西安航天XX所采購(gòu)管理系統(tǒng)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理已不再是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是一個(gè)戰(zhàn)略問題。對(duì)于軍工科研企業(yè)而言，傳統(tǒng)的管理模式和特殊的管理要求束縛了自身的發(fā)展，已不能很好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過基于供應(yīng)鏈思想的采購(gòu)管理研究和高效的采購(gòu)運(yùn)作可以對(duì)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)能力起到舉足輕重的作用。 本文分析了西安航天XX所的采購(gòu)管理現(xiàn)狀，并對(duì)其實(shí)施供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的必要性進(jìn)行了深入探討。通過發(fā)現(xiàn)問題、分析成因、提出解決方案并逐步實(shí)施的過程，重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理思想的樹立、

2、供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)、采購(gòu)流程的優(yōu)化方面進(jìn)行了剖析。提出了新的供應(yīng)商分類管理方案、戰(zhàn)略伙伴的培養(yǎng)和溝通策略，并重新構(gòu)建了伙伴供應(yīng)商的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系；著重介紹了雙系統(tǒng)分類管理過程和結(jié)合多層次分析的專家打分評(píng)價(jià)過程；設(shè)計(jì)了新的采購(gòu)部門組織結(jié)構(gòu)和采購(gòu)管理信息平臺(tái)，針對(duì)包括采購(gòu)成本的有效控制、采購(gòu)效率的提高等問題提出了采購(gòu)流程的優(yōu)化方案；通過完善采購(gòu)工作績(jī)效考評(píng)體系和組建跨部門采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為提高采購(gòu)人員積極性和發(fā)揮采購(gòu)工作的前瞻作用打下了基礎(chǔ)。新的采