簡介：1住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)公共科目住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)公共科目循證醫(yī)學(xué)循證醫(yī)學(xué)第一章第一章概論概論第一節(jié)第一節(jié)循證醫(yī)學(xué)有關(guān)背景簡析循證醫(yī)學(xué)有關(guān)背景簡析一、循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展歷程一、循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展歷程希波克拉底著述中將觀察性研究首次引入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域；中國宋代的本草圖經(jīng)提出通過人體試驗驗證人參效果；中國清朝考證中第一次提出循證思維；1747年蘇格蘭航海外科醫(yī)生LIND進(jìn)行首次治療壞血病的對照試驗，試驗橘子、檸檬及其他干預(yù)的療效，與其同時，其他研究人員將觀察性試驗和定量試驗研究，創(chuàng)造性的陸續(xù)引入內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)；1816年ALEXANDERHAMILTON首次報道愛丁堡的一項大型對照試驗，評價放血療法的效果，這是采用交替法產(chǎn)生對照組的最早記載之一；1898年丹麥醫(yī)生FIBIGER通過半隨機(jī)對照試驗，驗證血清治療白喉的效果；1904年P(guān)EARSON接種腸熱病疫苗與生存率之間的相關(guān)關(guān)系的研究，開創(chuàng)了將多個研究資料合并進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析的先例；1907年GOLDBERGER鑒定傷寒菌尿癥的文獻(xiàn)中，制定特定標(biāo)準(zhǔn)選擇、提取分析的資料以及統(tǒng)計學(xué)分析，成為META分析的雛形；1948年英國領(lǐng)導(dǎo)開展了世界上第一個臨床隨機(jī)對照試驗RCT，肯定了鏈霉素治療肺結(jié)核的療效；1982年THOMASCCHALMERS提出累計性META分析概念，即將每一項新的隨機(jī)試驗結(jié)果，累加到已知的針對某病某干預(yù)措施的隨機(jī)臨床試驗META分析結(jié)果中；1987年COCHRANE根據(jù)妊娠與分娩的RCT結(jié)果撰寫的系統(tǒng)評價，成為RCT和系統(tǒng)評價真正的里程碑，同時指出其他專業(yè)也應(yīng)遵循這種方法；1992年底，英國國家衛(wèi)生服務(wù)中心成立英國COCHRANE中心，旨在促進(jìn)和協(xié)調(diào)醫(yī)療保健方面RCT系統(tǒng)評價的生產(chǎn)和保存，以便依據(jù)最好的科學(xué)進(jìn)展和研究結(jié)果服務(wù)于臨床醫(yī)療、衛(wèi)生管理和高層決策；1996年中國循證醫(yī)學(xué)/COCHRANE中心正式成立，出版了由王家良教授主編的中國第一部循證醫(yī)學(xué)專著。二、循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展階段二、循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展階段1．第一個階段，．第一個階段，起始于1992年。由加拿大人首先提出循證醫(yī)學(xué)概念，當(dāng)時是完全針對“如何評價臨床多因性疾病及其綜合性治療的療效”而提出。循證醫(yī)學(xué)提出之初，非常強(qiáng)調(diào)對RCT的系統(tǒng)評價。但時至今日人們發(fā)現(xiàn)，大樣本多中心RCT數(shù)量很少，而且有些情況下根本不可能做RCT。此外，臨床研究中存在著大量設(shè)有對照組的臨床試驗CCT?；谶@樣的現(xiàn)實，循證醫(yī)學(xué)專家們正在研究怎樣把CCT中的有效成分拿出來的方法學(xué)并予以權(quán)重。循證醫(yī)學(xué)原來僅著眼于臨床治療，現(xiàn)在已逐漸擴(kuò)展到診斷、中醫(yī)藥、外科和基礎(chǔ)研究等各個領(lǐng)域。2．第二個階段，．第二個階段，20世紀(jì)90年代中后期（1996年1998年）。英國人運(yùn)用循證醫(yī)學(xué)理念、方法和證據(jù)進(jìn)行政府決策，解決公共衛(wèi)生、公共產(chǎn)品、公共服務(wù)和公共體系中的問題，提出了循證衛(wèi)生保健的概念，將高級別證據(jù)用于社區(qū)人群和大眾。3．第三個階段，．第三個階段，2000年～。中國COCHRANE中心主任李幼平教授，根據(jù)循證醫(yī)學(xué)的哲學(xué)理念，將其外延到各個需要證據(jù)決策的領(lǐng)域中，提出廣義循證觀，并定義廣義循證觀的三要素為①凡事都要循證決策；②要與時俱進(jìn)，根據(jù)新出現(xiàn)的高級別證據(jù)不斷補(bǔ)充和完善現(xiàn)有評價；③后效評價，止于至善。2003年該概念首次在COCHRANE年會上提出，即被全世界循證醫(yī)學(xué)同行認(rèn)可。三、循證醫(yī)學(xué)的產(chǎn)生背景三、循證醫(yī)學(xué)的產(chǎn)生背景1．疾病譜的改變。．疾病譜的改變。20世紀(jì)中葉，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和醫(yī)學(xué)進(jìn)步，傳染性疾病發(fā)病率下降，與心理和社會因素有關(guān)疾病顯著增加，健康問題已從傳染病和營養(yǎng)缺乏等，轉(zhuǎn)變?yōu)槟[瘤、心腦血管疾病和糖尿病等多因素疾病。由于病因的多樣化，使得疾病的發(fā)病機(jī)制、病理表現(xiàn)、臨床預(yù)后等各不相同，需要獲取最新的臨床證據(jù)，針對具體病例做出切合實際的臨床決策。由于人類疾病譜發(fā)生了變化，從單因性疾病向多因性疾病改變，為此相應(yīng)的治療也就變成了綜合性治療。2．隨機(jī)對照試驗．隨機(jī)對照試驗（RANDOMIZEDCONTROLLEDTRIAL，RCT）。在綜合性治療中，每一種干預(yù)措施可能都只產(chǎn)生很3前各個行業(yè)都重視數(shù)據(jù)庫建設(shè)、評價標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)和第三方的權(quán)威評價。3．隨機(jī)對照試驗。．隨機(jī)對照試驗。隨機(jī)對照試驗（RANDOMIZEDCONTROLLEDTRIAL，RCT）是一種對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的某種療法或藥物的效果進(jìn)行檢測的手段，基本方法是將研究對象隨機(jī)分組，對不同組實施不同的干預(yù)，以對照效果的不同。在研究對象數(shù)量足夠的情況下，這種方法可以確保已知和未知的混雜因素對各組的影響相同。4．META分析。分析。又稱薈萃分析，具有相同研究題目的多個醫(yī)學(xué)研究進(jìn)行綜合分析的一系列過程，包括提出研究問題，制定納入和排除的標(biāo)準(zhǔn)，檢索相關(guān)研究，匯總基本信息，綜合分析并報告結(jié)果。5．系統(tǒng)評價（SR）。是一種全新的文獻(xiàn)綜合評價研究方法，是針對某一臨床問題系統(tǒng)、全面地收集全世界所有已發(fā)表或未發(fā)表的臨床研究結(jié)果，采用臨床流行病學(xué)嚴(yán)格評價文獻(xiàn)的原則和方法，篩選出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的文獻(xiàn)，進(jìn)行定性或定量合成，去粗存精，去偽存真，得出綜合可靠的結(jié)論。