株洲LR民營醫(yī)院品牌營銷策略研究.pdf

1、隨著改革開放進(jìn)程和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn)，大量外資、中外合資醫(yī)院開始涌入中國醫(yī)療市場，民營醫(yī)院數(shù)量也不斷增加，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈?，F(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)業(yè)的競爭是醫(yī)院整體品牌效應(yīng)的較量，已不僅僅是技術(shù)、價(jià)格、環(huán)境的比拼，也早已不是通過增加宣傳投入等營銷策略就可以取勝。激烈的競爭決定了醫(yī)院必須重視自身的品牌營銷，制定一系列品牌戰(zhàn)略、打造成功的品牌形象對醫(yī)院而言已經(jīng)勢在必行。只有重視品牌建設(shè)，才能獲得良好的品牌效應(yīng)，提高醫(yī)院核心競爭力，從而

2、獲得長足發(fā)展。
　　論文敘述了研究的背景和意義，介紹了民營醫(yī)院的含義和特點(diǎn)、品牌、營銷策略、品牌營銷策略等相關(guān)概念，為全文分析的展開提供了理論基礎(chǔ)。論文采取理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，在理論基礎(chǔ)上，運(yùn)用五力分析模型方法對株洲LR醫(yī)院的宏微觀、內(nèi)外部營銷環(huán)境進(jìn)行了分析。隨后以7P營銷策略為基礎(chǔ)，分析了株洲LR醫(yī)院品牌營銷存在的問題及原因，針對存在的問題設(shè)計(jì)該醫(yī)院的品牌營銷策略，并提出了相應(yīng)的具體實(shí)施及保障建議。最后，筆者對全文內(nèi)