大中型公共體育場館管理運營模式研究——福州市公共體育場館改革剖析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文采用文獻資料法、專家訪談法、邏輯分析法、實地考察法等研究方法，對我國公共體育場館的管理體制和運行機制進行綜合分析，探討了公共體育場館從行政事業(yè)性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的演變，進而從公共體育場館的產(chǎn)權(quán)制度、政府管理職能及宏觀調(diào)控策略的改革加以闡述，分析了市場經(jīng)濟條件下公共體育場館經(jīng)營管理的影響因素，借鑒國外場館管理的思路，國內(nèi)公共體育場館管理運營模式劃分為兩種類型：國有事業(yè)經(jīng)營型和國有民營型。 結(jié)果顯示：公共體育場館產(chǎn)權(quán)制度改革的思路

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