系統(tǒng)評價的過程與步驟包括①確立題目；②收集文獻(xiàn)；③選擇文獻(xiàn)；④評價文獻(xiàn)；⑤收集數(shù)據(jù)；⑥分析數(shù)據(jù)；⑦解釋結(jié)果；⑧更新系統(tǒng)評價。6．醫(yī)療保密醫(yī)療保密。通常是指醫(yī)生在醫(yī)療活動中不向他人泄漏有關(guān)患者的病情或其他隱私情況，患者的所有個人資料均屬保密內(nèi)容，對患者隱私的保護(hù)并不是無限制的、絕對的。7．證據(jù)。主要是指經(jīng)過試驗所得出的結(jié)論。8．藥物藥物不良反應(yīng)。在預(yù)防、診斷、治療疾病或調(diào)節(jié)生理機(jī)能過程中，人接受正常劑量的藥物時出現(xiàn)的任何有害的和用藥目的無關(guān)的反應(yīng)。9．效用。效用。用社會效益和個人主觀滿意度來測量和評價健康效果。10．成本成本效益分析。效益分析。將不同的結(jié)果換算成流通貨幣的形式，用貨幣量作為共同的獲利單位進(jìn)行比較。11．ROC曲線。又稱受試者工作特征曲線，以實驗的靈敏度（真陽性率）為縱坐標(biāo)，而以1特異度（假陽性率）為橫坐標(biāo)，依照連續(xù)分組測定的數(shù)據(jù)，分別計算SEN及SPN，按照平面幾何的方法將給出的各點連成曲線。12．臨床流行病學(xué)。以隨機(jī)對照試驗為研究方法的旗艦，為研究各種臨床問題提供了科學(xué)的方法論。13．臨床依從性。是指患者執(zhí)行醫(yī)療措施的程度。產(chǎn)生不依從性的原因病人方面、醫(yī)療方面（藥物、療法等）、其他原因。14．真實性。測量值與實際值相符合的程度，亦稱效度，又稱準(zhǔn)確性（ACCURACY）。包括靈敏度與假陰性率、特異度與假陽性率、正確指數(shù)、似然比、符合率。15．靈敏度真陽性率。即實際有病而按該篩檢標(biāo)準(zhǔn)被正確地判為有病的百分率。16．假陰性率漏診率、第二類錯誤。即實際有病，但根據(jù)該篩檢標(biāo)準(zhǔn)被定為非病者的百分率17．特異度真陰性率。實際無病按該診斷標(biāo)準(zhǔn)被正確地判為無病的百分率。18．假陽性率誤診率、第一類錯誤。即實際無病，但根據(jù)該診斷標(biāo)準(zhǔn)被定為有病的百分率。19．正確指數(shù)。也稱約登指數(shù)，是靈敏度和特異度之和減去1。正確指數(shù)＝（靈敏度十特異度）－1＝L－（假陽性率十假陰性率）。20．似然比。是同時反映靈敏度和特異度的復(fù)合指標(biāo)。似然比越大、診斷價值也越大。21．陽性似然比。診斷試驗結(jié)果的真陽性率與假陽性率之比。22．陰性似然比。診斷試驗結(jié)果的假陰性率與真陰性率之比。23．符合率。又稱一致率，是診斷試驗判定的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)診斷的結(jié)果相同的數(shù)占總受檢人數(shù)的比例24．可靠性。又稱信度，指某一篩檢方法在相同條件下重復(fù)測量同一受試者時，所獲結(jié)果的一致性。影響因素包括受試對象生物學(xué)變異、觀察者、實驗室條件。25．陽性預(yù)測值是指篩檢試驗陽性者患目標(biāo)疾病的可能性。特異度越高，陽性預(yù)測值越高。26．陰性預(yù)測值。是指篩檢試驗陰性者不患目標(biāo)疾病的可能性。靈敏度越高，陰性預(yù)測值越高。27．串聯(lián)。全部篩檢試驗結(jié)果均為陽性者才定為陽性。該法可以提高特異度。28．并聯(lián)。只要有任何一項篩檢試驗結(jié)果為陽性就可定為陽性。該法可以提高靈敏度。29．?dāng)?shù)值變量資料。是對每個觀察單位用定量方法測定某項指標(biāo)所得到的數(shù)值，一般用度量衡等單位表示。例如，脈搏（次／MIN）、身高（CM）、體重（KG）等。

簡介：1學(xué)術(shù)科研SOGC指南多囊卵巢綜合征患者的促排卵治療【摘要】目的復(fù)習(xí)當(dāng)前多囊卵巢綜合征（PCOS）患者的非藥物和藥物促排卵選擇。選項本指南的復(fù)習(xí)了PCOS患者各種促排卵方法的證據(jù)。結(jié)果排卵、妊娠、活產(chǎn)率、風(fēng)險和副作用是所關(guān)注的結(jié)果。證據(jù)通過使用適當(dāng)?shù)目刂圃~匯和關(guān)鍵詞搜索MEDLINE檢索發(fā)表過的文獻(xiàn)。結(jié)果僅限于系統(tǒng)評價、隨機(jī)對照試驗/對照臨床試驗和觀察性研究。意義收集的證據(jù)由加拿大婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會的生殖內(nèi)分泌與不孕癥委員會評估進(jìn)行審查和評估。采用加拿大預(yù)防保健特別委員會對證據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評估。受益、危害及和成本受益包括減輕體重以及改善排卵、妊娠和活產(chǎn)率。潛在危害包括藥物副作用和多胎妊娠。驗證本指南已由SOGC生殖內(nèi)分泌與不孕癥委員會進(jìn)行了審查和批準(zhǔn)。主辦者加拿大婦產(chǎn)科醫(yī)師協(xié)會。建議3發(fā)生率高達(dá)264。雖然關(guān)于什么是多囊卵巢綜合征的爭論仍在繼續(xù)，2003年出版的PCOS鹿特丹診斷標(biāo)準(zhǔn)是最新的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，診斷PCOS至少需依據(jù)以下3條標(biāo)準(zhǔn)中的2條排卵障礙或無排卵；高雄激素的臨床表現(xiàn)或高雄激素血癥實驗室證據(jù)；超聲評估中卵巢多囊樣改變（每個卵巢12個小竇狀卵泡），且排除其他疾病，如先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥、分泌雄激素腫瘤和庫欣氏綜合征5。符合這些標(biāo)準(zhǔn)的患者往往被由排卵功能障礙和高雄激素血癥引起的繼發(fā)不孕所困擾。很多方法治療PCOS患者促排卵及不孕有效●減肥、運(yùn)動和生活方式的改變●克羅米芬●二甲雙胍●促性腺激素●卵巢打孔●試管嬰兒本指南闡述應(yīng)順次采取的方法，以及每種方法的妊娠率、風(fēng)險和益處?！緶p肥和生活方式的改變】肥胖與PCOS密切相關(guān)，可能在高達(dá)50的患者中出現(xiàn)610。肥胖的PCOS患者比瘦的PCOS患者患排卵障礙的可能性更大6。這可能是繼發(fā)于胰島素抵抗，胰島素抵抗又可導(dǎo)致高胰島素血癥以及刺激卵巢產(chǎn)生過量的雄激

