存在的問題；最后，在體育場地的管理方面，從居民的反饋和管理人員的訪談，對管理制度、管理方法、社區(qū)體育指導(dǎo)員等因素進(jìn)行研究。從而得出連云港市綜合社區(qū)的公共體育場地設(shè)施在規(guī)劃、建設(shè)、使用和管理方面的狀況，對其存在的問題捉切。艾可行的建議及具體操作。研究表明，房地產(chǎn)J發(fā)商住姚劃社Ⅸ體向J場地設(shè)施時沒有嚴(yán)格執(zhí)行以滿足社區(qū)居民的基本體育需求為導(dǎo)向的規(guī)劃，在規(guī)劃原則上，基本都圍繞了以的健身活動為核心原則、可“步入性’’和“可見性“原則、點(diǎn)面結(jié)合原則和綜合設(shè)計的原則，只有部分社區(qū)注意了社區(qū)形象和重點(diǎn)突出的原則來建設(shè)體育場地。在規(guī)劃形式上比較單一，都屬于對立式，居民對社區(qū)體育場地設(shè)施規(guī)劃的滿意度較好。在卡卜區(qū)體育場地建設(shè)方面，人均社區(qū)體育場地基本達(dá)到困家的要求，但是體竅場地設(shè)施數(shù)比較缺乏，體育場地建沒形式幣。，完個不能滿足屑民的健身需求，F(xiàn)口V

簡介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文高校公共用房管理理論與實踐姓名徐芳申請學(xué)位級別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師胡偉20050601驗。在分析高校公共用房管理現(xiàn)狀和主要問題的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)高校公共用房管理的改革，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能的對策。關(guān)鍵詞公共用房，高校，管理，公共物品理論

簡介：Y1088230學(xué)校代碼10475學(xué)號104753040313河南大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文河南省城市市區(qū)公共體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀與對策研究RESEARCHONPRESENTSITUATIONANDCOUNTERMEASUREEOFPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMINMANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFURBANDISTRLCTAINHENANPMVLNCE專業(yè)專業(yè)名稱代碼研究方年體育人文社會學(xué)040301級I921竺研究生、姓名型翌苧導(dǎo)師姓名、職稱高鳳山教授趙建強(qiáng)副教授完成日期二OO七年四月論文主題詞河南割黼場館／刪經(jīng)營管理河南大掌體311“掌院2007啟碩士掌位論文ABSTRACT弧LEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMHAVEIMPORTANTFUNCTIONINTHEMODEMSOCIETYITISTHEBASEFORTHENATIONALFITNESS，PLATFORMFORTHEDEVELOPMENTOFTHESPORTSINDUSTRYPLACEFORMASSGATHERINGANDTHEDEMONSTRATIONOFCOMPREHENSIVEECONOMICPOWERTHEOPENINGSITUATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMHASDIRECTEFFECTONTHENATIONALFITNESSPROGRAM，DIR鰍IYINFLUENCINGITSORDERANDSCALETHEPRESENTTRENDOFSPORTSCAREERISTHATSPORTSSHOULDBEINTEGRATEDWITHMARKETANDPUSHEDBYMARKETASTHEMAINBATTLEGROUNDOFTHESPORTSMARKETTHEMANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFTHEGYMNASITTMDIRECTLYEFFECTTHEDEVELOPMENTOFTHESPORTSINDUSTRYBYMEANSOFDOCUMENTARYINVESTIGATIONSTATISTICSANDLOGIC，THISPAPERSHOWSTHATFOREIGNRESEARCHMAINLYFOCUSES011THEIMPORTANCEOFSTADIUMFACILITYTOTHEMANAGEMENTMETHOD，INOURCOUUTRYTHERESEARCHONTHESTADIUMMANAGEMENTMAINLYFOCUSESONTHEMACROSCOPICASPECTOFMANAGEMENTANDADMINISLRATIONOFTHESTADIUMWHILETHERESEARCHONTHEMICROASPECTISSTILLDEFICIENTTHISPAPERISTRYINGTOMAKESOMESTUDYANDDISCUSSIONONTHISASPECTTHROUGHTHEINVESTIGATIONOFTHEOPERATINGSITUATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMINHENANPROVINCECITIES，ANDBYTHEDETAILEDKNOWLEDGEOFITSOPERATIONSITUATIONANDEXPERIENCES，TIFFSPAPERPROPOSESTHERELATIVELYIDEALMETHODFORTHEDEVELOPMENTOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMTHEOPERATIONMODEOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMSHOULDBECHANGEDTO“ONESTADIUM，TWOSYSTEMS”；CHANGETHECONCEPTOFMANAGEMENT；STRENGTHENTHESERVINGAWARENESSANDIMPROVESERVINGMETHODREGARDINGTHESERVINGMETHODTHEMARKETINGCONCEPTSHOULDBEINTRODUCEDINTOTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUM；HUMANRESOURCESMANAGEMENTSHOULDBEDEVELOPEDFROMTHEASPECTSOF“INTRODUCE，USEANDTRAINPERSONOFTALENT’；STRENGTHENLOCALLEGISLATIVE，MANAGEMENTANDADMINISTRATIONOFTHEPUBLICSTADIUMANDGYMNASIUMSHOULDBECONDUCTEDACCORDINGTOTHELAWTHISPAPERHOPESTHATITCOULDOFFERSOMEREFERENCEVALUETOTHEPOLICYMAKINGBYTHECONCERNINGDEPARTMENT，ANDCOULDHAVESOMEGUIDINGFUNCTIONTOTHEIMPROVEMENTII

簡介：華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文河南省公共體育場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀研究姓名趙雪申請學(xué)位級別碩士專業(yè)體育人文社會學(xué)指導(dǎo)教師王健20070501ABSTRACTTHC丘FIHNATIONALSPORTSPLACESCCILS岫DATAMANIFESTSTHATTHESTADI啪GROUNDACCUMULATETO0．52SQUAREMETROSFORONEPERSONINHENAN，ANDTHESTADIUMGROUNDACCUMULATETO1．03SQUAREMETERSFORONEPERSONINCHINA．THEOPENINGRATEOFTHESTANDARDATHLETICSINHENANIS29％．ANDTHEOPENINGRATEOFTHENOTSTANDARDPLACEINHENANIS26％．ITISTHUSCLEARTHAT,THE0．52SQUAREMETERSFORONEPERSONINHENANISFARAWAYBELOWTHECOUNTRY’SAVERAGELEVEL1．03SQUAREMETERS．THEPRESENTCONDITIONTHATATHLETICSPLACEQUANTITYISSEVERESHORTAGEINHENANISVERYDIFFICULTTOBEIMPROVEDEFFECTIVELYINASHORTTERM,HOWTONLAKEFULLTREEOFALIMITEDATHLETICSPLACE，ANDMAKEITFULLYDISPLAYTHESOCIALPERFORMANCEANDECONOMICPEFFORMANCEARERELATEDTOTHEDEVELOPMENTOFLARGESTADIUMBUILDINGINHENAN,ANDITISALLURGENTPROBLEMTOBERESOLVED．TLLISTEXTMAKESUSEOFTHEMETHODOFDOCUMENTARY,QUESTIONNAIRESURVEY,LOGICANALYSISANDMATHEMATICSSTATISTICS,ETC．INVESTIGATEDTHELARGESTADIUMSBUILDINGINHENANAIMSTOLEARNTHEMANAGEMENTCONDITIONANDUTILIZATIONOFLARGESTADIUMS，ANDPROVIDESTRATEGYANDSUGGESTIONFORRELATEDSECTIONSTOBEUSED勰REFERENCEFORTHEDECISION．研博STUDYRESULTSHOWSONTHEONEHAND．PUBLICTADIULIISINHENANAREDEFICIENT．ONETHEOTHERHAND,THEUTILIZATIONRATEOFEXISTINGSTADIUMSISNOTHIGH．N壕LEVELOFSTADIUMFUNDSISLOW,LACKINGCOMPETITIONABILITY,THEMARKETISNOTWELLDEVELOPED，THEPROFITABILITYISWEAK，MOSTPUBLICSTADIUMSHAVEWEAKMANAGEMENT，STADIUMSFINANCINGMETHODISLIMITED，MARKETABLEFINANCINGMANAGEMENTISDI伍CULT，PROFESSIONALTALENTSARESHORTAGEANDTHEMANAGEMENTSTYLEOFSTADIUMISSTIRFALLBEHIND．AIMATTHEEXISTENTPROBLEMOFPUBLICTADINLLLINHGMN,THISTEXTPUTSFORTHTHEFOLLOWINGSUGGESTION1，MPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDPUTLLPCLASSIFIEDREFORM．2，11LEPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDGIDPEFORMULTIMANAGEMENTMANNERS．3，THEPUBLICSTADIUMSINHENANSHOULDBEPUTFORTHEFFORTINDEVELOPINGTHEMULTIFUNCTIONALDIVERSIFIEDSTADIUM，TRYTOREAFIZE’TAKEPHYSICALNAINING勰面G協(xié)，VARIOUSCONDUCT”，”THESTADIUMSARESERVEDBYTHEMSELVES”，E11SNRESTADIUMGETSPROFITBYMANAGEMENT．EMPHASESONIMPROVINGTHEHIGHQUALITY,MULTIFUNCTIONAL鯽YICEPRODUCTANDIMPROVINGTHEOPENINGTIMEMAXIMALLY．KEYWORDSHENAN；THEPUBLICSTADIUMS；CONDITION；MANAGEMENTIL

