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文檔簡介
1、隨著創(chuàng)新經(jīng)濟時代的到來和企業(yè)競爭的加劇,中國企業(yè)所面臨的外部商業(yè)環(huán)境和競爭范式已發(fā)生了根本的變化。在這一時代,市場變化加快、環(huán)境不確定性增加、企業(yè)之間的競爭對抗性增強、企業(yè)競爭優(yōu)勢的可保持性降低已成為商業(yè)環(huán)境的主要特征,與此同時企業(yè)之間的競爭也由傳統(tǒng)意義上的單一層面上的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮湽芾砀偁帯?、“顧客忠誠度競爭”、“價值網(wǎng)絡競爭”等立體化的競爭。面對此種變化,中國企業(yè)該通過何種方式適應新的商業(yè)環(huán)境與競爭范式,繼續(xù)保持良性的可持續(xù)發(fā)展
2、,成為困擾中國企業(yè)家的兩大難題。
通過系統(tǒng)性的分析與思考,筆者認為可以通過發(fā)展層面企業(yè)戰(zhàn)略的選擇適應多變的商業(yè)環(huán)境,通過經(jīng)營層面商業(yè)模式的設計應對新的競爭范式??善髽I(yè)該如何根據(jù)自身狀況與其所面對的商業(yè)環(huán)境進行發(fā)展層面企業(yè)戰(zhàn)略選擇?該如何根據(jù)經(jīng)營業(yè)務與其面對的競爭范式進行經(jīng)營層面商業(yè)模式設計?這些問題都還未得到系統(tǒng)的解決。雖然指導企業(yè)解決上述問題的相關理論,企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式都已發(fā)展多年,但是這兩種理論因其自身發(fā)展的限制,其都還
3、未形成一個統(tǒng)一的概念與構(gòu)成體系,這嚴重限制了其指導企業(yè)系統(tǒng)的解決上述兩大難題的作用。而且單方面的解決一大困境還不足以從根本上解決問題,必須協(xié)同突破上述兩大困境才能使企業(yè)獲得良性長足發(fā)展發(fā)展,這就使解決上述問題變得更為困難。
本文在原有理論研究基礎之上,提出了新的理論構(gòu)成體系,使之更加符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對理論的要求。在此基礎之上深入分析這兩種理論的相互關系,找到了這兩種理論相互補充、相互強化的內(nèi)在條件與現(xiàn)實意義,并從一個全新的耦合
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