簡介：醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組創(chuàng)建青年文明崗先進(jìn)事跡外科監(jiān)護(hù)室創(chuàng)建于1994年，是我市技術(shù)力量較強(qiáng)的科室，主要收治外科危重、大手術(shù)后需要進(jìn)行生命監(jiān)測及心臟功能支持的患者。全科護(hù)士平均年齡26歲，是一支年輕、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊伍。當(dāng)萬家燈火，倦鳥都?xì)w巢時，監(jiān)護(hù)室內(nèi)依然一片忙碌，心外按壓、氣管插管、快速輸液，翻身拍背這是一個普通的夜晚，可這就是監(jiān)護(hù)室護(hù)士的日常工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年這里不曾有過硝煙，也不曾有過炮火，但卻是一個爭奪生命的戰(zhàn)場，只是他們的對手是可怕的死神。必須承認(rèn)，工作在監(jiān)護(hù)室的年輕人，她們對生命的脆弱有深深的感受，對病人的痛楚，她們感同身受?？墒菬o論在什么時候什么情況下，面對死神的挑撥，她們從來都不輕言放棄，哪怕只有百分之一的希望，她們也會為病人做出百分之百的努力。有一次，救護(hù)車送來了一位車禍的無名氏，全身遍體鱗傷，大量出血，心跳呼吸功能衰竭，無家屬陪伴，肇事司機(jī)逃逸，她們立即投入到緊張的搶救中，心肺復(fù)蘇，建立靜脈路，注射搶救藥物在死神面前她們從來沒有想過當(dāng)逃兵，義務(wù)返顧、勇往直前，正在為挽救一個個生命垂危瀕臨衰亡的身軀，而同病魔展開了殊死的搏斗。在這沒有硝煙的戰(zhàn)場上，每日每夜她們都把簡單與平凡演繹成無數(shù)個精彩，當(dāng)辛勤的汗水化成凌空高掛的彩虹，當(dāng)掌聲和鮮花擁來榮耀和驕傲，當(dāng)一面面代表著感謝的錦旗送到科室，當(dāng)她們沐浴在勝利與自豪的微笑中，生命的價值，人生的意義得到更進(jìn)一步的升華。她們與樂同在，與平凡同在，她們忘情的燃燒自己編織希望，讓痛苦而又無助的心重新燃起對生命的渴望。監(jiān)護(hù)室的天使們，我要為你們贊美，你們無怨無悔的奉獻(xiàn)，給患者送去的是雨露般的滋潤和春風(fēng)般的溫暖，你們是種子的播種者，是春天的締造者，是生命的守護(hù)神。

簡介：醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗科醫(yī)生“十佳醫(yī)生”事跡材料醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗科醫(yī)生“十佳醫(yī)生”事跡材料誤打誤撞闖開誤打誤撞闖開檢驗科的大門檢驗科的大門用XX自己的話來說，得知大學(xué)被調(diào)劑進(jìn)醫(yī)學(xué)院，那是腦子一懵，而全無了解的檢驗學(xué)專業(yè)更是讓他不知所措。然而四年檢驗本科讀下來了、三年檢驗研究生讀下來了，到現(xiàn)在從事檢驗工作近五年，“誤入醫(yī)門”之后，XX還將在這條檢驗大路上越走越遠(yuǎn)?！皝砹司徒邮埽隽司妥龊??！贝髮W(xué)伊始，XX不止一次這樣對自己說。醫(yī)學(xué)是一個全新的領(lǐng)域，無相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷的家人也并不能給他任何幫助，這條路一開始必然是艱難的。但從小獨立刻苦、初中日記上還寫過“向周總理學(xué)習(xí)，為中華之崛起而讀書”的他決不會允許自己混個文憑就好。醫(yī)學(xué)檢驗像是一種方法學(xué)，基本上各種疾病都能和檢驗扯上關(guān)系，這也意味著要學(xué)的內(nèi)容多而雜。七年的求學(xué)生涯，除了要有一個人埋頭啃書的毅力，XX還有一個秘訣是“以人為師”，不管是專業(yè)老師還是同門學(xué)生，看到厲害的人他就想要去向他們學(xué)習(xí)?！叭诵?，必有我?guī)煛边@句話在他的身上得到充分的體現(xiàn)，即使是在工作了一段時間的現(xiàn)在，他也毫不掩飾對科內(nèi)“大神們”的崇拜，“你知道XXX博士嗎他太厲害了，我想像他一樣?！保ㄈツ昕聘敝魅蝀XX在新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表了一篇影響因子為72406的高分文章。有了這樣的“我想”、“我要”，自然會有“我能”、“我做”。2017年，他獲得國胞時的專注冷靜相比，綠茵場上的他像是釋放了自己心中的那個大男孩，不過這兩個活動也都有一個共同點“要準(zhǔn)”。“能拼為什么不呢”踢球要淋漓盡致的XX說出這樣的話不令人意外，“我不想要得過且過、渾渾噩噩的日子，穩(wěn)定當(dāng)然是好的，這是人性永恒的追求。但是被穩(wěn)定的外衣所蒙蔽的，其實是我們內(nèi)心的懶惰?！?6年出生的他有妻有女，有車有房，但他不去選擇其他人認(rèn)為安穩(wěn)就是好的生活。大多數(shù)時間他都是一二點睡覺，早上六點起床，每周日會制定一周的計劃，他也會笑道常常是計劃趕不上變化，不過這樣的紀(jì)律沒有被看作是外界強(qiáng)加的東西，而是一種逐漸習(xí)慣的生活態(tài)度。這樣的自我要求與他的妻子關(guān)系也不小，XX與妻子讀研時相戀，一直是互相學(xué)習(xí)的關(guān)系，現(xiàn)在妻子讀博進(jìn)修，他也不愿落下。XX每晚抓緊時間查閱外文資料學(xué)習(xí)、寫論文，他不怕難，而是怕放棄了機(jī)會，“XX醫(yī)院給了我最好的設(shè)備、最好的平臺，我當(dāng)然要拼一把”

簡介：南通市衛(wèi)生計生委編號南通市“十三五”科教強(qiáng)衛(wèi)工程醫(yī)學(xué)重點學(xué)科（實驗室）建設(shè)合同書學(xué)科名稱學(xué)科帶頭人建設(shè)單位（甲方）南通市衛(wèi)生計生委重點學(xué)科（乙方）學(xué)科所在單位（丙方）合同起止年限2016年至2020年南通市衛(wèi)生計生委二O一六年制3一、基本要求一、基本要求類目類目要求要求具體內(nèi)容具體內(nèi)容主攻方向主攻方向必須明確必須明確1212個主攻方向，分若干領(lǐng)個主攻方向，分若干領(lǐng)域開展研究。域開展研究。主要目標(biāo)主要目標(biāo)圍繞主攻方向概述今后圍繞主攻方向概述今后5年在應(yīng)用基年在應(yīng)用基礎(chǔ)研究、臨床研究方面的建設(shè)目標(biāo)、礎(chǔ)研究、臨床研究方面的建設(shè)目標(biāo)、研究內(nèi)容、預(yù)期成果、年度安排等。研究內(nèi)容、預(yù)期成果、年度安排等。承建單位支撐承建單位支撐計劃計劃須列出具體支持措施，含業(yè)務(wù)條件改須列出具體支持措施，含業(yè)務(wù)條件改善、人才梯隊建設(shè)、配套資金落實善、人才梯隊建設(shè)、配套資金落實等。等?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)圍繞主要目標(biāo)，提出可以量化和考核圍繞主要目標(biāo)，提出可以量化和考核的年度和最終考核指標(biāo)。分應(yīng)用基礎(chǔ)的年度和最終考核指標(biāo)。分應(yīng)用基礎(chǔ)研究和臨床研究兩個部分。包括成研究和臨床研究兩個部分。包括成果、課題、論文、專利、新藥證書、果、課題、論文、專利、新藥證書、床位發(fā)展、特色和優(yōu)勢技術(shù)開展、四床位發(fā)展、特色和優(yōu)勢技術(shù)開展、四級手術(shù)量、門急診和住院業(yè)務(wù)量等。級手術(shù)量、門急診和住院業(yè)務(wù)量等?？己酥笜?biāo)只填本學(xué)科核心人員產(chǎn)生的考核指標(biāo)只填本學(xué)科核心人員產(chǎn)生的績效指標(biāo)?？冃е笜?biāo)。注（一）獲市級科技成果二等獎（市級科技成果三等獎兩項）或省新技術(shù)引進(jìn)獎1項；（二）獲省級以上科技項目1項；（三）學(xué)科成員發(fā)表核心統(tǒng)計源期刊論文人均1篇（其中SCI論文或中華核心期刊論著1篇）；（四）臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)核定床位不低于30張。（五）申報醫(yī)學(xué)重點實驗室的，實驗室建筑面積不低于500平方米，儀器設(shè)備總價值