簡介：西北大學(xué)碩士學(xué)位論文基于新公共管理理論的西部農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理研究以陜西省農(nóng)村義務(wù)教育為例姓名黃婷華申請學(xué)位級別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師鄭安云20081226RESEARCHONTHEMANAGEMENTOFRURALCOMPULSORYEDUCTIONOFTHEWESTERNREGIONFUNDSINTHETHEORYOFNEWPUBLICMANAGEMENT_TAKINGTHERURALCOMPULSORYEDUCATIONOFSHAANXIPROVINCEFORALLEXAMPLEABSTRACTINADEQUATEINVESTMENTINEDUCATIONHASALWAYSBEENAKEYFACTORWHICHCONSTRAINSTHEDEVELOPMENTOFCOMPULSORYEDUCATIONINRURALAREASOFTHEWESTEMREGIONTHEPRESENTBIGCHANGEINTHENATIONALEDUCATIONPOLICYHASIMPROVEDTHEPROBLEMOFLACKOFCOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINCHINASRURALAREASOFTHEWESTERNREGIONHOWEVERWHENTHEEDUCATIONALFUNDSINPUTWEREGREATLYALLEVIATED，THEISSUEOFTHEEFFECTOFTHEUSEOFFUNDSHASALSOBEENPLACEDONTHEAGENDATHEFIRSTPARTOFTHEARTICLESTARTSFROMTHEFINDINGOFTHETHEORETICALTOOL，DISCUSSESTHENEWPUBLICMANAGEMENTTHEORYANDITSAPPLICABILITYINTHEMANAGEMENTOFCOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINCHINASRURALAREASTHESECONDPARTREVIEWSTHEMANAGEMENTHISTORYOFTHECOMPULSORYEDUCATIONFUNDINGINRURALAREASOFSHAANXIPROVINCEITALSOSTUDIESTHEMAINPROBLEMINTHECURRENTSTATUSOFTHENEWRURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGSYSTEM，ANDANALYSESTHEBENEFITSOFTHEINPUTANDUSAGEOFTHERURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGTHETHIRDPARTUSESTHETHEORYOFNEWPUBLICMANAGEMENT，TEEXPLORETHEREASONOFTHESHORTAGEOFRURAL，THEEFFECTOFTHEUSEOFPUBLICEDUCATIONALFUNDSANDHOWTOASSESSTHEEFFECTIVENESSOFTHEUSEOFFUNDS，THROUGHFOURASPECTSWHICHCONTAINSRAISING，DISTRIBUTION，MANAGEMENTANDOPERATIONOFTHECOMPULSORYEDUCATIONALFUNDSFINALLYTHEARTICLEMAKESSOMESUGGESTIONTOSOLVETHEPROBLEMSONTHEBASISOFTHEORETICALANALYSIS，TRYINGTOFUNDAMENTALLYALLEVIATEMANAGEMENTPROBLEMSOFCHINASRURALCOMPULSORYEDUCATIONALFUNDINGTHROUGHTHEIMPLEMENTATIONOFTHENEWMANAGEMENTSYSTEMKEYWORDSRURALCOMPULSORYEDUCATIONEXPENDITUREMANAGEMENTNEWPUBLICMANAGEMENT

簡介：碩士學(xué)位論文擎824290我國公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育研究RESEARCHONMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPAEDUCATIONINCHINA作者姓名學(xué)科、專業(yè)學(xué)號指導(dǎo)教師完成日期里曼曼匿笠熬直堂20312054揚(yáng)連坐熬援一2Q照生12目大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY里曼曼我國公共管理碩士專業(yè)學(xué)位教育研究RESEARCHONMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPAEDUCATIONINCHINAABSTRACTPROFESSIONALDEGREEHASBEENONEPARTOFGRANTDEGREESYSTEMINCHINAITISTHEINDISPENSABLEANDSIGNIFICANTPARTCOMPARATIVELYSPEAKINGMPAINCHINAISALITTLEBITTERLATERTHANOTHERPROFESSIONALDEGREESBUTTHEDEVELOPMENTSPEEDISSOFASTTHEINTERNATIONALUSAGENAMEISMASTEROFPUBLICADMINISTRATIONINCOMPARISONWITHOTHERADMINISTRATIONDEGREES，THEYAREALLINTHESAMELEVEL，BUTBELONGTOTHEDIFFERENTTYPESANDTHEYAREPUTPARTICULAREMPHASISONTHEDIFFERENTASPECTSMPAHAVESPECIFICDEMANDANDQUALITYLEVELINSUCHRESPECTSASTHETRAINOBJECTIVE，RECRUITINGTHETARGET，COURSESOFFEREDTHEMODEOFTRAININGETCTOBEDIFFERENTFROMTHETRAINREQUIREOFTEACHINGORSCIENTIFICRESEARCHCULTIVATION，MPAPUTEMPHASISONDIRECTLYFACINGTOTHEFIELDOFPUBLICMANAGEMENT1RHEDEVELOPMENTOFTHEINTERNATIONALMPAISRIPERTHEREARESOMUCHBENEFICIALEXPERIENCETHATBEWORTHTOUSEFORREFERENCEINTHERESPECTSOFLOCALIZATIONOFTHEMPATHEPATTERNOFMNNINGSCHOOL，COURSEOFFERED，THEMETHODOFTEACHINGTEACHERQUALITYANDTHEWAYOFIRAINTHEMPAOFOURCOUNTRYISSTILLAFRESHTHING，ALOTOFRESPECTSARENOTSTILLVERYRIPE，ANDTHEREAREALOTOFQUESTIONSWESHOULDFOLLYCOMBINETHENATIONALCONDITIONSOFOURCOUNTRYANDCONCRETEPRACTICEWHILEUSINGFORREFERENCEBENEFICIALEXPERIENCEINTHEWORLDANDFORMASETOFEDUCATIONALANDTEACHINGMETHODSOFMPAWITHCHINESECHARACTERISTICS砧ISPAPERFOLLOWSPROPOSEDTHEQUESTION，THEANALYSISQUESTIONANDSOLVETHEQUESTIONMENTALITY，ANDADOPTEDTHEMETHODOFLITERATURESURVEYSTUDY，LITERATURESUMMARYSTUDYANDHISTORICALSTUDYANDSOONFROMTHESESIXRESPECTSINCLUDINGOFREFORMINGENROLLMENTSYSTEMANDEXPANDINGAUTONOMYOFTHETRAINUNIT；IMPMVINGTHETRAINPATTERNTAISETHEQUALITYOFTRAINING；STRENGTHERRINGTHEWRITINGOFTHEACADEMICDISSERTATIONANDTHEMANAGEMENTOFORALEXAMINATION；STRENGTHENINGTHEBUILDINGOFTHETEACHERS’ANDRECOMMENDINGSCHOOLENTERPRISE’SJOINTLYTRAINING；SETTINGUPTHESCIENTIFICANDSYSTEMATICSETUPOFEVALUATION；ANDSOONSTRENGTHENINGTHEINTERNATIONALEXCHANGEANDCOOPERATION，ITMUSTTOBESTRENGTHENANDIMPROVETHEMPAEDUCATIONOFOURCOUNTRYCONSTANTLY，F(xiàn)ORMABENIGNCYCLEOFDEVELOPMENTANDPROGRESS，ANDIMPROVETHEOVERALLLEVELOFTHEMPAINOURCOUNTRYCONSTANTLYKEYWORDSPUBLICADMINISTRATION；MASTEROFPUBLICADMINISTRATIONMPA；EDUCATIONOFPROFESSIONALDEGREE

簡介：分類號UDC1012630634027密級編號論文題目姓名羞玉紅指導(dǎo)教師堡縫焦熬援學(xué)院公基笪翌堂院學(xué)科專業(yè)塹亟笪堡研究方向紅亟筻堡堡途皇塞送2009年6月17日內(nèi)蒙古大學(xué)碩}學(xué)位論文我國公共體育資源管理中的政府職能摘要長期以來，人們認(rèn)為政府是有效解決公共產(chǎn)品供給的唯一主體，因為它可以利用公共權(quán)力有效解決公共產(chǎn)品非競爭性和非排他性的問題。政府在公共產(chǎn)品供給方面的權(quán)力使人們相信它在其生產(chǎn)方面也是同樣有效的。但實際上公共產(chǎn)品的供給主體是多元的，它包括政府、市場和第三部門同時，公共產(chǎn)品的供給和生產(chǎn)也是可以分離的，政府只是一個重要的供給主體。面對新變化，政府在供給公共產(chǎn)品的過程中要重新審視其自身地位，由過去萬能的供給者變?yōu)橛邢薜墓┙o者。尤其是新公共管理運(yùn)動的發(fā)展，使其要更多的與私人部門接觸，形成密切的合伙關(guān)系，更加有效率的供給公共產(chǎn)品。公共體育資源作為一種具有社會屬性的公共產(chǎn)品，它是公共體育事業(yè)或者群眾性體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。科學(xué)地進(jìn)行公共體育資源的管理、優(yōu)化公共體育資源的管理配置，注重向農(nóng)村、基層、欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，逐步形成惠及全民的體育基本公共體育產(chǎn)品和服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)體育基本公共體育產(chǎn)品和服務(wù)均等化，也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。本文采用文獻(xiàn)資料法，數(shù)理統(tǒng)計法，邏輯分析法，將從公共產(chǎn)品以及理論的角度，通過對我國當(dāng)前公共體育資源管理的現(xiàn)狀、問題及原因的分析，探索在構(gòu)建和諧社會的背景下我國政府在公共體育資源管理中的角色定位和職能轉(zhuǎn)變的方向，有助于推動政府強(qiáng)化體育領(lǐng)域的社會管理和公共體育產(chǎn)品和服務(wù)，利用好北京奧運(yùn)會給我們留下的巨大財富。關(guān)鍵詞公共體育資源，舉國體制，大眾體育，政府角色，政府職能I

