我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)實(shí)證研究.pdf

1、隨著我國(guó)體育管理體制的不斷改革和競(jìng)技體育的發(fā)展，大型綜合性體育賽事步入市場(chǎng)化運(yùn)作已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。重點(diǎn)扶持競(jìng)賽表演業(yè)，培育和開發(fā)賽事資源，以建立和提升賽事品牌為核心，提高市場(chǎng)運(yùn)作的專業(yè)化水平和規(guī)范化建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)體育賽事市場(chǎng)化改革的主要方向，也是競(jìng)技體育發(fā)展本身的內(nèi)在要求。 本文以全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)和全國(guó)城市運(yùn)動(dòng)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)為研究對(duì)象，以?shī)W運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等其它大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)模式為參照對(duì)象，采用實(shí)證分析與規(guī)范分析、靜態(tài)分析與動(dòng)

2、態(tài)分析以及統(tǒng)計(jì)分析與比較分析的方法，全面系統(tǒng)地探討了以九運(yùn)會(huì)、十運(yùn)會(huì)、五城會(huì)和六城會(huì)等近幾屆運(yùn)動(dòng)會(huì)為代表的我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)模式，在此基礎(chǔ)上提出完善我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的主要對(duì)策。 主要研究成果包括： 一、大型綜合性體育賽事的市場(chǎng)開發(fā)是為了弘揚(yáng)與傳承賽會(huì)的品牌，將賽會(huì)的資源進(jìn)行整合營(yíng)銷，為舉辦賽會(huì)獲得聲譽(yù)、資金、設(shè)備、技術(shù)和服務(wù)等資源的活動(dòng)。目前，我國(guó)體育賽事市場(chǎng)開發(fā)主要存在著政府主導(dǎo)型、市場(chǎng)主導(dǎo)型

3、和政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作型三種模式。 二、大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)綜合分析賽事所處的營(yíng)銷環(huán)境，準(zhǔn)確定位，合理確定市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)，完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)整合評(píng)估賽事價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理使用；立足于市場(chǎng)需求和地區(qū)實(shí)際，細(xì)分市場(chǎng)，以本土國(guó)有大型企業(yè)為主進(jìn)行營(yíng)銷公關(guān)。 三、我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)過(guò)二十多年的有益探索和嘗試，逐步形成了具有中國(guó)特色的獨(dú)特模式。從我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)踐來(lái)看，組建層次分

4、明的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工和人員配備，實(shí)行公司化運(yùn)作，以贊助招商為重點(diǎn)多渠道籌集資金是進(jìn)行大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的前提條件。 四、目前我國(guó)大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)還存在著諸多問(wèn)題，如整體的賽事市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃體系有待形成，缺乏系統(tǒng)的賽事市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)體系，賽事市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)和社會(huì)參與度有待進(jìn)一步提高等。必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)賽事市場(chǎng)開發(fā)重要性的認(rèn)識(shí)，尊重以等價(jià)交換為原則的市場(chǎng)規(guī)律；建立自上而下、層次分明的管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)

5、分工；以建立和提升賽事品牌為核心，拓展市場(chǎng)開發(fā)空間；發(fā)揮政府的扶持作用，制定稅收優(yōu)惠政策，讓渡必要的政府資源，促進(jìn)資源開發(fā)成果的最大化。 五、必須把市場(chǎng)開發(fā)工作置于賽事籌備組織工作的中心環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性；發(fā)揮中介組織的作用，采用自主招商和代理招商相結(jié)合的營(yíng)銷方式，拓寬市場(chǎng)開發(fā)渠道；完善市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作模式，建立多種形式的營(yíng)銷渠道；提高維權(quán)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)各方的合法權(quán)益；借助新聞媒體搭建市場(chǎng)開發(fā)平臺(tái)，提升賽事社會(huì)知曉度和影響