W公司采購管理流程優(yōu)化研究.pdf

1、采購管理在企業(yè)中有著重要地位，采購管理不佳會(huì)出現(xiàn)庫存過多或者過少的現(xiàn)象，庫存過少會(huì)影響顧客體驗(yàn);庫存過多輕則會(huì)占用企業(yè)資金，引起資金流動(dòng)緊張，重則形成超儲(chǔ)積壓。因此，如何提高采購管理能力，優(yōu)化采購管理流程是企業(yè)的一個(gè)重要課題。
　　本文通過檢索國內(nèi)外文獻(xiàn)和標(biāo)桿管理的培訓(xùn)材料，學(xué)習(xí)采購管理和標(biāo)桿管理的理論知識，結(jié)合W公司的采購管理現(xiàn)狀，基于標(biāo)桿管理的方法，逐步展開實(shí)施。首先，通過深度訪談和調(diào)研等方法搜集企業(yè)的一手素材了解企業(yè)采購管理

2、流程現(xiàn)狀。之后，在采購管理流程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，借助標(biāo)桿管理中常用工具對流程進(jìn)行詳細(xì)的分析，從宏觀轉(zhuǎn)向微觀層面對流程進(jìn)行觀察和分析。通過因果矩陣和失效模式與風(fēng)險(xiǎn)分析得出流程中存在供應(yīng)商管理不善、商品分類維度單一、促銷活動(dòng)商品采購流程效率低等問題，針對這些問題制定合理可行的流程優(yōu)化方案并實(shí)施。最后，對方案實(shí)施效果進(jìn)行回溯以及標(biāo)桿管理實(shí)施成果的展示，并給出持續(xù)改善的建議。本文提出通過完善供應(yīng)商的管理機(jī)制、對商品新維度的分類管理以及采購管理流程優(yōu)