優(yōu)衣庫SPA模式經(jīng)營問題案例研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文優(yōu)衣庫SPA模式經(jīng)營問題案例研究CaseStudyontheOperationProblemsofUniqlo’SSPABusinessModel學(xué)號(hào)：3131141l大連理工大學(xué)DaliaIlUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，以及人們生活水平的提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。勞動(dòng)力成本的上漲，終端客戶需求的變化，產(chǎn)品創(chuàng)新的投入等方面，都對(duì)企業(yè)的

2、生存發(fā)展提出了前所未有的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的眾多發(fā)展策略當(dāng)中，經(jīng)營模式的策略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。因此從事服裝品牌的行業(yè)首先是要選擇一個(gè)適合自己的經(jīng)營模式，而且要能夠在實(shí)際的經(jīng)營過程中得到有效的應(yīng)用。優(yōu)衣庫，是源于日本的服裝品牌，是采用SPA經(jīng)營模式的服裝品牌，因?yàn)椴捎昧薙PA的模式，優(yōu)衣庫從原來的一家開在日本郊區(qū)的服裝店，到現(xiàn)在，銷售量已經(jīng)成為日本第一，在全世界范圍內(nèi)，排在第四位，僅次于Zara，Gap，H&M。是唯一進(jìn)入世界前五強(qiáng)的亞洲品

3、牌。但是優(yōu)衣庫的SPA模式在實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中，也遇到了經(jīng)營的問題。本文通過對(duì)優(yōu)衣庫公司的營銷環(huán)境進(jìn)行分析，并且把優(yōu)衣庫與同樣以SPA模式運(yùn)營的Zara公司進(jìn)行比較分析，找出優(yōu)衣庫在的服裝自營品牌(SPA)的模式在經(jīng)營中的問題，結(jié)合理論基礎(chǔ)，提出自己的改善措施，希望優(yōu)衣庫能夠改善不足，繼續(xù)向前發(fā)展。本文運(yùn)用案例分析法，比較分析法，文獻(xiàn)分析法，對(duì)優(yōu)衣庫的SPA模式的經(jīng)營問題進(jìn)行分析，得出結(jié)論：SPA的經(jīng)營模式是從商品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售，垂直一