我國(guó)綜合性體育賽事?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)工程的理論與方法及其應(yīng)用研究.pdf

1、2009年，值祖國(guó)六十華誕，全運(yùn)會(huì)走過(guò)半世紀(jì)征程之際，第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“十一運(yùn)會(huì)”)座客齊魯。北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)體育的市場(chǎng)化帶來(lái)很大的啟迪，十一運(yùn)會(huì)作為“后奧運(yùn)時(shí)代”的第一槍，如何高效、有序、深層次開(kāi)發(fā)十一運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)資源是當(dāng)前急需研究的課題。 我國(guó)大型綜合性體育賽事的營(yíng)銷工作起步較晚，市場(chǎng)化程度低，運(yùn)行工作處于探索階段。同時(shí)，學(xué)術(shù)界有關(guān)營(yíng)銷的研究集中于理論分析，即便個(gè)案研究也只是對(duì)營(yíng)銷工作的總結(jié)，缺少對(duì)營(yíng)銷組織管理具有

2、指導(dǎo)性的研究成果，缺少對(duì)營(yíng)銷工作整體、層次、動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)研究。 本文以系統(tǒng)科學(xué)為理論基礎(chǔ)，對(duì)大型體育賽事的可營(yíng)銷性進(jìn)行了探討，從賽事系統(tǒng)的組成要素及要素間相互關(guān)系入手，探討賽事系統(tǒng)的價(jià)值創(chuàng)造原理，利用黑箱方法論證賽事系統(tǒng)的功能與價(jià)值，通過(guò)研究明確了賽事?tīng)I(yíng)銷運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)理，為賽事的可營(yíng)銷性做出了理論支撐。 在理論上構(gòu)建了大型綜合性體育賽事?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)，主要針對(duì)本系統(tǒng)的環(huán)境、結(jié)構(gòu)、功能等方面展開(kāi)論證。為實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)管

3、理、最優(yōu)控制運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論與方法主要探索了系統(tǒng)分析、系統(tǒng)模型化、系統(tǒng)最優(yōu)化、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、系統(tǒng)預(yù)測(cè)與決策、系統(tǒng)的組織管理等技術(shù)在本系統(tǒng)中的應(yīng)用。 本研究以第十一運(yùn)會(huì)贊助營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)為例，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論研究了賽事?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建了規(guī)劃模型、系統(tǒng)運(yùn)行管理模型、贊助評(píng)價(jià)模型，為實(shí)現(xiàn)賽事?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)的最優(yōu)化管理提供了例證。利用系統(tǒng)理論構(gòu)建了贊助商服務(wù)體系，明確了服務(wù)包及服務(wù)提供系統(tǒng)。對(duì)增強(qiáng)贊助商的服務(wù)意識(shí)，提高贊助商的服務(wù)水平，促