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文檔簡介
1、加快經(jīng)濟發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,提高產(chǎn)品質(zhì)量能夠使企業(yè)獲得真正的實在的效益。企業(yè)不斷追求高標準的產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)國際競爭力。幾十年來政府為此也做了大量的工作。在經(jīng)濟全球化的背景下,質(zhì)量管理有了新的內(nèi)涵。當前社會發(fā)展對質(zhì)量管理的要求已經(jīng)不僅僅局限于生產(chǎn)制造業(yè),同時也滲透到社會經(jīng)濟活動的各個方面。產(chǎn)品質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計、制造和售后服務(wù)全過程,并不局限于某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。因此,我們必須積極吸收和借鑒優(yōu)秀管理質(zhì)量管理方法,以此來提高產(chǎn)品質(zhì)量
2、是國際上的通行做法。
本文通過對中國通用齊二機床的質(zhì)量控制優(yōu)化相關(guān)章節(jié)的研究,對反饋回路與質(zhì)量控制圖對質(zhì)量控制過程進行了細化,并提出了解決對策。通過對質(zhì)量管理體系的優(yōu)化研究,找出當前質(zhì)量管理體系存在的問題及成因。通過相關(guān)的知識與方法予以解決,通過組建項目團隊,由領(lǐng)導者牽頭,通過項目改進質(zhì)量管理問題。通過對成功企業(yè)的研究對比,總結(jié)提煉質(zhì)量改進的普遍方法,應(yīng)用先進的管理經(jīng)驗和管理理念,實現(xiàn)最高的質(zhì)量,提高顧客滿意度,這已成為所有經(jīng)
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