簡介：醫(yī)學(xué)裝備管理人員繼續(xù)教育制度一、為了保證服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)人才潛能，對各專業(yè)技術(shù)人員的知識和技能進(jìn)行更新、補(bǔ)充、拓展和提高，進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)造力和專業(yè)技術(shù)水平，提高管理團(tuán)隊整體素質(zhì)，特制訂醫(yī)學(xué)裝備管理團(tuán)隊繼續(xù)教育制度。二、繼續(xù)教育堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，講求實效的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同，采用培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議、業(yè)務(wù)討論和自學(xué)等多種方式組織實施。三、繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)注重實用性、針對性和先進(jìn)性，同時重視衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法。四、在繼續(xù)教育活動中要注意加強(qiáng)政治思想、職業(yè)道德等有關(guān)內(nèi)容的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)裝備管理團(tuán)隊人員。五、認(rèn)真接受繼續(xù)教育活動主辦單位的考核。若為科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)，則由科室領(lǐng)導(dǎo)和資深技術(shù)人員以理論考試、實踐操作等形式對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。六、建立繼續(xù)教育檔案，將所參加的繼續(xù)教育活動的時間、地點、內(nèi)容以及考核證書等信息資料交的檔案室存檔。醫(yī)學(xué)裝備管理人員繼續(xù)教育制度一、為了保證服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)人才潛能，對各專業(yè)技術(shù)人員的知識和技能進(jìn)行更新、補(bǔ)充、拓展和提高，進(jìn)一步完善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)造力和專業(yè)技術(shù)水平，提高管理團(tuán)隊整體素質(zhì)，特制訂醫(yī)學(xué)裝備管理團(tuán)隊繼續(xù)教育制度。二、繼續(xù)教育堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，講求實效的原則，根據(jù)學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同，采用培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議、業(yè)務(wù)討論和自學(xué)等多種方式組織實施。三、繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)注重實用性、針對性和先進(jìn)性，同時重視衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法。四、在繼續(xù)教育活動中要注意加強(qiáng)政治思想、職業(yè)道德等有關(guān)內(nèi)容的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)裝備管理團(tuán)隊人員。五、認(rèn)真接受繼續(xù)教育活動主辦單位的考核。若為科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)，則由科室領(lǐng)導(dǎo)和資深技術(shù)人員以理論考試、實踐操作等形式對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。六、建立繼續(xù)教育檔案，將所參加的繼續(xù)教育活動的時間、地點、內(nèi)容以及考核證書等信息資料交的檔案室存檔。

簡介：財務(wù)管理綜合習(xí)題一、選擇題1．企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是（）。A．利潤最大化B．每股利潤最大化C．企業(yè)價值最大化D．資本利潤最大化2．A方案在三年中每年年初付款100萬元，B方案在三年中每年年末付款100萬元，若利率為10，則二者在第三年年末時的終值相差（）萬元。A．331B．313C．1331D．13313．假定某公司普通股預(yù)計支付股利為每股18元，每年股利預(yù)計增長率為10，權(quán)益資本成本為15，則普通股內(nèi)在價值為（）元。A．109B．36C．194D．74．采用銷售百分比率法預(yù)測資金需要時，下列項目中被視為不隨銷售收入的變動而變動的是（）。A．現(xiàn)金B(yǎng)．應(yīng)付賬款C．存貨D．公司債券5．下列籌資活動不會加大財務(wù)杠桿作用的是（）。A．增發(fā)普通股B．增發(fā)優(yōu)先股C．增發(fā)公司債券D．增加銀行借款6．下列表述不正確的是（）。A．凈現(xiàn)值是未來期報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值這差B．當(dāng)凈現(xiàn)值為0時，說明此時的貼現(xiàn)率等于內(nèi)涵報酬率C．當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，現(xiàn)值指數(shù)小于1D．當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時，說明該方案可行7．關(guān)于存貨ABC分類管理描述正確的是（）。A．A類存貨金額大，數(shù)量多B．B類存貨金額一般，品種數(shù)量相對較多C．C類存貨金額小，數(shù)量少D．各類存貨的金額、數(shù)量大致均為ABC＝0702018．如果投資組合中包括全部股票，則投資者（）。A．只承受市場風(fēng)險17下列財務(wù)比率反映企業(yè)營運(yùn)能力的是（）。A資產(chǎn)負(fù)債率B流動比率C總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D資產(chǎn)報酬率18下列財務(wù)比率中，既能反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用的效果，又能衡量債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益的報酬情況的是（）。A銷售利潤率B總資產(chǎn)報酬率C產(chǎn)權(quán)比率D利息保障倍數(shù)19杜邦分析法就是從（）入手，將其逐級分解為多項財務(wù)比率乘積，再通過分析各分解指標(biāo)的變動對權(quán)益資本報酬率的影響，進(jìn)而找出企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的問題。A凈資產(chǎn)收益率B投資報酬率C銷售凈利率D銷售毛利率20某投資方案貼現(xiàn)率為18時，凈現(xiàn)值為317萬元，貼現(xiàn)率為16時，凈現(xiàn)值為612萬元，則該方案的內(nèi)含報酬率為（）。A1468B1668C1732D1832某債券面值為10000元，票面年利率為8，期限5年，每年支付一次利息。若市場實際年利率為10，則其發(fā)行時的價格將（）。A高于10000B低于10000C等于10000D無法計算22在個別資金成本的計算中，不必考慮籌資費(fèi)用影響因素的是（）。A長期借款成本B債券成本C留存收益成本D普通股成本23D公司欲從銀行取得一筆長期借款500萬元，手續(xù)費(fèi)02，年利率6，期限2年，每年結(jié)息一次，到期一次還本。公司所得稅稅率為30。這筆借款的資金成本率為（）。A35B375C421D45．某公司全部債務(wù)資本為100萬元，債務(wù)的平均利率為10％。當(dāng)銷售額為100萬元，息稅前利潤為30萬元，則其時的財務(wù)杠桿系數(shù)為A．08B．12C．15D．3125．某企業(yè)按年利率12％從銀行借人短期款項1000萬元，銀行要求企業(yè)按貸款總額的15％保持補(bǔ)償性余額，則該項貸款的實際利率為