簡介：西南大學(xué)碩士學(xué)位論文三峽庫區(qū)農(nóng)村社區(qū)體育公共服務(wù)體系的構(gòu)建與路徑選擇基于公共管理的視角姓名楊敏申請學(xué)位級別碩士專業(yè)課程與教學(xué)論（職業(yè)技術(shù)教育學(xué)）指導(dǎo)教師冉清泉20091017西南大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTTHEPRESENTSITUATIONSANDCOUNTERMEASURESOFRURALCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICESYSTEM●，N’J11～‘LNL。11REEBORGESRESERVOIRAREA_BASEDOHTHEPERSPECTIVEOFPUBLICADMINISTRATIONVOCATIONALANDTECHNICALTEACHINGMAJORYANGMINGRADUATEINSTRUCTORPROFESSORRANQINGQUANABSTRACTTHREEGORGESRESERVOIRAREA，RURALCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICESYSTEMPRESENTSITUATIONS，COUNTERMEASURESTHEARTICLETAKETHEBASICTHEORIES，TECHNOLOGIESANDGOVERNANCEMEASURESOFLOCALGOVERNMENTPUBLICMANAGEMENTASITSSUBJECTDOCUMENTSUMMERIES，EXPERIENCES，THEORETICALDEDUCTIONANDEMPIRICALRESEARCHESAREUSEDINTHISARTICLE，ANDALSOPUTFORWARDCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONS136DIFFERENTRURALCOMMUNITIESINWANZHOUDISTRICTALETAKENASITSRESEARCHSUBJECTTHEPAPERALSOANALYZESTHEDIFFERENTCOMMUNITY’SSPORTSACTIVITIES，SPORTSORGANIZATIONS，SPORTSFACILITIES，SPORTSINFORMATIONS，SPORTSINSTRUCTIONS，SPORTSFUNDS，SPORTSPOLICIESANDREGULATIONS，SPORTSSURVEILLANCESFEEDBACKANDSPORTSACHIEVEMENTSANDEVALUATIONSTOIMPROVEOFSPORTSPUBLICSERVICESYSTEM，SAFEGUARDSYSTEMANDCOMMUNITYSPORTSFACILITIES，ESTABLISHGOMMBNITYSPORTSCENTERENLARGEPUBLICINVESTMENTREFORMSPORTSFMANCIALSYSTEM，DEVELOPTHETHIRDSECTOREXPANDSPORTSPUBLICGIVETAKESERVICE，CONSTRUCTCOMMUNITYSPORTSPUBLICSERVICEACHIEVEMENTSANDEVALUATIONS，ANDOTHERDEVELOPMENTCOUNTERMEASURESAREALSODISCUSSEDINTHISPAPERKEYWORDSTHREEGORGESRESERVOIRAREA；RURALCOMMUNITIES；SPORTSPUBLICSERVICESYSTEM；PRESENTSITUATIONS；COUNTERMEASURESN

簡介：河南大學(xué)碩士學(xué)位論文河南省普通高校公共體育師資管理狀況研究姓名胡紅玲申請學(xué)位級別碩士專業(yè)體育教育訓(xùn)練學(xué)指導(dǎo)教師楊改生20080301河南省普通高校公共體育師資管理狀況研究核后續(xù)工作的安排，對考核結(jié)果重視度不夠，利用不充分；教師獎罰等激勵措施不夠得力。4、高校體育教師在職培訓(xùn)工作松懈，客觀原因大于主觀原因，主要原因在于領(lǐng)導(dǎo)對人力再開發(fā)認(rèn)識不夠、教育培訓(xùn)本身質(zhì)量差、沒有經(jīng)費(fèi)。5、河南省高校體育教師工作穩(wěn)定性較高，流動性小。6、高校體育教師社會兼職少，高校內(nèi)教師資源同社區(qū)共享程度低，在體育教師兼職上有待學(xué)校制度及政策加以引導(dǎo)，以促進(jìn)全民健身活動的開展。河南省普通高校體育師資發(fā)展的對策堅持優(yōu)化引才，努力加強(qiáng)監(jiān)管選聘環(huán)節(jié)；實行真正意義上的聘任制，建立公平的高校體育教師競爭、擇優(yōu)機(jī)制；改善學(xué)校用人制度，糾正用人過程中的不正之風(fēng)；改革高校體育教師考核制度，科學(xué)評價教師業(yè)績；強(qiáng)化激勵手段，激發(fā)高校教師的工作熱情；關(guān)注高校教師的在職培訓(xùn)和開發(fā)；利用政府和市場多重手段，促進(jìn)教師流動，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵詞河南省普通高校；公共體育師資；管理狀況

