構(gòu)建工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動機制.pdf

1、在我國，勞資沖突日益加劇，并被全社會所關(guān)注。對于勞工權(quán)益的維護，我國存在兩場運動。一場運動是由政府主導(dǎo)的通過工會在立法上擴權(quán)進而推動工會維護勞工權(quán)益，另一場運動是來自民間的由企業(yè)自發(fā)維護勞工權(quán)益的企業(yè)社會責(zé)任運動。這兩場運動孰優(yōu)孰劣，哪種方式能夠更好地維護勞動者的權(quán)益，引起了廣泛的爭論。 本文研究的目標(biāo)就是從分析工會與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系著手進而探討如何構(gòu)建一種機制把工會與企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)系起來，使勞工權(quán)益得到更好的維護。

2、除導(dǎo)言和結(jié)束語之外，文章主體共分為五個部分，具體內(nèi)容如下： 第一章分析了工會擴權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運動的爭鳴。這部分首先介紹了我國工會擴權(quán)的具體軌跡和我國企業(yè)社會責(zé)任運動的發(fā)展；其次對工會擴權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運動在我國引起的爭論進行了具體分析；最后得出結(jié)論：我國的工會擴權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運動沿著各自的軌道相對獨立的發(fā)展進步，極少發(fā)生交叉。 第二章是本文的核心，分析了我國工會制度和企業(yè)社會責(zé)任的利弊。該章第一部分對工會擴權(quán)與企業(yè)社

3、會責(zé)任運動帶來的機遇進行了分析；接著第二部分談了我國工會擴權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運動面對的挑戰(zhàn)，即工會與企業(yè)社會責(zé)任自身存在固有的缺陷。第三部分分析了我國工會問題的制度性根源。第四部分探討了我國企業(yè)社會責(zé)任流于形式的原因。最后得出結(jié)論：工會擴權(quán)與企業(yè)社會責(zé)任運動自身的發(fā)展都存在一定缺陷，我國需要一條新的路徑解決工會與企業(yè)社會責(zé)任問題，筆者認(rèn)為工會與企業(yè)社會責(zé)任互動模式是較好的選擇。 第三章從國際勞工組織如何通過工會與企業(yè)社會責(zé)任兩種形

4、式推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)的角度對工會與企業(yè)社會責(zé)任的互動進行了有益的探索。這部分首先介紹了核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的四個方面的具體內(nèi)容；緊接著筆者分析了國際勞工組織如何通過工會推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)；然后又分析了國際勞工組織推動核心勞工標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)的另一種形式--企業(yè)社會責(zé)任；最后得出結(jié)論：工會與企業(yè)社會責(zé)任是可以實現(xiàn)互動的，兩者的互動能夠促進勞工權(quán)益在更大的范圍內(nèi)得到更多的保護。第 第四章考察了法國和美國工會與企業(yè)社會責(zé)任兩種不同的運行模式，這

5、部分首先介紹了美國的工會具有工聯(lián)主義傳統(tǒng)，工會與企業(yè)人力資源管理進行合作，兩者呈現(xiàn)良性互動的態(tài)勢，有效地保障了工人的權(quán)益，實現(xiàn)了勞資和諧；接著第二部分介紹在法國的工會與企業(yè)社會責(zé)任關(guān)系中，工會一枝獨大，淪為既得利益代表，過分做大工會有可能讓社會付出巨大的成本。 第五章談了實現(xiàn)工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動的途徑。在工會與企業(yè)社會責(zé)任良性互動的機制中，筆者認(rèn)為首先必須增強工會的獨立性，進行機制重塑；其次企業(yè)應(yīng)該站在制高點上看待企業(yè)社會