簡介：綜合管理辦公室副主任崗位說明書綜合管理辦公室副主任崗位說明書崗位名稱崗位名稱綜合管理辦公室副主任崗位定員崗位定員所屬部門所屬部門綜合管理辦公室所在公司級別所在公司級別所在單位所在單位榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司直接下級直接下級后勤主管直接上級直接上級綜合管理辦公室主任所轄人員數(shù)量所轄人員數(shù)量本職概述總體本職概述總體負(fù)責(zé)公司接待、會議及后勤保障等方面管理工作，通過規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的建立健全及持續(xù)完善，提升相關(guān)工作的質(zhì)量，展示良好公司形象。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)接待，不斷提升接待質(zhì)量。負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、各公司完成外部客人到訪的食、宿、行、游等接待工作，詳細(xì)做好各項接待事務(wù)安排負(fù)責(zé)向主接待部門提供接待工作的合理化建議及相關(guān)接待信息負(fù)責(zé)公司各部門及各公司往來人員車票、飛機(jī)票預(yù)定工作職責(zé)一工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦主任制定、修訂公司接待管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)總公司級會議的保障工作負(fù)責(zé)公司級會議的保障工作，包括會場準(zhǔn)備、住宿、餐飲及接送站服務(wù)等妥善安排公司各部門召開會議所需會議室的安排，確保各項會議正常進(jìn)行職責(zé)二工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦主任制定、修訂公司會務(wù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施職責(zé)表述職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（電腦及電子設(shè)備除外）、低值易耗品的管理負(fù)責(zé)公司及各部門辦公資產(chǎn)及低值易耗品的按需購置、管理及維保工作，確保資產(chǎn)的功能性和完好性組織做好公司會議室及會議設(shè)施設(shè)備、會議桌椅的保管工作，及時維修更換職責(zé)三工作工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)員工宿舍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維保，確保使用功能職責(zé)表述職責(zé)表述領(lǐng)導(dǎo)后勤主管做好公司后勤管理工作組織做好員工食堂管理，包括菜品質(zhì)量、成本控制及衛(wèi)生管理等組織做好辦公場所的保潔、大廈場所布置及文化管理工作組織做好公司宿舍的管理及大廈整體維修管理（包括水電氣及采暖等）職責(zé)四工作工作任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)辦公場所的安全保衛(wèi)和安防設(shè)施的管理工作，做好地產(chǎn)大廈突發(fā)事件的處理職責(zé)表述職責(zé)表述其他行政事務(wù)的管理工作負(fù)責(zé)所轄員工制定工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)所轄員工隊伍建設(shè)，客觀選拔、配備、培訓(xùn)、評價所轄人員對所轄員工予以及時的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)和提高工作能力，激發(fā)工作熱情及能動性擬定所分管業(yè)務(wù)的費(fèi)用預(yù)算，合理控制會務(wù)、接待及后勤方面的費(fèi)用支出職責(zé)五工作工作任務(wù)任務(wù)協(xié)助綜合辦公室主任完成外部關(guān)系的處理，與包括綜合執(zhí)法、交警大隊等在內(nèi)的外部機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系，確保后勤工作順利進(jìn)行職責(zé)六職責(zé)六保持與內(nèi)外部相關(guān)部門的良好關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)力對公司會務(wù)、接待及后勤管理規(guī)章制度的擬定、修訂權(quán)及所轄工作制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)接待、后勤工作的管理權(quán)及所涉物品采購的審核權(quán)對違反公司會務(wù)、接待及后勤管理規(guī)章制度的人員處罰建議權(quán)管任務(wù)的權(quán)利管任務(wù)的權(quán)利代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)管團(tuán)隊的權(quán)利管團(tuán)隊的權(quán)利對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作關(guān)系地產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各公司；控股公司及兄弟單位外部協(xié)作關(guān)系外部協(xié)作關(guān)系政府有關(guān)部門外事辦、衛(wèi)生防疫部門、廊坊及北京等城市各大酒店、餐飲及娛樂服務(wù)行業(yè)、媒體、交通、廣告等便捷服務(wù)行業(yè)等任職資格教育水平教育水平?？萍耙陨蠈W(xué)歷參考專業(yè)參考專業(yè)行政管理、人事管理及房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗3年以上行政接待工作及后勤管理經(jīng)驗相關(guān)知識相關(guān)知識了解企業(yè)管理基本知識，掌握會議、禮儀、后勤管理等相關(guān)知識；熟練使用各種辦公軟件具有一定的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的外聯(lián)與公關(guān)能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通及管理能力；能夠解決一般突發(fā)事件能力；較強(qiáng)的貫徹執(zhí)行公司各項方針政策能力；熟練使用辦公軟件、設(shè)備。技能技巧技能技巧具有高度的責(zé)任心，秉公辦事；具有吃苦耐勞、踏實肯干的工作精神和良好的工作作風(fēng)，實事求是、忠于職守、勤勉自律。工作條件及其它工作條件及其它所需工具設(shè)備所需工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、交通工具工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作需要加班、出差撰寫人撰寫人審核人審核人審批人審批人任職人任職人任職日期任職日期年月日至日至年月日組織編寫組織編寫編制日期編制日期年月日

