在線交易平臺企業(yè)商業(yè)模式比較研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展,出現(xiàn)了數(shù)以萬計的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),競爭十分激烈?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要想在殘酷的競爭中發(fā)展壯大,商業(yè)模式起到了至關(guān)重要的作用,然而縱觀整個網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總是扎推向有利可圖的地方聚集而未能形成適合自身發(fā)展的、明確的商業(yè)模式。同時,一大批像谷歌、騰訊、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),抓住云計算技術(shù)的發(fā)展,迅速壯大起來,并逐步成長為大型平臺企業(yè),這些平臺企業(yè)的迅猛發(fā)展和持續(xù)成長使得其商業(yè)模式引起了學術(shù)界和企業(yè)界等

2、的大量關(guān)注。然而,現(xiàn)有的理論研究主要基本是針對獨立的企業(yè)個體,而對于平臺企業(yè)商業(yè)模式的研究少之又少。
  基于這種現(xiàn)狀,本文嘗試通過對現(xiàn)有理論學習總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實,探索已有的典型的在線交易平臺企業(yè)及其商業(yè)模式,初步確定在線交易平臺企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成和評價指標體系,以期對我國千千萬萬中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有借鑒價值;另外,通過商業(yè)模式在在線交易平臺企業(yè)的擴展,希望能夠為該領(lǐng)域的理論研究盡自己的一份綿薄的貢獻。
 

3、 本文在研讀大量的文獻資料和相關(guān)信息,對國內(nèi)外學者關(guān)于商業(yè)模式的多種定義以及評價方法進行學習總結(jié)的基礎(chǔ)上,界定了在線交易平臺企業(yè)的內(nèi)涵。在重點研究原磊和Osterwalder理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際確立了在線交易平臺企業(yè)商業(yè)模式的“4-8”結(jié)構(gòu)框架,并以此為基礎(chǔ)建立了在線交易平臺企業(yè)初步的商業(yè)模式的評價體系,另外,選擇比較科學合理的模糊綜合評價的方法。最后對淘寶和京東商城兩家公司的商業(yè)模式進行了綜合比較分析,算出兩家企業(yè)的各自得分,并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論