ZNDY保安公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施.pdf_第1頁(yè)
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1、保安服務(wù)業(yè)是最近快速發(fā)展的一門(mén)行業(yè),是為客戶供應(yīng)各類(lèi)特殊服務(wù)的服務(wù)行業(yè),主要核心內(nèi)容是安全保障類(lèi)型服務(wù)。隨著WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,國(guó)家政策的空前改變,保安服務(wù)業(yè)得到史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)會(huì),ZNDY公司也勢(shì)必面臨著更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因此如何讓選擇適合自身發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成為公司面臨的重要課題。面對(duì)新形勢(shì),ZNDY公司需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,時(shí)刻提高警惕,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。然后制訂出一系列簡(jiǎn)單明了,專(zhuān)業(yè),邏輯分明的企業(yè)策略計(jì)劃,從外部引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理

2、概念,從根本上調(diào)節(jié)企業(yè)運(yùn)行制度,從而實(shí)施各種有效策略,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,由此抓住更多增長(zhǎng)機(jī)會(huì),獨(dú)占行業(yè)發(fā)展龍頭地位。
  本人以ZNDY公司為研究對(duì)象,擬結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總體采用SWOT分析法、PEST分析法等概念措施,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的分析目前ZNDY公司的當(dāng)前現(xiàn)狀,助力于產(chǎn)生更好的適應(yīng)自身的戰(zhàn)略決策,以便能夠使得企業(yè)有效的在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取最大的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮公司成本優(yōu)勢(shì)把握市場(chǎng)先機(jī),促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),再上一

3、個(gè)新的臺(tái)階,并為我國(guó)保安服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供參考和幫助。
  論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外保安服務(wù)行業(yè)的發(fā)展及研究現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)述,對(duì)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論進(jìn)行概述;對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的定義和發(fā)展進(jìn)行了概述。其次,對(duì)當(dāng)前中國(guó)保安服務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了微觀和宏觀分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)ZNDY公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧和總結(jié),明確了公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,并使用SWOT分析法對(duì)ZNDY公司內(nèi)部及外部現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析,指出了所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇以及威脅。最終

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