簡介：重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線綜合布線驗收文件施工單位位重慶五岳信息技術(shù)有限公司重慶五岳信息技術(shù)有限公司驗收日期20132013年5月2020日一、綜合布線工程驗收單一、綜合布線工程驗收單工程名稱工程名稱重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線重慶市報廢汽車回收處理利用有限公司綜合布線施工單位施工單位重慶五岳信息技術(shù)有限公司重慶五岳信息技術(shù)有限公司施工內(nèi)容施工內(nèi)容序號序號分項名稱分項名稱是否完成是否完成備注備注1網(wǎng)絡(luò)線纜鋪設(shè)（光纖、六類、超五類）是口，否口2橋架安裝是口，否口3機(jī)柜安裝是口，否口4配線架、模塊、面板安裝是口，否口5面板配線架線纜標(biāo)識是口，否口6連通性測試是口，否口我公司已完成該工程的材料供貨和施工工作，材料符合合同要求，施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主單位簽字年月日

簡介：項目保稅物流中心保稅物流中心B型綜合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）合保稅區(qū)（保稅港區(qū)）依據(jù)依據(jù)中華人民共和國海關(guān)對保稅物流中心（B型）的暫行管理辦法，自2005年7月1日起施行。中華人民共和國海關(guān)保稅港區(qū)管理暫行辦法，自2007年10月起施行。概念概念是由一家企業(yè)法人經(jīng)營，多家物流企業(yè)進(jìn)入并從事保稅倉儲物流業(yè)務(wù)的封閉海關(guān)集中監(jiān)管場所，是若干個A型的聚集。設(shè)立在內(nèi)立在內(nèi)陸地區(qū)具有保稅港區(qū)功能的區(qū)域稱地區(qū)具有保稅港區(qū)功能的區(qū)域稱為綜為綜合保稅區(qū)，合保稅區(qū)，保稅港區(qū)是指經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，設(shè)立在國家對外開放口岸港區(qū)和與之相連的特定區(qū)域內(nèi)，具有口岸、物流、加工等功能的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。保稅港區(qū)與綜合保稅區(qū)的主要區(qū)別在于保稅港區(qū)一般臨港而建，可以實施區(qū)港一體化；綜合保稅區(qū)一般通過“區(qū)港聯(lián)動”來加強(qiáng)與水港、空港的對接，實現(xiàn)其港口作業(yè)功能。審批機(jī)構(gòu)批機(jī)構(gòu)海關(guān)總署國務(wù)院主體主體企業(yè)法人政府功能與功能與業(yè)務(wù)1、倉儲；2、流通性簡單加工和增值服務(wù)；3、國際采購、分銷和配送；4、轉(zhuǎn)口貿(mào)易；5、國際中轉(zhuǎn)；6、經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。1、倉儲；2、出口加工；3、國際采購、分銷和配送；4、進(jìn)出口貿(mào)易包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易；5、國際中轉(zhuǎn)；6、檢測維修；7、商品展示；8、經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)?？纱婵纱鎯ω泝ω浳?、國內(nèi)出口貨物2、轉(zhuǎn)口貨物和國際中轉(zhuǎn)貨轉(zhuǎn)貨物3、外商暫存貨物1保稅港區(qū)企業(yè)為開展業(yè)務(wù)所需的貨物及其包裝物料；2加工加工貿(mào)易進(jìn)口貨物；3轉(zhuǎn)口貿(mào)易貨物；4外商暫存貨物；綜合保稅區(qū)與保稅物流中心的區(qū)別綜合保稅區(qū)與保稅物流中心的區(qū)別己得到充分利用，且擴(kuò)大的面積為不大于3平方公里。7、綜合保稅區(qū)須自批準(zhǔn)之日起2年內(nèi)建設(shè)完畢并申請驗收。如1年內(nèi)未啟動建設(shè)，由海關(guān)總署商有關(guān)部門書面提請有關(guān)省自治區(qū)、直轄市予以注意。之后1年內(nèi)仍未有進(jìn)展的，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門報請國務(wù)院予以撤銷。8、綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)作后3年內(nèi)仍無投資項目，或雖有投資項目，但加工貿(mào)易年進(jìn)出口總值低于100萬美元，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門書面提請有關(guān)省自治區(qū)、直轄市予以注意。之后1年仍達(dá)不到要求，由海關(guān)總署會同有關(guān)部門報請國務(wù)院予以撤銷。貨物存物存儲期限期限2年。確有正當(dāng)理由的，年。確有正當(dāng)理由的，經(jīng)主管海關(guān)同意可以予以延主管海關(guān)同意可以予以延期，除特殊情況外，延期不得超期，除特殊情況外，延期不得超過1年。年。無限制無限制申報流程流程1、由直屬海關(guān)先期提出審核意見；2、由總署會同稅務(wù)總局、外匯管理局等部門或者委托被授權(quán)的機(jī)構(gòu)按照辦法的規(guī)定進(jìn)行審核驗收通過；3、由總署或委托直屬海關(guān)向物流中心經(jīng)營企業(yè)核發(fā)證書并頒發(fā)標(biāo)牌。1、理論研究，可行性論證。2、市政府向省政府上報申報材料。3、省政府向國務(wù)院上報請示。4、國務(wù)院批轉(zhuǎn)各部委閱辦。海關(guān)總署綜合各部委意見形成關(guān)于設(shè)立保稅區(qū)的請示文件完成9部委會簽后，正式上報國務(wù)院。5、國務(wù)院批復(fù)請示。國務(wù)院研究同意后作出關(guān)于同意設(shè)立綜合保稅區(qū)的批復(fù)。6、綜合保稅區(qū)獲批設(shè)立后，進(jìn)入規(guī)劃和建設(shè)方案實施階段。7、綜合保稅區(qū)建成后，由海關(guān)總署會同國家有關(guān)部委組成國務(wù)院聯(lián)合驗收組對綜合保稅區(qū)的隔離設(shè)施、卡口設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行驗收。8、聯(lián)合驗收組與省政府簽署驗收紀(jì)要，海關(guān)總署將向綜合保稅區(qū)管委會頒發(fā)驗收合格證書。

簡介：綜合管理部部門職能及崗位職責(zé)綜合管理部部門職能及崗位職責(zé)一、一、綜合管理部合管理部（一）部門職能1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家法律、法規(guī)、政策，嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項規(guī)章和總經(jīng)理室的各項決策；2、負(fù)責(zé)制度建設(shè)，根據(jù)國家和總公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司發(fā)展實際，修訂完善規(guī)章制度，不斷提升公司凝聚力；3、負(fù)責(zé)公司綜合性文件、資料的起草、整理，做好各種會議記錄、大事記和司務(wù)督辦工作；4、負(fù)責(zé)各種來電、來函、收文、發(fā)文、文印等文書處理，認(rèn)真做好保密和檔案管理工作；5、負(fù)責(zé)與各新聞媒體的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，做好信息宣傳和群工、信訪工作；6、負