公司高管人員勤勉義務(wù)探究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化公司制度建立健全,公司高管人員因其知識、技能、閱歷等能力,在現(xiàn)代化公司運作中起到了決定性的作用。而這些能力的合理運用則屬于勤勉義務(wù)的范疇。公司高管人員諸如經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等的勤勉與否直接關(guān)系到股東的利益,近年來不斷發(fā)生的高管人員怠于履行勤勉義務(wù)給公司股東造成巨大損失的案例也表明了規(guī)范高管人員勤勉義務(wù)的重要性。于是,2005年《中華人民共和國公司法》第一次將高管人員的勤勉義務(wù)寫進法律。但是,雖然股東有法律授

2、予的比如查閱賬目、召開股東大會等權(quán)力來了解公司運作,高管人員卻因為身處公司日常運轉(zhuǎn)的一線,是否履行勤勉義務(wù)并不容易判定。且2005年《中華人民共和國公司法》對于勤勉義務(wù)只有原則上的規(guī)定,并不具體,這在判斷高管人員勤勉義務(wù)的判定上缺乏依據(jù)。與之同時,作為雇員的公司高管人員,肩負公司經(jīng)營管理重任和公司股東利益最大化,在殘酷的市場競爭中,少有差池,造成損失,就牽涉怠于履行勤勉義務(wù)的訴訟,這會阻礙市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。
　　 學(xué)界和實務(wù)界

3、對于董事勤勉義務(wù)的研究已經(jīng)比較成熟,但是對于高管人員勤勉義務(wù)的研究不夠完善。2005年《中華人民共和國公司法》對高管人員勤勉義務(wù)的履行做出了規(guī)定,可見在公司治理模式多樣化的今天,高管人員在公司中的地位和規(guī)范其勤勉義務(wù)的迫切性。本文參照國內(nèi)外對董事勤勉義務(wù)的研究,對于公司高管人員的勤勉義務(wù)進行深入討論,重點從勤勉義務(wù)的界定、理論依據(jù)、判斷標準的設(shè)定和其在我國實踐中的適用展開論述。特別對于解決立法原則性的問題,提議引入美國公司法判斷勤勉義務(wù)