企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任探討.pdf

1、現(xiàn)代環(huán)境問題是伴隨著工業(yè)化與現(xiàn)代化進程產(chǎn)生的。由于早期企業(yè)立法上強烈的個人本位主義使人們在對企業(yè)的認識上一直停留在把企業(yè)看成僅僅是股東共同出資共同受益的組織體,追求股東利益最大化也就成了企業(yè)的惟一目的。這在很大程度上忽略了企業(yè)作為社會一員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,尤其是企業(yè)對于環(huán)境所應(yīng)負的責(zé)任。
　　 在19世紀末和20世紀初,隨著企業(yè)力量的不斷壯大,以及工業(yè)發(fā)展對社會負面影響的日益暴露,社會對企業(yè)的關(guān)注上升到新的高度。美國是研究企業(yè)社會

2、責(zé)任最早的國家,企業(yè)社會責(zé)任作為一個概念最早是由謝爾頓(OliverSheldon)于1924年提出的。由此,人們開始探討企業(yè)在追求自身經(jīng)濟利益最大化以外,還要承擔(dān)帶有一定公共性的社會責(zé)任。
　　 20世紀30年代以來,由于環(huán)境公害頻繁發(fā)生,環(huán)境保護運動開始在全球范圍內(nèi)興起,社會開始更多地關(guān)注企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任,國際社會迫切需要共同采取一些行動來解決這些問題。
　　 1972年,聯(lián)合國在瑞典斯德哥爾摩召開人類環(huán)境會議發(fā)表

3、了《人類環(huán)境宣言》,提出了人類在開發(fā)利用自然的同時,也要承擔(dān)維護自然的責(zé)任和義務(wù)。1987年,聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)表了《我們共同的未來》這份重要的報告,明確給出可持續(xù)發(fā)展的定義,并提到由于經(jīng)濟快速的成長,給環(huán)境帶來巨大的沖擊。倘若企業(yè)不主動負起其對于環(huán)境的責(zé)任,資源的浩劫及環(huán)境的承載力將會持續(xù)惡化,如此一來,環(huán)境將無法持續(xù)發(fā)展。1992年,聯(lián)合國在巴西召開了聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展會議發(fā)表了《關(guān)于環(huán)境與發(fā)展的里約熱內(nèi)盧宣言》和《21世紀

4、議程》。1999年1月,在瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇上,聯(lián)合國秘書長安南提出了“全球協(xié)議”并于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動,該協(xié)議號召企業(yè)遵守的社會責(zé)任中就包含了環(huán)境保護的要求。2001年12月12日社會責(zé)任國際發(fā)表了SA8000標準第一個修訂版,在該標準中涉及到了企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任。由此可見,企業(yè)環(huán)境責(zé)任已經(jīng)引起了國際社會的高度關(guān)注。
　　 企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主要參與主體,也開始將環(huán)境保護、環(huán)境管理納入企業(yè)的經(jīng)營決策之中,試

5、圖尋求自身發(fā)展與社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標的一致性。
　　 當(dāng)前,我國已經(jīng)明確提出循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式,企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任成為一個理論界迫切需要研究的新課題。鑒于此,本論文試圖從環(huán)境法學(xué)的角度對企業(yè)的環(huán)境社會責(zé)任進行歸納分析研究。
　　 論文首先基于國際性環(huán)境保護條約、環(huán)境管理標準和各國環(huán)境立法的制定及發(fā)展的歷史事實,考察企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任制度的形成與歷史沿革;并透過西方發(fā)達國家的企業(yè)社會責(zé)任理論的形成及歷史沿革來把握企業(yè)環(huán)境社

6、會責(zé)任理論的形成及發(fā)展軌跡。這部分的研究將有助于探悉企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任發(fā)展的脈絡(luò),為我國企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的研究和實踐提供有益的借鑒。
　　 其次,論文將探討企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任產(chǎn)生的理論基礎(chǔ),并從外部壓力及內(nèi)部動力兩方面入手,進一步分析企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任產(chǎn)生的現(xiàn)實基礎(chǔ)。本部分的研究將有助于探悉企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的理論與現(xiàn)實基礎(chǔ),為下文分析研究企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的內(nèi)涵與外延奠定基礎(chǔ)。
　　 再次,從界定企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的概念著手,論文

7、將著重對企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的外延進行分析。
　　 第四,論文將進一步探討企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的內(nèi)化與企業(yè)的環(huán)境管理,論述企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的有效實施必須把企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任的內(nèi)容內(nèi)化為企業(yè)的管理機制,即企業(yè)必須把環(huán)境社會責(zé)任制度內(nèi)化為內(nèi)部管理模式,在此基礎(chǔ)上才能使企業(yè)的行為符合環(huán)境保護的要求。
　　 第五,論文以汽車產(chǎn)業(yè)中的豐田汽車公司以及金融業(yè)中的匯豐銀行為例,探討其在承擔(dān)企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任上的成效,借助案例分析加深對企業(yè)承擔(dān)環(huán)境