簡介：湖南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文新公共管理視野下的大學(xué)治理結(jié)構(gòu)研究姓名黃暢申請學(xué)位級別碩士專業(yè)教育經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師田漢族20080501ABSTRACTFORALONGTIME，THEUNIVERSITYGOVERNANCESTRUCTUREOFCHINABELONGSTOEXECUTIVELED，THEESSENTIALFEATURESOFMODERNUNIVERSITYGOVERNANCEARENOTCOMETRUE，SUCHASUNIVERSITYMANAGEMENTLEGALLY，PROFESSORPURSUETHESTUDY，ADMINISTRATIONANDLEARNINGSEPARATED，SCIENTIFICMANAGEMENTANDSOONITSGOVERNANCESTRUCTURESTILLEXISTSOMEPROBLEMSINMACROSCOPICTIER，THENATIONALEXECUTIVEANDCOLLEGEAUTONOMYPOWERSBECAMEUNBALANCE，UNIVERSITIESALWAYSDEPENDONGOVERNMENTANDLACKOFINDEPENDENCE，THEPOSITIVITYTHATSOCIETYPARTICIPATEINMANAGEUNIVERSITYISNOTHIGHINMICROCOSMICTIER，THEOUTSTANDINGPROBLEMSEXISTININSIDEUNIVERSITYGOVERNANCESTRUCTUREARETHEOBLIGATIONSBETWEENSECRETARYOFTHEPARTYANDPRINCIPALDEFINEDUNCLEARLY，ACADEMICANDADMINISTRATIVEPOWERSAREUNBALANCE，THEPOWERSANDRESPONSIBILITIESAMONGUNIVERSITY，COLLEGEANDDEPARTMENTARENOTRIGHT，PERSONNELMANAGEMENTSYSTEMDROPSBEHINDCORRESPONDIN91YINTHETIDALWAVINGOFGLOBALINFORMATIONANDTECHNOLOGICALREVOLUTION，THEINTERNATIONALCOMPETITIONOFEDUCATIONBECAMEMOREANDMOREDRASTIC，THECHALLENGEOFUNIVERSITYFACINGALSOBECAMEUNPRECEDENTEDLYCOMPARATIVELYSPEAKINGTOTRADITIONALUNIVERSITY，MODERNUNIVERSITIES’ORGANIZEDSTRUCTUREEXTREMELYCOMPLICATEDITMUSTBEMEETTHEGOVERNMENT，SOCIETY，MARKET，UNIVERSITYADMINISTRATORS，TEACHERSANDSTUDENTGROUPS’NEEDING，INCARNATESUFFICIENTLYTHEVALUEOFVARIOUSRELEVANTINTERESTSOFGROUPSINORDERTOBALANCEEVERYSOCIALPOWER，INCARNATEEVERYSOCIALINTEREST，EXERTSUFFICIENTLYTHEROLESOFUNIVERSITYINTHEFUTURESOCIETY，HOWTOBUILDANDHOWTOREFORMTHEGOVERNANCESTRUCTUREOFMODERNUNIVERSITYCURRENTLY，THEII

簡介：SHANXIUNIVERSITYACADEMICTHESISOF2009MASTER’SDEGREERESEARCHONCONTEMPORARYCHINESEMEDIAPARTICIPATIONINGOVERNMENTPUBLICMANAGEMENTNAMPKONGLISUPERVISORPROFESSORWANGXINGMAJORJOURNALISMFIELDOFRESEARCHJOURNALISMTHEORY,JOURNALISMHISTORYDEPARTMENTSCHOOLOFCHINESELANGUAGEANDLITERATURERESEARCHDURATIONSEP．200昏一J1LN．2009JUNE，20092．6新興媒體網(wǎng)絡(luò)媒體積極參與公共管理??????????????19第三章媒介與政府公共管理互動的現(xiàn)實困難及其對策性思考????????213．1我國媒體參與政府公共管理存在的現(xiàn)實問題?????????????213．1．1媒體報道內(nèi)容仍以宣傳性為主????????????????．213．1．2媒體報道關(guān)注點(diǎn)有盲區(qū)???????????????????．213．1．3媒體官辦角色太濃?????????????????????．223．1．4傳媒可能影響公共決策的獨(dú)立性和權(quán)威性???????????．223．2我國媒介參與城市公共管理的對策及其未來發(fā)展方向?????????223．2．1媒介之所以不能完全參與政府公共管理的癥結(jié)?????????．223．2．2媒介應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工作以破解如上癥結(jié)??????????????．243．2．3二元到多元的變化需要關(guān)注各個群體的利益??????????．263．2．4政府如何利用媒體建立科學(xué)公共管理長效運(yùn)行機(jī)制???????．273．2．5法律如何保護(hù)和監(jiān)督新聞媒介本身自身行為??????????．30結(jié)論??????????????????????????????????????????．．31參考文獻(xiàn)?????????????????????????????．．32、發(fā)表文章目錄?????????????????????????????34致謝????????????????????????????????35個人簡歷及聯(lián)系方式??????????????????????????36