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等管理工作；7、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和職場建設(shè)工作，抓好機(jī)構(gòu)和職場的申報驗收及管理，促進(jìn)其規(guī)范發(fā)展；8、負(fù)責(zé)與地方黨委、政府及各部門的聯(lián)系，做好接待工作；抓好系統(tǒng)內(nèi)部承上啟下、協(xié)調(diào)溝通、督辦落實工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用；9、負(fù)責(zé)黨務(wù)會、總經(jīng)理辦公會、司務(wù)會、職工大會及其他大型活動的會務(wù)工作，并做好會議紀(jì)要和會議記錄；10、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、管理及報（7）負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，抓好各項宣傳工作；（8）負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等管理工作；（9）負(fù)責(zé)公司人力資源管理，抓好崗位目標(biāo)考核、干部管理和薪酬制度建設(shè)；（10）負(fù)責(zé)保密、稽核監(jiān)察、群工和來信來訪工作；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、綜合文秘崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件，做好各種文稿的打印、校對、傳遞、管理工作,做好會議記錄、紀(jì)要工作；（2）負(fù)責(zé)管理辦公OA和公司各種來函、來電、收文、發(fā)文、報刊的征訂收發(fā)等文書事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)做好公司大事記和簡報的編輯和整理工作；（4）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項規(guī)章制度的修訂完善工作；（5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各種會務(wù)及文稿、資料的編輯及管理工作，與企劃宣傳工作人員共同做好宣傳文案工作；（6）按照公司保密制度要求和相關(guān)規(guī)定做好保密工作；（7）負(fù)責(zé)公司印章的刻制、頒發(fā)、保管、使用、銷毀等事務(wù)工作；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、檔案管理崗位職責(zé)（1）根據(jù)公司文書檔案管理制度，承擔(dān)各種文件資料的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作，確保各種檔案的完整、安全、無泄密事件；

簡介：移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料先進(jìn)事跡先進(jìn)事跡發(fā)揮職能作用，狠抓安全工作XX移動通信分公司綜合部事跡XXX移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。2005年，該部在公司黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的指導(dǎo)思想和方針，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的意圖和指示，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。（一）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)工作?；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此，該部準(zhǔn)確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理，定期分析，經(jīng)常更新，給公司領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作提供了及時、可靠、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、詳細(xì)、全面的依據(jù)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。（二）精心組織，積極開展各項安全防事故活動。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進(jìn)公司安全工作。2005年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，針對公司安全工作現(xiàn)狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團(tuán)體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協(xié)調(diào)，扎實實施。活動期間，在關(guān)鍵崗位設(shè)立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”，落實了崗員的五項基本權(quán)利，充分調(diào)動了班組成員的工作積極性，發(fā)揮了黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A(yù)期效果，極大地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“安全生產(chǎn)”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結(jié)合地進(jìn)行培訓(xùn)，如消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全崗位職責(zé)培訓(xùn)、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓(xùn)等等。通過對有關(guān)安全人員和員工的安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強(qiáng)隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和相關(guān)的法律、法規(guī)，安全操作規(guī)程以及有關(guān)材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。（五）狠抓落實，切實貫徹執(zhí)行安全制度強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。組織好安全例會。堅持定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作，每X召開一次安全例會，要求各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加。及時剖析、總結(jié)上X安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)X安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。