YQCZ公司績效考核體系再設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化快速發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,人才競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一被推向重要位置,其中績效考核備受關(guān)注,已成為人力資源管理和財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。
　　本文以YQCZ公司作為研究對(duì)象,首先通過訪談及調(diào)查問卷的方式對(duì)YQCZ公司績效考核體系運(yùn)行的現(xiàn)狀進(jìn)行了充分了解;然后,運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)系統(tǒng)分析了YQCZ公司績效考核體系存在的問題;其次,針對(duì)體系存在的具體問題,結(jié)合公司的現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃,從考核主體、考核周期、考核指標(biāo)、考核流程及

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