HF廣告公司員工績效考核體系再設計.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterHFadvertisingcompanyemployeeperformanceevaluationschemeresearchBy：hengfangSupervisor：ProfguanglinluoMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolMay2011摘要績效考核是企業(yè)為了實

2、現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程?？冃Э己嗽诂F(xiàn)代企業(yè)運營管理中的地位越來越重要，但往往又是許多企業(yè)人力資源管理中薄弱的一環(huán)。因此，加強對企業(yè)員工績效考核問題研究，對于提高企業(yè)管理水平具有重要現(xiàn)實意義。本文根據(jù)HF廣告公司員工績效考核的現(xiàn)狀和問題，利用人力資源管理和績效考核的相關(guān)理論，結(jié)合廣告公司的業(yè)務和服務對象的特殊性

3、，力圖設計一套符合HF廣告公司特點的績效考核系統(tǒng)，完善HF公司的薪酬方案，以期調(diào)動公司員工的積極性，促進該公司的健康快速發(fā)展。本文根據(jù)HF廣告公司在發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題作為研究的出發(fā)點，按照提出問題，分析和解決問題的邏輯思路，對HF廣告公司員工績效考核體系問題，進行了系統(tǒng)研究和設計。首先，介紹了員工績效考核的相關(guān)理論。其次，分析了HF廣告公司員工績效考核的現(xiàn)狀和問題。然后，運用現(xiàn)代人力資源管理中績效考核和薪酬激勵等相關(guān)理論，借鑒國

4、內(nèi)外廣告業(yè)的管理經(jīng)驗，結(jié)合HF廣告公司的績效考核方面存在的各種問題，對HF廣告公司員工績效考核體系的相關(guān)問題進行了系統(tǒng)研究和設計。諸如考核的目的、原則、對象及主體重新進行了確認，對考核的內(nèi)容、指標、權(quán)重進行了較為科學的論證和確定，重新構(gòu)建了新的績效考核結(jié)構(gòu)模型，設計了新的績效考核流程等等。最后，對HF廣告公司新績效考核系統(tǒng)進行了評析，提出了進一步的改進計劃?？傊?，本研究設計對HF廣告公司的原績效考核體系做了一定的優(yōu)化和改進，使HF廣告公