他們還結(jié)合生產(chǎn)實際，每月召開一次安全生產(chǎn)員工座談會，傾聽群眾對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進(jìn)一步抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領(lǐng)導(dǎo)決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和現(xiàn)場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細(xì)記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患起，制訂整改措施條。重點抓好班組安全管理。嚴(yán)格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。要求各班組養(yǎng)成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習(xí)慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。2005年，綜合部在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極與各部門、全體員工密切協(xié)作，認(rèn)真落實了安全工作的方針政策規(guī)定，取得了顯著成績XXX分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責(zé)任事故、治安案件、人員傷亡、設(shè)備損毀，經(jīng)濟(jì)案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失四項安全控制指標(biāo)為零，安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進(jìn)單位，再次跨入安全先進(jìn)行列被評為XXX市2005年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展，有力的保護(hù)了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良好運(yùn)行、壯大發(fā)展起到了保障作用。2005年，分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。XXX移動通信分公司2006218

簡介：演藝設(shè)備工程企業(yè)演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦公室評定辦公室2011032011032演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定管理規(guī)定第一章總則第一條為促進(jìn)我國演藝設(shè)備行業(yè)及演藝設(shè)備工程行業(yè)健康有序地發(fā)展，提高演藝設(shè)備工程質(zhì)量，結(jié)合行業(yè)的特點和實際情況，制定本規(guī)定。第二條演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級評定（以下簡稱“等級評定”）面向全行業(yè)開展，企業(yè)自愿申請，等級評定堅持公平、公正、公開的原則。第三條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)開展。第四條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦公室（以下簡稱“評定辦”）組織實施。第五條等級評定由中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會評定辦具體執(zhí)行，并負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。第六條評定“演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級”及相關(guān)的活動適用本規(guī)定。第七條本規(guī)定所稱“演藝設(shè)備工程企業(yè)”（以下簡稱“企業(yè)”），是指在中華人民共和國境內(nèi)依法登記注冊、具有獨立法人資格，從事專業(yè)燈光工程、專業(yè)音響工程、舞臺機(jī)械工程的深化設(shè)計、設(shè)備配置、安裝、調(diào)試、檢測、系統(tǒng)維護(hù)的企業(yè)。第八條企業(yè)可根據(jù)所具備的條件提出申請，經(jīng)評定合格后取得相應(yīng)的演藝設(shè)備工程企業(yè)綜合技術(shù)能力等級證書（以下簡稱“證

簡介：液化石油氣綜合利用液化石油氣綜合利用一、一、液化石油氣液化石油氣LPG是指經(jīng)高壓或低溫液化的石油氣，簡稱“液化石油氣”或“液化氣”。其組成是丙烷、正丁烷、異丁烷及少量的乙烷、大于碳5的有機(jī)化合物、不飽和烴等。LPG主要是由丙烷（C3H8）、丁烷（C4H10）組成的，有些LPG還含有丙烯（C3H6）和丁烯（C4H8）。LPG一般是從油氣田、煉油廠或乙烯廠石油氣中獲得。LPG與其他燃料比較，成分較多“丙烷、丁烷”。較少“乙烯、丙烯、乙烷丁烯”等。外觀與性狀無色氣體或黃棕色油狀液體,有特殊臭味。LPG的具有易燃易爆性、氣化性、受熱膨脹性、滯留性、帶電性、腐蝕性及窒息性等特點。液化石油氣是煉油廠在進(jìn)行原油催化裂解與熱裂解時所得到的副產(chǎn)品。催化裂解氣的主要成份如下氫氣56、甲烷10、乙烷35、乙烯3、丙烷1620、丙烯611、丁烷4246、丁烯56，含5個碳原子以上的烴類512。熱裂解氣的主要成份如下氫氣12、甲烷57、乙烷57、乙烯168、丙烷05、丙烯78、丁烷02、丁烯45，含5個碳原子以上的烴類2～3。這些碳?xì)浠衔锒籍惗⊥楦呒儺惗⊥橐约霸霎a(chǎn)異丁烯、環(huán)氧丙烷聯(lián)產(chǎn)叔丁醇三苯環(huán)己酮、己內(nèi)酰胺、尼龍6、尼龍66、苯酚、TDI、MDI、對苯二甲酸、聚酯2芳烴重芳烴偏三甲苯、偏苯三酸酐、偏苯三酸三辛酯、均四甲苯、系列溶劑油丙烯聚丙烯、環(huán)氧氯丙烷、環(huán)氧樹脂、醋酸異丙酯、丁醇/辛醇3碳三丙烷丙烯酸、丙烯酸酯、丙烯腈乙烯氣乙苯、苯乙烯、鋰系聚合物、SBS改性瀝青、丁苯膠乳4其它硫磺不溶性硫磺、聚苯硫醚、硫酸1、液化氣（異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷）綜合利用產(chǎn)業(yè)、液化氣（異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷）綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈延伸鏈延伸液化氣的主要成份是碳四烴，碳四烴是異丁烯、正丁烯、正丁烷和異丁烷的總稱。但是，我國碳四烴餾分的化工利用率只有78％，而美國為80％90％，日本為64％，西歐為60％。由于液化氣作為燃料無法與天燃?xì)飧偁?，因此，將液化氣進(jìn)行綜合利用發(fā)展下游深加工產(chǎn)品己是當(dāng)務(wù)之急。（1）異丁烯下游產(chǎn)品開發(fā)利用異丁烯可發(fā)展的重點產(chǎn)品甲基叔丁基醚（MTBE）、乙基叔丁基醚、高純異丁烯、丁基橡膠、聚異丁烯、甲基丙烯酸甲酯、叔丁胺、叔丁基酚、對叔丁基鄰苯二酚、特戊酸、甲代烯丙基氯、異戊醇等。（2）正丁烯下游產(chǎn)品開發(fā)

簡介：湖南常德水產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場可行性研究報告湖南省國際工程咨詢中心二00八年八月參加編制人員舒彤教授周乾興高級工程師李度高級工程師崔先萬高級工程師朱銳炎高級工程師李加華高級規(guī)劃師張一帆經(jīng)濟(jì)師劉志華工程師唐釗軼經(jīng)濟(jì)師