S公司高管人員薪酬體系設計應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高管薪酬是現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,是在企業(yè)制度演進過程中形成的以企業(yè)內(nèi)部合約替代市場合約的必然結果,是以腦力勞動為基礎而產(chǎn)生的包括勞動力價值、特殊貢獻獎勵和經(jīng)營風險價值在內(nèi)的企業(yè)向其高管支付的報酬。按其性質(zhì)的不同,高管薪酬可以劃分為基本年薪、績效年薪和長期激勵收益三個組成部分。薪酬結構的合理性是高管薪酬合理性的重要表現(xiàn),而高管薪酬的合理性取決于薪酬制度或薪酬契約的公正性,核心是薪酬考核體系的形成及其執(zhí)行過程。
  本文從現(xiàn)實經(jīng)濟活動中

2、企業(yè)高管薪酬方面存在的熱點問題入手,討論企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)理人貢獻之間的密切聯(lián)系,分析高管薪酬的本質(zhì)屬性,建立了以考核經(jīng)理人貢獻程度為核心的高管薪酬評價體系。首先,文章介紹構建高管薪酬體系的研究基礎與理論依據(jù),對國內(nèi)外相關理論進行梳理并加以評述,分析了各種理論對于本論文研究的參考價值,并界定了文中所涉及的幾個主要概念;其次,以S公司為研究對象,介紹該公司基本情況,分析該公司高管人員薪酬結構與管理現(xiàn)狀及存在問題,并對該公司所在信托行業(yè)的高

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