基于復(fù)雜科學(xué)管理整合論的工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理方法研究.pdf

1、　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，項(xiàng)目群管理的模式越來越多地被各企業(yè)所采用，在工程領(lǐng)域尤為突出。工程項(xiàng)目群是一類特殊的復(fù)雜系統(tǒng)，其面臨的環(huán)境和不確定性較傳統(tǒng)單項(xiàng)目更為復(fù)雜和開放，因此風(fēng)險性及風(fēng)險的復(fù)雜性就成為了工程項(xiàng)目群必然存在的屬性，而風(fēng)險的發(fā)生會對項(xiàng)目群造成損失，影響項(xiàng)目群的成功實(shí)施，甚至影響工程企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在這種形勢下，項(xiàng)目群管理者及企業(yè)對工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理進(jìn)行高度重視和研究是有必要的。
　　由于工程項(xiàng)目

2、群管理要求整體性和系統(tǒng)集成性，對風(fēng)險管理的成本和效率有更高的要求，為此，選擇一種更加快速、有效的工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理方法對其風(fēng)險進(jìn)行高效管理是各工程企業(yè)正在努力探索的重大課題之一。因此，為了能夠提高風(fēng)險管理的效率和效果，降低風(fēng)險管理的成本，保證工程項(xiàng)目群的成功實(shí)施，并促進(jìn)工程企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本文引入了復(fù)雜科學(xué)管理整合論的資源整合思想，從施工總承包企業(yè)的角度出發(fā)，對工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理的方法進(jìn)行了研究。
　　首先，對工程項(xiàng)目群

3、管理理論及工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理理論進(jìn)行了深入的剖析，并結(jié)合工程項(xiàng)目群管理的特點(diǎn)及工程項(xiàng)目群風(fēng)險的特點(diǎn)，對工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理的過程進(jìn)行了重新劃分，分別為風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險過濾、風(fēng)險評級、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控六個階段，其中風(fēng)險管理規(guī)劃是風(fēng)險管理的準(zhǔn)備階段，后五個階段共同組成了風(fēng)險管理的實(shí)施階段。另外基于工程項(xiàng)目群風(fēng)險管理的資源、成本和時間的約束性要求，引入了復(fù)雜科學(xué)管理整合論，來對風(fēng)險管理各階段的工作進(jìn)行指導(dǎo)；
　　然后，在風(fēng)

4、險管理規(guī)劃中，運(yùn)用復(fù)雜科學(xué)管理整合論的思想對風(fēng)險管理的資源和各階段的方法進(jìn)行了辨識及整合，該整合的結(jié)果為風(fēng)險管理實(shí)施階段的快速、順利進(jìn)行提供了物質(zhì)、思想和方法基礎(chǔ)；
　　最后，對風(fēng)險管理實(shí)施階段的風(fēng)險識別、風(fēng)險過濾、風(fēng)險評級、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控的整合方法分別進(jìn)行了深入的分析及構(gòu)建，其中風(fēng)險識別階段采用風(fēng)險核對表和探索圖相結(jié)合的整合方法，風(fēng)險過濾階段采用主觀評價與P?I綜合分析相結(jié)合的整合方法，風(fēng)險評級階段采用網(wǎng)絡(luò)層次分析法與模糊