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1、伴隨國民經(jīng)濟(jì)的日愈增長(zhǎng),以及國民消費(fèi)觀念的逐漸轉(zhuǎn)變,特色化旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)需求空間呈現(xiàn)出了不斷上升的發(fā)展趨勢(shì)。于是,在對(duì)旅游資源的開發(fā)過程中,主題公園這種新興的旅游項(xiàng)目便應(yīng)運(yùn)而生了。但是,主題公園的建設(shè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是多方面的。在獲得一定可觀收益的同時(shí),面對(duì)國外主題公園的挑戰(zhàn),我國主題公園則表現(xiàn)出收入來源單一、產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏、市場(chǎng)營(yíng)銷策略欠缺等嚴(yán)峻問題。
與此同時(shí),根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要,在“十二五”期間我
2、國將大力推動(dòng)旅游業(yè)特色化發(fā)展和旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)旅游相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè),旅游業(yè)將進(jìn)入又一黃金發(fā)展時(shí)期。本文通過對(duì)主題公園具體的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,對(duì)區(qū)域發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷策略進(jìn)行綜合分析,深入剖析我國主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及當(dāng)前營(yíng)銷中的突出問題,并借鑒SWOT分析方法,明確優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),看清機(jī)遇與威脅,確定主題公園科學(xué)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方向,提出相應(yīng)的解
3、決方案以利于主題公園行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
首先,在戰(zhàn)略定位方面,科學(xué)適時(shí)地對(duì)旅游業(yè)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位,根據(jù)消費(fèi)者年齡、性別、收入、職業(yè)、受教育程度以及生活方式等因素對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,做好目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,同時(shí)明確自身的優(yōu)勢(shì),實(shí)施主題公園差異化市場(chǎng)定位。其次,主題公園要根據(jù)消費(fèi)者的需求,根據(jù)相應(yīng)子市場(chǎng)的特點(diǎn)分別從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷三個(gè)方面實(shí)施差異化營(yíng)銷策略。再者,把握生命周期各階段的特點(diǎn),分析主題公園所處的生命階段,制定差異化
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