簡介：LJIJIIIIIIIIIRLLRRJJIIILJLLLLLLLRRL_IY1532387女日自镕編Q茸中研鬣夫蓐碩士學(xué)位論文主羞圭絲叁全金堡堡堡盤二疊差鱟堡墊盟盤型魚圭些登塑型煎學(xué)位申請人姓名高整申請學(xué)位學(xué)生類別壘旦劌塑±申請學(xué)位專業(yè)方向煎盤釜堡指導(dǎo)教師姓名焦莖盎±＆絲±硅魚塾筮⑨碩士學(xué)位論文MASTER‘STHESISABSTRACTNEWTHOUGHTABOUTPUBLICMANAGEMENTATTACHESGREATIMPORTANCETOTHEROLESANDSTRENGTHSOFTHETHIRDSECTORINTHEMANAGEMENTOFPUBLICAFFAIRS．THEMANAGEMENTOFSOCIALPUBLICAFFAIRSINTHEFORMOFFOUNDATIONISANEFFECTIVEMEANOFMANAGEMENT．SUPPORTINGANDDEVELOPINGCULTUREINTHEFORMOFCULTURALFOUNDATIONISTHEMOSTEFFECTIVEMEANSTHATTHOSESUPERPOWERSWHICHALESTRONGINTHECULTURALINDUSTRYADOPTTOCOMMUNICATETHEGOVERNMENTWITHSOCIALCULTURE．THEPURPOSEOFTHISTHESISISTHROUGHANALYZINGTHEOPERATIONOFCULTURALFOUNDATIONOFTHEUNITEDSTATESANDCHINACOMBININGWITHTHEPROBLEMOFCHINA’SCULTURALFOUNDATION，PROPOSESSOMESUGGESTIONFORTHEFURTHERDEVELOPMENTOFCHINA’SCULTURALFOUNDATION．CULTURALFOUNDATIONISTHEWAYTOREALIZETHETRANSMISSIONOFGOVERNMENTCULTURALMANAGEMENTANDDEEPENREFORMATIONOFCULTURALSYSTEMINTHENEWAGE．THISARTICLEISDIVIDEDINTOFIVESECTIONS．THEFIRSTPARTISTHEINTRODUCTION．ITINTRODUCESTHERESEARCHBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEOFTHESTUDY，LITERATUREREVIEW，INNOVATION，ANDRELEVANTCONCEPTSANDTHEORIES．THESECONDPARTINTRODUCESTHECONCEPTCLASSIFICATIONANDFUNCTIONSOFTHEFOUNDATION．THETHIRDANDTHEFOURTHPARTSDESCRIBETHECURRENTSTATUSANDTHEOPERATINGMECHANISMOFCULTURALFOUNDATIONOFAMERICAANDCHINARESPECTIVELY．ANDTHESEPARTSTAKETHESPECIFICCASESOFUNITEDSTATESNATIONALENDOWMENTFORTHEARTSANDTHESHANGHAICULTURALFOUNDATIONASTHESUPPORTS．THEFIFTHPARTPOINTSOUTTHEPROBLEMSOFTHECHINA’SCULTURALFOUNDATIONANDGIVESSOMEADVICESONITTHROUGHANALYZINGTHEAMERICANEXPERIENCES．KEYWORDSCULTURALFOUNDATIONOFCHINA；CULTURALFOUNDATIONOFTHEUNITEDSTATES；CULTURALFUNDING；Ⅱ

簡介：國內(nèi)高校發(fā)展和改革的步伐日趨加快，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，計算機(jī)實驗室建設(shè)的投入逐年增加，傳統(tǒng)的管理方法都或多或少地存在一些問題和不足。本文通過對現(xiàn)有實驗室管理系統(tǒng)的分析，根據(jù)本學(xué)院計算機(jī)機(jī)房分散性、經(jīng)營管理統(tǒng)一核算，各單位自主使用計算機(jī)情況，經(jīng)過調(diào)查與研究，構(gòu)建了基于CS和BS混合模式計算機(jī)實驗室管理系統(tǒng)。本文通過對CS體系結(jié)構(gòu)和BS體系結(jié)構(gòu)的對比分析，采用CS體系結(jié)構(gòu)和BS體系結(jié)構(gòu)混合軟件體系結(jié)構(gòu)的模型；根據(jù)對系統(tǒng)的功能需求和性能需求的分析，建立了系統(tǒng)的主要功能模塊，并對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計，建立了基本的功能模型；對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的主要調(diào)用過程進(jìn)行分析，并對系統(tǒng)的主要功能界面進(jìn)行了展示，最后對系統(tǒng)詳細(xì)的測試。測試結(jié)果表明本系統(tǒng)能滿足實際需求。本系統(tǒng)采用MICROSOFT公司面向?qū)ο蟮拈_發(fā)語言VISUALC語言，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用SQLSERVER2000。

簡介：廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范試行。另外，該學(xué)位論文為課題組的研究成果，獲得課題組經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒炇业馁Y助，在實驗室完成。請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。聲明人簽名羽降忽抓叮矽F≯年歲月糾日摘要作為高等教育事業(yè)的重要組成部分，高等職業(yè)教育極大地推動了高等教育由“精英化”到“大眾化”的歷史性跨越，LO年間培養(yǎng)了經(jīng)濟(jì)社會所需的數(shù)以千萬計的高技能人才。然而，高職教育迅速發(fā)展的背后，辦學(xué)規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施條件差、教育經(jīng)費(fèi)來源不足、籌資渠道單一、籌資難等等問題，一直未能很好解決，高職教育辦學(xué)經(jīng)費(fèi)資源短缺直接困擾著高職教育的持續(xù)穩(wěn)定健康有序地發(fā)展。高等職業(yè)教育原有薄弱的軟硬件設(shè)施與新形勢下的高等職業(yè)教育所倡導(dǎo)的教育模式以及高等職業(yè)教育快速發(fā)展之間的矛盾逐步凸顯。因此，改變傳統(tǒng)的“財政經(jīng)費(fèi)撥款學(xué)費(fèi)收入”的二元的經(jīng)費(fèi)來源模式，探求高職教育經(jīng)費(fèi)籌集多元化發(fā)展模式，拓寬高職教育的準(zhǔn)市場化籌資渠道，優(yōu)化高職教育的籌資環(huán)境已成為促進(jìn)我國高職教育長遠(yuǎn)發(fā)展的首要任務(wù)。本文采用規(guī)范性方法與實證法相結(jié)合，研究思路是從高職教育的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)出發(fā)，在全面分析我國高職院校資金來源情況及存在問題的基礎(chǔ)上，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合高職院校的性質(zhì)和特點(diǎn)，嘗試著針對問題、探究高職院?；I資的準(zhǔn)市場化渠道優(yōu)化管理的策略。本文共分五個部分。第一部分為緒論，介紹了本文的選題背景和選題意義，闡述了研究高職院?；I資管理的必要性和重要性，并確定論文的研究思路和研究方法。第二部分闡述公共產(chǎn)品理論，研究高職教育產(chǎn)品性質(zhì)與準(zhǔn)市場化籌資的關(guān)系，并介紹了國外高職教育的籌資模式。第三部分主要是對當(dāng)前高職院?；I資現(xiàn)狀與存在問題的分析。第四部分提出我國高職院?；I資管理優(yōu)化的策略。第五部分以M學(xué)院為例進(jìn)行籌資案例分析。關(guān)鍵詞高職；籌資；策略；準(zhǔn)公共產(chǎn)品

簡介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文論我國高等教育管理體制改革中政府職能的轉(zhuǎn)變新公共管理視角姓名陳興申請學(xué)位級別碩士專業(yè)公共管理指導(dǎo)教師王玨20120522雖然新公共管理理論的核心是強(qiáng)調(diào)引入市場競爭機(jī)制，強(qiáng)調(diào)權(quán)力的下放和分權(quán)以及重視管理效率。但是現(xiàn)代高等教育的一些理論，諸如市場失靈理論、現(xiàn)代高等教育功能拓展理論以及公共產(chǎn)品理論，這些理論也告訴我們高等教育的有效運(yùn)行離不開政府合理的監(jiān)管和引導(dǎo)，高等教育已經(jīng)逐漸從社會的邊緣走向當(dāng)今社會的中心舞臺，其發(fā)展不單單是自身的發(fā)展，而是牽扯到社會的方方面面，由此需要政府協(xié)調(diào)好高等教育與社會各方面的關(guān)系，做到協(xié)調(diào)互動、互相促進(jìn)。但是在當(dāng)下的中國社會中，我國對于高等教育事業(yè)的管理還處在計劃經(jīng)濟(jì)模式下大包大攬的管理模式，由此導(dǎo)致了諸如政府權(quán)責(zé)不清、責(zé)任模糊、高等教育事業(yè)的管理制度不夠完善、高校自主辦學(xué)權(quán)力得不到有效的落實以及高等教育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展不完善等諸多弊端，嚴(yán)重的影響到了我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展。綜上所述，在當(dāng)前中國社會市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的情況下，基于新公共管理視野下，針對上述問題，我國政府該如何進(jìn)行高等教育行政管理體制的改革，進(jìn)而促進(jìn)高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢個人認(rèn)為應(yīng)該在明確政府的服務(wù)性職能的前提下，進(jìn)行政府角色、管理職能的合理定位；不斷進(jìn)一步擴(kuò)大各高校的辦學(xué)自主權(quán)；積極引入市場競爭機(jī)制促進(jìn)高等教育的發(fā)展；建立起完善的高等教育公共財政體系通過適當(dāng)?shù)恼齽t扶植和引導(dǎo)，不斷完善高等教育中介機(jī)構(gòu)等。真正處理好政府與高等院校，政府與市場之間的復(fù)雜關(guān)系，為高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的社會秩序和發(fā)展空間。關(guān)鍵詞新公共管理、高等教育、改革、政府職能